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2014年自考財務(wù)管理學復習資料-41

更新時間:2013-11-07 14:59:26 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 按經(jīng)濟內(nèi)容分類,這種方法便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營費用中的物化勞動消耗和活勞動消耗,可以為企業(yè)確定流動資產(chǎn)需要量、計算工業(yè)凈產(chǎn)值和國家收入提供資料。

  11. 按照費用的經(jīng)濟用途分:一部分項目,如直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用,構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;另一部分項目,如管理費用、財務(wù)費用和銷售費用,構(gòu)成企業(yè)的期間費用。P318

  按經(jīng)濟內(nèi)容分類,這種方法便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營費用中的物化勞動消耗和活勞動消耗,可以為企業(yè)確定流動資產(chǎn)需要量、計算工業(yè)凈產(chǎn)值和國家收入提供資料。(單選)P318

  12. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營費用除上述兩種基本分類以外,還有其他分類方法。(1 )按照費用計入產(chǎn)品成本的方法,分為直接費用和間接費用。(2 )按照費用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系,分為變動費用和固定費用。(3 )按照費用能否被某一責任單位所控制,分為可控費用和不可控費用。P318-319

  13. 成本費用管理的意義和要求。(論述)P319-322

  1 )產(chǎn)本費用管理,就是對企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中各項費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進行的預測、計劃、控制、核算和分析評價等一系列的科學管理工作。

  2 )加強成本管理的重要意義,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1 )加強成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費,是擴大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件。成本的降低,意味著物化勞動消耗和活勞動消耗的節(jié)約。

  (2 )加強成本管理,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。成本水平在很大程度上反映著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效果。

  (3 )加強成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費,為社會主義國家積累資金奠定堅實的基礎(chǔ)。

  3 )成本管理的基本要求主要是:(簡答)P321-322

  (1 )正確區(qū)分各種支出的性質(zhì),嚴格遵守成本費用開支范圍。具體地說:①劃清收益性支出與資本性支出的界限;②劃清生產(chǎn)經(jīng)營性支出與營業(yè)外支出的界限;③劃清生產(chǎn)經(jīng)營性支出和收益分配性支出的界限。(多選)P321

  (2 )正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系,實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合。

  (3 )正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系,把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來。

  14. 嚴格遵守成本費用開支范圍的意義在于:(簡答)P321

  1 )保證企業(yè)產(chǎn)品成本和期間計算的真實性,從而發(fā)揮產(chǎn)品成本的作用;

  2 )保證產(chǎn)品成本和費用指標的可比性,從而有利于分析比較,挖掘降低消耗的潛力;

  3 )保證國家有計劃的集中和分配資金,防止收入流失。

  15. 成本預測,就是根據(jù)成本特性及有關(guān)數(shù)據(jù)和情況,結(jié)合發(fā)展的前景和趨勢,采用科學的方法,對一定時期、一定產(chǎn)品或某個項目、方案的成本水平、成本目標進行預計和測算。P323

 

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