2020年10月自考《行政組織理論》真題及答案解析（網(wǎng)友回憶版）

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2020年10月自考《行政組織理論》真題及答案解析（網(wǎng)友回憶版）部分

三.簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

32.簡述雅典行政組織的特點(diǎn)。

【答案】

1.雅典的行政組織具有原始的民主行政特征;

2.強(qiáng)調(diào)依法行政;

3.行政官員非專業(yè)化、非職業(yè)化，無報(bào)酬;

4.行政職能簡單。

【考點(diǎn)】行政組織的演變—外國行政組織的演變

33. 簡述科層制組織的實(shí)踐困境。

【答案】

1.形式主義導(dǎo)致的效力悖論;

2.壓抑個(gè)性導(dǎo)致的創(chuàng)新缺失;

3.本位主義導(dǎo)致了合作意識(shí)缺乏;

4.文牘主義導(dǎo)致的積極性不足;

5.權(quán)力壟斷導(dǎo)致的反民主性。

【考點(diǎn)】科層制組織理論—科層制的實(shí)踐困境與理論發(fā)展

34.簡述人本主義組織理論的基本觀點(diǎn)。

【答案】

1.組織的心理—社會(huì)性。

2.組織是一個(gè)協(xié)作平衡系統(tǒng)。組織的存在與發(fā)展在其成員的凝聚力，兩者相輔相成;

3.非正式組織的影響力;

4.組織的溝通;人是組織中最活躍的因素。

5.組織的人格整合性。解決或調(diào)節(jié)沖突也是組織的基本功能，組織成員本身也愿意調(diào)節(jié)沖突，以達(dá)到其共同追求的目標(biāo)。

【考點(diǎn)】人本主義組織理論——人本主義組織理論簡評(píng)

35.簡述網(wǎng)絡(luò)型組織的治理機(jī)制。

【答案】

1.利益相關(guān)者共同參與(有效治理機(jī)制的核心);

2.簡單靈活且具有動(dòng)態(tài)性和前瞻性(軟硬結(jié)合的新型協(xié)調(diào)方式);

3.網(wǎng)絡(luò)型組織的治理機(jī)制是介于自動(dòng)調(diào)節(jié)和強(qiáng)制調(diào)節(jié)之間;

4.重視隱含契約在網(wǎng)絡(luò)型組織治理過程中的重要作用(隱含契約包含四個(gè)主要因素：限制進(jìn)入、共同文化、信任與聲譽(yù))。

【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)型組織理論—網(wǎng)絡(luò)型組織理論的產(chǎn)生

36.簡述合理的行政組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。

【答案】

1.任務(wù)與組織平衡;

2.各個(gè)組織、人員之間按比例配置;

3.分工明確，合作良好。行政組織結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)是以職能為內(nèi)容進(jìn)行分工;

4.適應(yīng)環(huán)境，具有彈性。

【考點(diǎn)】行政組織結(jié)構(gòu)—行政組織結(jié)構(gòu)概述

四、論述題：本大題共2小題，每小題12分，共24分。

37.論述組織激勵(lì)的特質(zhì)和功能。

【答案】組織激勵(lì)的特質(zhì)有：1.組織激勵(lì)的層級(jí)性;2.組織激勵(lì)的互動(dòng)性;3.組織激勵(lì)的多元性。

組織激勵(lì)的功能：1.激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)人的熱情和積極性;2.激勵(lì)能激發(fā)人的潛能，提高人的能力;3.激勵(lì)能提高個(gè)體的工作績效，營造良好的組織氛圍，增強(qiáng)組織的整體效能。

【考點(diǎn)】組織激勵(lì)—組織激勵(lì)的特質(zhì)與功能

38.簡述創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的障礙和難點(diǎn)。

【答案】

一、政府組織中的體制障礙;

二、政府組織成員的“自利經(jīng)濟(jì)人”傾向;

三、政府組織中的“官僚文化”;

四、政府組織中的技術(shù)障礙。

【考點(diǎn)】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織—創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府組織

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