浙江省2012年4月自學(xué)考試采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理試題

　　浙江省2012年4月高等教育自學(xué)考試

　　采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理試題

　　課程代碼：07008

　　一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)

　　在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。

　　1.下面屬于企業(yè)無(wú)形勞務(wù)采購(gòu)的是( )

　　A.技術(shù) B.設(shè)備轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　C.事物用品 D.輔料

　　2.集權(quán)式采購(gòu)傾向產(chǎn)生的原因是( )

　　A.組織的規(guī)模 B.采購(gòu)活動(dòng)的分散性

　　C.培訓(xùn)采購(gòu)管理人員的需要 D.政策的統(tǒng)一與行政的效率

　　3.除了質(zhì)量、信譽(yù)、準(zhǔn)時(shí)交貨外，______也是供應(yīng)商選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。( )

　　A.供應(yīng)商規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展能力 B.供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)理念

　　C.供應(yīng)商的價(jià)格 D.供應(yīng)商的市場(chǎng)分析能力

　　4.發(fā)展供應(yīng)商的起點(diǎn)是( )

　　A.供應(yīng)商的認(rèn)證準(zhǔn)備 B.供應(yīng)商的談判

　　C.供應(yīng)商的選擇機(jī)制 D.供應(yīng)商的評(píng)價(jià)

　　5.按采購(gòu)性質(zhì)分，企業(yè)采購(gòu)可分為( )

　　A.直接采購(gòu)和委托采購(gòu) B.集中采購(gòu)和分散采購(gòu)

　　C.特殊采購(gòu)和普通采購(gòu) D.詢價(jià)采購(gòu)和比價(jià)采購(gòu)

　　6.按國(guó)際慣例，政府采購(gòu)的開(kāi)標(biāo)時(shí)間為投標(biāo)截止后______時(shí)間之內(nèi)。( )

　　A.1-3小時(shí) B.12-24小時(shí)

　　C.24小時(shí)-3個(gè)月 D.3個(gè)月以上

　　7.電子采購(gòu)系統(tǒng)由采購(gòu)商、供應(yīng)商和______組成。( )

　　A.第三方系統(tǒng) B.中介市場(chǎng)

　　C.聯(lián)盟采購(gòu) D.商業(yè)增值網(wǎng)絡(luò)中心

　　8.EOQ庫(kù)存管理模型中的成本主要包括( )

　　A.缺貨成本 B.物料成本

　　C.訂貨成本 D.作業(yè)更換成本

　　9.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)應(yīng)布置消防設(shè)備，兩個(gè)消火栓之間的距離不應(yīng)超過(guò)( )

　　A.100m B.10m

　　C.50m D.200m

　　10.庫(kù)容量在2000-5000個(gè)托盤的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)是( )

　　A.小型倉(cāng)庫(kù) B.中型倉(cāng)庫(kù)

　　C.大型倉(cāng)庫(kù) D.分離式倉(cāng)庫(kù)

　　二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。

　　1.采購(gòu)的原則是( )

　　A.適價(jià) B.適質(zhì)

　　C.適時(shí) D.適量

　　E.適地

　　2.政府采購(gòu)的特點(diǎn)是( )

　　A.非贏利性 B.管理性

　　C.公開(kāi)性 D.政策性

　　E.廣泛性

　　3.電子采購(gòu)存在的問(wèn)題是( )

　　A.安全性問(wèn)題 B.法律問(wèn)題

　　C.財(cái)稅問(wèn)題 D.資源問(wèn)題

　　E.支付問(wèn)題

　　4.倉(cāng)儲(chǔ)的功能是( )

　　A.支持生產(chǎn) B.現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備

　　C.配送分類 D.資源整合

　　E.成本控制

　　5.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成包括( )

　　A.倉(cāng)庫(kù)建筑物 B.高層貨架

　　C.堆垛起重機(jī)械 D.外圍設(shè)備

　　E.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

　　三、判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)

　　判斷下列各題，正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)的打“×”。

　　1.經(jīng)營(yíng)性租賃的特點(diǎn)是租賃期不固定，且長(zhǎng)于設(shè)備壽命，租賃合同在租賃期內(nèi)不可取消，租賃費(fèi)用靈活機(jī)動(dòng)。( )

　　2.直線制的采購(gòu)組織適合于中小型企業(yè)的采購(gòu)管理。( )

　　3.依據(jù)產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的重要性，策略性項(xiàng)目(利潤(rùn)程度高，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)大)的決定權(quán)交給基層主管(如采購(gòu)科長(zhǎng))辦理。( )

　　4.商業(yè)型供應(yīng)商的供應(yīng)方式為年度訂貨。( )

　　5.物料的采購(gòu)量過(guò)大將造成采購(gòu)成本提高，采購(gòu)量過(guò)小則造成存貨成本提高。( )

　　6.政府采購(gòu)中，民事糾紛解決的辦法為行政賠償、行政訴訟和行政復(fù)議。( )

　　7.電子采購(gòu)中，注重質(zhì)量不僅是經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，其本質(zhì)是企業(yè)文化和民族精神的問(wèn)題。( )

　　8.ABC管理法中，B類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的20%左右，而其金額占總金額的40%左右。( )

　　9.商品保管的原則包括質(zhì)量第一原則、科學(xué)合理原則、效率原則和預(yù)防為主原則。( )

　　10.按控制方式劃分，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)可分為單元式倉(cāng)庫(kù)和整體式倉(cāng)庫(kù)。( )

　　四、簡(jiǎn)答題(本大題共9小題，每小題5分，共45分)

　　1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)。

　　2.簡(jiǎn)述采購(gòu)部門內(nèi)部作業(yè)層面的職責(zé)。

　　3.簡(jiǎn)述供應(yīng)商認(rèn)證準(zhǔn)備工作注意事項(xiàng)。

　　4.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的作用。

　　5.簡(jiǎn)述政府采購(gòu)的分類和方式。

　　6.簡(jiǎn)述電子采購(gòu)的管理規(guī)范。

　　7.簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”管理的途徑。

　　8.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過(guò)程的定義和特點(diǎn)。

　　9.簡(jiǎn)述自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的缺點(diǎn)。

　　五、論述題(本大題10分)

　　請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，試論述采購(gòu)決策的合理化。

　　六、案例題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

　　海爾的JIT采購(gòu)

　　海爾物流的特色是借助物流專業(yè)公司力量，在自建基礎(chǔ)上小外包，總體實(shí)現(xiàn)采購(gòu)JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的實(shí)現(xiàn)得益于海爾的現(xiàn)代集成化信息平臺(tái)。海爾用CRM與BBP電子商務(wù)平臺(tái)架起了與全球用戶的資源網(wǎng)溝通的橋梁，從而實(shí)現(xiàn)了與用戶的零距離，提高了海爾對(duì)訂單的響應(yīng)速度。

　　海爾的BBP采購(gòu)平臺(tái)由網(wǎng)上訂單管理平臺(tái)、網(wǎng)上支付平臺(tái)、網(wǎng)上招標(biāo)競(jìng)價(jià)平臺(tái)和網(wǎng)上信息交流平臺(tái)有機(jī)組成。網(wǎng)上訂單管理平臺(tái)使海爾100%的采購(gòu)訂單由網(wǎng)上直接下達(dá)。同步的采購(gòu)計(jì)劃和訂單，提高了訂單的準(zhǔn)確性與可執(zhí)行性，采購(gòu)周期由原來(lái)的10天減少到了3天。同時(shí)供應(yīng)商可以在網(wǎng)上查詢庫(kù)存，根據(jù)訂單和庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨。網(wǎng)上支付平臺(tái)則有效提高了銷售環(huán)節(jié)的工作效率，支付準(zhǔn)確率和及時(shí)率達(dá)到100%，為海爾節(jié)約了近1000萬(wàn)的差旅費(fèi)，同時(shí)降低了供應(yīng)鏈管理成本，目前海爾網(wǎng)上支付已達(dá)到總支付額的20%。網(wǎng)上招標(biāo)競(jìng)價(jià)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)上招標(biāo)，不僅使競(jìng)價(jià)、價(jià)格信息管理準(zhǔn)確化，而且防止了暗箱操作，降低了供應(yīng)商管理成本，實(shí)現(xiàn)了以時(shí)間消滅空間。網(wǎng)上信息交流平臺(tái)使海爾與供應(yīng)商在網(wǎng)上就可以進(jìn)行信息互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系。除此之外，海爾的ERP系統(tǒng)還建立了其內(nèi)部的信息高速公路，實(shí)現(xiàn)了將用戶信息同步轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的信息，實(shí)現(xiàn)以信息替代庫(kù)存，接近零資金占用。

　　在采購(gòu)JIT環(huán)節(jié)上，海爾實(shí)現(xiàn)了信息同步，采購(gòu)、備料同步和距離同步，大大降低了采購(gòu)環(huán)節(jié)的費(fèi)用。信息同步保障了信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)。采購(gòu)、備料同步，使供應(yīng)鏈上原材料的庫(kù)存周期大大縮減。目前已有7家國(guó)際化供應(yīng)商在海爾的國(guó)際工業(yè)園建廠，愛(ài)默生等12家國(guó)際化分供方正準(zhǔn)備進(jìn)駐工業(yè)園，與供應(yīng)商、分供方的距離同步有力保障了海爾JIT采購(gòu)與配送。

　　問(wèn)題：

　　1.JIT采購(gòu)的特點(diǎn)是什么?

　　2.JIT采購(gòu)實(shí)施的關(guān)鍵和步驟是什么?

　　3.結(jié)合案例，闡述海爾如何進(jìn)行JIT采購(gòu)?

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