2013年自考“領導科學”串講筆記：領導效能考評
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第十三章 領導效能考評
1、領導效能的定義：是指領導者在實踐領導中的行為能力、工作狀態(tài)和工作結(jié)果，即實現(xiàn)領導目標的領導能力和所獲得的領導效率與領導效益的系統(tǒng)綜合。
2、領導效能的制約條件：
1) 領導能力
2) 領導效率
3) 領導效益
3、領導效能的基本內(nèi)容：
1) 時間效能
2) 用人效能
3) 決策辦事效能
4) 組織的整體貢獻效能
4、領導效能在領導活動中的地位和作用：
1) 領導效能是領導活動的出發(fā)點和歸宿
2) 領導效能是評價領導活動優(yōu)劣的綜合尺度
3) 提高領導效能是建設社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的迫切需要
5、領導效能考評的定義：就是對領導者、領導群體的能力、效率和效益進行綜合的考評和評價。
6、領導領導考評的意義：
1) 它助于增強各級領導者的責任心，鼓勵先進，督促后進
2) 它有助于整個領導水平的提高
3) 它有助于對各級領導者的選拔、培養(yǎng)和使用
4) 它有助于增強領導活動的透明度，便于群眾的監(jiān)督
7、領導效能考評的總原則：實事求是
8、領導效能考評的具體原則：
1) 講政治的原則
2) 統(tǒng)一規(guī)范的原則
3) 貢獻為主的原則
4) 客觀公正的原則
5) 民主公開的原則
9、統(tǒng)一規(guī)范的原則的內(nèi)容：
1) 要在建立健全各級各類領導者的崗位責任制和任期目標制的基礎上，確定考核標準。
2) 要建立健全嚴格的考評制度，形成相應的考核規(guī)程或考核準則。
3) 要有嚴謹科學的考核方法。
10、領導效能考評堅持的原則：貢獻為主的原則
11、領導效能考評的重要標準：實際貢獻和工作成績
12、客觀公正：客觀，就是實事求是，公正，就是對任何單位和個人都不抱偏見。
13、民主公開原則：就是用不同方式讓下屬和人民群眾參與和監(jiān)督領導效能考評，給人民群眾以評價和選擇自己公仆的權利。
14、目標考評法：又稱目標對照法，就是按照領導活動中預定的目標項目指標，檢查其完成情況，從而評定被考評者的工作成效。
15、群眾評議法：就是通過群眾評測、民意測驗等方式對被考評者進行評議，以獲得被考評者的總體情況的方法。
16、定量分析法：就是根據(jù)領導活動的各種具體指標數(shù)量和質(zhì)量計量論質(zhì)，評級計分，從數(shù)量上相對精確地反映領導者及整體效能的全貌。
17、比較考評法：就是通過選擇一定的參照系來對比評價領導者效能的方法。
18、模擬考評法：就是讓被考評者進入一個模擬的工作環(huán)境，要求他按照給定的條件進行模擬操作，用多種方法觀察他的行為方式、心理素質(zhì)、反應能力等等，并根據(jù)這些觀察來評測他的各種能力。
19、模擬考評法的主要方式：
1) 公文處理，就是模擬測試最基本的方式
2) 小組討論
3) 口試
20、堅持模擬考評法應解決好兩個問題：
1) 測評人員組成要合理。
2) 測試的內(nèi)容設計要科學合理，具有相似性、先進性、適用性和動態(tài)性。
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