1.【案例題】
A蔬菜專業(yè)合作社是我市較大的蔬菜種植基地,該合作社種植的蔬菜可滿足我市及周圍省市居民的生活需求。由于蔬菜易腐,所以對供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程要求較高,例如在采摘時,因晚上溫度低,最好晚上進(jìn)行蔬菜采摘,可以減少水分蒸發(fā),有利于延長存放時間。在包裝時,為延長蔬菜存放時間,應(yīng)選擇新型包裝蒲膜等合適的包裝材料。在運(yùn)輸時,需對新鮮蔬菜進(jìn)行全程冷鏈配送。在超市銷售時,應(yīng)在超市冷柜低溫保存銷售。但合作社在運(yùn)營過程中,為降低成本,未能實現(xiàn)全程冷藏車運(yùn)輸,同時沒有對全程進(jìn)行監(jiān)控,所以導(dǎo)致蔬菜腐爛現(xiàn)象嚴(yán)重,運(yùn)營成本不降反而升高,供應(yīng)鏈績效表現(xiàn)較差。
供應(yīng)鏈上各企業(yè)經(jīng)合力調(diào)研發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈績效表現(xiàn)差的原因如下,
(1)蔬菜損失率高。蔬菜存放位置不當(dāng)造成串味,貨架或設(shè)備老舊破損導(dǎo)致蔬菜損壞,冷藏車出現(xiàn)故障導(dǎo)致配送時間延長,裝卸搬運(yùn)過程中叉車托盤等使用不當(dāng)造成蔬菜損壞。
(2)供應(yīng)鏈中的從業(yè)人品具備專業(yè)知識較少,對蔬菜特性、配送路線選取等知識匱乏。
(3)蔬菜專業(yè)合作中蔬菜加工程度極低,沒有對蔬菜進(jìn)行深加工,供應(yīng)鏈中價值增值不高,沒有充分利用供應(yīng)鏈的運(yùn)作來提升蔬菜價值。
蔬菜是消費(fèi)者日常生活由不可或缺的食品,質(zhì)量安全密切關(guān)系到消費(fèi)者健康狀況,所以在對蔬菜供應(yīng)鏈進(jìn)行績效評價時,最為重要的指標(biāo)就是產(chǎn)品品質(zhì)。另外,由于蔬菜易腐,配送過程要求高效、快速,因此流轉(zhuǎn)效率也是蔬菜供應(yīng)鏈績效評價的重點(diǎn)。
第1題
第2題
第3題
針對案例中,A蔬菜專業(yè)合作社績效較差的問題,可以從哪些方面提升供應(yīng)鏈績效?
案例中提到了兩個重要的供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo),請結(jié)合所學(xué)SCOR模型(供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型)再列出五個衡量供應(yīng)鏈績效的常用指標(biāo)
供應(yīng)鏈績效評價應(yīng)遵循哪些原則?