1.【案例題】
某大型集團(tuán)企業(yè),其經(jīng)營(yíng)涉及房地產(chǎn)、物流、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,2022年該公司決定進(jìn)軍建筑行業(yè)。該企業(yè)采用SWOT分析法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的建筑材料領(lǐng)域的情況進(jìn)行了全面分析。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽(yù),目前市場(chǎng)上對(duì)節(jié)能環(huán)保材料的需求增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。為了把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),減少開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和資金的投入,2022年該企業(yè)與國(guó)外A企業(yè)建立聯(lián)盟,雙方共同出資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)建立了一家合資企業(yè),專門從事新型節(jié)能環(huán)保材料及產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第1題
第2題
第3題
從企業(yè)戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)2022年做出進(jìn)軍建筑行業(yè)的決定屬于什么層次的戰(zhàn)略?
如 SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,根據(jù)所處的環(huán)境,該企業(yè)是否適合采用ST戰(zhàn)略?并簡(jiǎn)單說明理由。
該企業(yè)與國(guó)外A企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是什么類型?