全國2012年7月自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略試題

　　全國2012年7月高等教育自學考試

　　企業(yè)經營戰(zhàn)略試題

　　課程代碼：00151

　　一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

　　1.某彩電生產企業(yè)為了降低原材料成本收購了一家顯示器生產企業(yè)，實現(xiàn)了顯示器的自給自足，則該彩電生產企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是(　　　)

　　A.橫向一體化戰(zhàn)略 B.向前一體化戰(zhàn)略

　　C.向后一體化戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略

　　2.根據企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略被稱為(　　　)

　　A.職能戰(zhàn)略 B.總體經營戰(zhàn)略

　　C.經營單位戰(zhàn)略 D.產品戰(zhàn)略

　　3.戰(zhàn)略經營領域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境。關于奶牛區(qū)SBA下列說法正確的是(　　　)

　　A.處于投入期、成長期，一般利潤率較高，但基本上收支相抵，沒有盈余

　　B.行業(yè)的利潤率較高，但企業(yè)實力不足，銷量有限，處于虧損狀態(tài)

　　C.企業(yè)在一個競爭激烈、利潤微薄的行業(yè)中處于弱勢，處于虧損或微利狀態(tài)

　　D.行業(yè)的銷售增長率低或下降，但企業(yè)實力雄厚，銷量大，收入大于支出

　　4.金融危機導致市場需求縮小，進而使DR公司財務狀況不佳，為了避開環(huán)境的威脅，DR公司不得不采取緊縮戰(zhàn)略，此時DR公司的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于(　　　)

　　A.適應性緊縮戰(zhàn)略方案 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案

　　C.調整性緊縮戰(zhàn)略方案 D.清算戰(zhàn)略方案

　　5.緊跟型技術戰(zhàn)略指(　　　)

　　A.企業(yè)憑借雄厚的研究、設計、制造能力，在新產品開發(fā)和技術創(chuàng)新方面領先于競爭對手的技術戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)通過購買專利技術或引進技術，進行仿制的技術戰(zhàn)略

　　C.為整機廠配套生產元器件、零部件的企業(yè)，隨著整機廠技術發(fā)展而進行相應創(chuàng)新的技術戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)把技術領先企業(yè)率先開發(fā)成功的新產品購進加以解剖，對挑出的問題進行改進，然后將改進后的產品投入市場的技術戰(zhàn)略

　　6.大型企業(yè)在國民經濟中具有重要地位，下列說法錯誤的是(　　　)

　　A.大型企業(yè)在國民經濟中處于主導地位

　　B.大型企業(yè)是參與國內外市場競爭的主力軍

　　C.大型企業(yè)在農村經濟中處于主體地位

　　D.大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子

　　7.2003年7月，聯(lián)想、康佳等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織，目的是制定“3C”產業(yè)標準。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進行合作的戰(zhàn)略應屬于(　　　)

　　A.產品生產型合作戰(zhàn)略 B.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略

　　C.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略 D.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略

　　8.某企業(yè)原本生產黑白電視機，后運用彩色顯像技術開發(fā)出了彩色電視機，則該企業(yè)所采取的產品開發(fā)戰(zhàn)略是(　　　)

　　A.換代型新產品開發(fā)戰(zhàn)略 B.全新型新產品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.改進型新產品開發(fā)戰(zhàn)略 D.節(jié)能型新產品開發(fā)戰(zhàn)略

　　9.授予企業(yè)家“國家級勞動模范”稱號的激勵方式屬于(　　　)

　　A.精神和榮譽激勵 B.利益激勵

　　C.事業(yè)激勵 D.股權激勵

　　10.HK公司生產的電風扇主要銷往美國，為適應美國市場消費者的不同消費習慣，HK公司應采取的產品質量標準戰(zhàn)略是(　　　)

　　A.國外先進標準戰(zhàn)略 B.國際質量標準戰(zhàn)略

　　C.目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略 D.競爭質量標準戰(zhàn)略

　　11.WS公司是一家大型鋼鐵生產企業(yè)，其所需鐵礦石完全來自于巴西淡水河谷等國外鐵礦石供應商，WS公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是(　　　)

　　A.采購物力資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略

　　C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.培植資源戰(zhàn)略

　　12.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉化為資本，用于擴大再生產的籌資戰(zhàn)略被稱為(　　　)

　　A.負債經營戰(zhàn)略 B.資本積聚戰(zhàn)略

　　C.合資經營戰(zhàn)略 D.股份經營戰(zhàn)略

　　13.企業(yè)為了在任何地方產生可度量的反應或達成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的營銷謀劃被稱為(　　　)

　　A.關系營銷 B.直復營銷

　　C.文化營銷 D.綠色營銷

　　14.企業(yè)通過組建“智囊團”、“經營委員會”等形式以吸收高層管理人員和有關職能部門負責人來進行戰(zhàn)略實施的方式屬于(　　　)

　　A.指令型方式 B.變革型方式

　　C.文化型方式 D.合作型方式

　　15.根據企業(yè)經營戰(zhàn)略同組織結構的關系，如果企業(yè)進行相關型多種經營，那么適宜采取的組織結構類型為(　　　)

　　A.職能制 B.混合結構

　　C.事業(yè)部制 D.母公司制

　　二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　16.關于企業(yè)的戰(zhàn)略目標下列說法正確的是(　　　　　)

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的實施提供了評價標準和考核依據

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命和宗旨的抽象化和定性化

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略目標必須具有挑戰(zhàn)性并切實可行

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略目標對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用

　　E.企業(yè)戰(zhàn)略目標應突出重點而不宜太多

　　17.技術活動是企業(yè)生產經營的一個重要活動，企業(yè)技術的功能主要表現(xiàn)為(　　　　　)

　　A.技術的科學功能 B.技術的生產功能

　　C.技術的經濟功能 D.技術的社會功能

　　E.技術的管理功能

　　18.集中型發(fā)展戰(zhàn)略是國內外企業(yè)經常采用的一種戰(zhàn)略，其具體做法有(　　　　　)

　　A.擴充現(xiàn)有產品線

　　B.在產品線內開發(fā)新產品

　　C.通過收購等方式增加與現(xiàn)有業(yè)務大不相同的新產品

　　D.擴大銷售范圍，向國內外新地區(qū)擴張

　　E.通過定價戰(zhàn)略、產品差別化和廣告等，向競爭對手的市場滲透

　　19.戰(zhàn)略制定過程就是戰(zhàn)略方案的決策過程，它具有的特點是(　　　　　)

　　A.戰(zhàn)略決策的高層性 B.戰(zhàn)略決策的自主性

　　C.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性 D.戰(zhàn)略決策過程的動態(tài)性和間歇性

　　E.決策思維的理性化和決策結果的風險性

　　20.企業(yè)進行產品市場細分應遵循的原則有(　　　　　)

　　A.市場需求的唯一性 B.市場特性的可衡量性

　　C.市場開發(fā)的效益性 D.進入市場的可行性

　　E.細分標志的動態(tài)性

　　三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

　　21.企業(yè)生產規(guī)模

　　22.經營單位定位戰(zhàn)略

　　23.特色經營

　　24.市場戰(zhàn)略

　　25.企業(yè)使命

　　四、判斷改錯題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

　　判斷劃線部分正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正劃線部分。

　　26.反應式防御戰(zhàn)略的著眼點是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向。(　　　)

　　27.企業(yè)內由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為企業(yè)人才職能結構。(　　　)

　　28.現(xiàn)代產品是一個整體概念，包括三個層次。產品的造型和包裝屬于產品核心層。(　　　)

　　29.多元復合型集團化戰(zhàn)略是以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略。(　　　)

　　30.融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有。(　　　)

　　五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

　　31.簡述影響行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素。

　　32.簡述企業(yè)文化的層次。

　　33.簡述企業(yè)在產品投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略。

　　34.簡述科技戰(zhàn)略具有的特點。

　　六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

　　35.試述企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景。

　　36.試述國際化企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。

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