2012年自考成本會(huì)計(jì)學(xué)考前輔導(dǎo)資料(一)
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第一章 總論$lesson$
第一節(jié) 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象
「本節(jié)的關(guān)鍵詞句」轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1、 企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。
2、 產(chǎn)品的成本是指企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和。
3、 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的產(chǎn)品價(jià)值包括三部分：
1) 生產(chǎn)資料的價(jià)值(C)
2) 勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(V)
3) 勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值(M)
即：理論成本僅為其中的C+V部分，產(chǎn)品成本也是這兩部分價(jià)值之和。這里要求大家在自考時(shí)會(huì)選擇。
一、 工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象
工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象包括下列兩方面：(一)經(jīng)營管理費(fèi)用：(二)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本：二、 成本會(huì)計(jì)的一般對(duì)象
從工業(yè)企業(yè)的成本對(duì)象推廣到各行業(yè)的成本對(duì)象。從而得出結(jié)論是：1、 各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本
2、 有關(guān)的經(jīng)營管理費(fèi)用。
三、 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理要求的提高，成本的概念和內(nèi)容也在不斷地發(fā)展與變化之中。
管理要求 成本概念 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象
為了計(jì)算稅金，產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本
經(jīng)營管理費(fèi)用經(jīng)營決策 機(jī)會(huì)成本、變動(dòng)成本等 專項(xiàng)成本
第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)的任務(wù)
一、 成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)
(一) 進(jìn)行成本的預(yù)測和決策，爭取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的最優(yōu)化。
(二) 制定企業(yè)的目標(biāo)成本，作為成本的控制、分析和考核的依據(jù)。
(三) 制定成本計(jì)劃，促使企業(yè)執(zhí)行成本計(jì)劃，節(jié)約費(fèi)用、降低成本。
(四) 正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算。
(五) 進(jìn)行成本的分析與考核。
二、 成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù)：是降低成本、費(fèi)用，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié)
總體掌握有哪七個(gè)環(huán)節(jié)。
一、 成本預(yù)測：是對(duì)未來成本水平及其變化趨勢作出的科學(xué)測算。
二、 成本決策：是在眾多個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營成本有關(guān)的方案中作出的最優(yōu)選擇。是在預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
三、 成本計(jì)劃：是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。
四、 成本控制：
五、 成本核算：(最基礎(chǔ))
六、 成本分析：
七、 成本考核：
綜述：現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)實(shí)際上就是成本管理。
狹義的成本會(huì)計(jì) 廣義的成本會(huì)計(jì)
成本核算(一個(gè)環(huán)節(jié)) 包括成本預(yù)測七個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)。
第四節(jié) 成本會(huì)計(jì)工作的組織
一、 成本會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)
(一) 成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置：
(二) 成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工：
1、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工(即人員分工)
1) 按成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié)分：
2) 按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分：
3、 企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工(各級(jí)機(jī)構(gòu)之間的分工，注意與1區(qū)別)
1) 集中工作
2) 分散工作
(希望考生能將之作為一道綜合題來掌握，這一點(diǎn)對(duì)工作實(shí)務(wù)都有指導(dǎo)作用。請(qǐng)理解各自的涵義、優(yōu)缺點(diǎn)、及其適用范圍)
總之要求，每一項(xiàng)成本會(huì)計(jì)工作都有人負(fù)責(zé)，每一成本會(huì)計(jì)人員都應(yīng)明確自己的責(zé)任。
(三)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部各單位之間的關(guān)系(可略)
二、 成本會(huì)計(jì)人員(了解職責(zé)、權(quán)限即可)
三、 成本會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度
(一) 制定的原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理
(二) 種類：(了解一下，可作選擇題)
1、 會(huì)計(jì)法
2、 企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
3、 分行業(yè)會(huì)計(jì)制度
4、 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(企業(yè)內(nèi)部自定的)
5、 企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程或辦法(企業(yè)內(nèi)部自定的)
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