高級(jí)經(jīng)濟(jì)師歷年試題：單項(xiàng)選擇題試題五十五

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【單選題】領(lǐng)導(dǎo)向下屬授權(quán)后，其責(zé)任( )。

A.增大

B. 減小

C.消火

D. 保持

【答案】D

知識(shí)點(diǎn)：管理者的分權(quán)與授權(quán)

完善的分權(quán)體系是企業(yè)的一種追求，而內(nèi)部授權(quán)也是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。內(nèi)部授權(quán)一般發(fā)生在分權(quán)體系本身不盡合理，職務(wù)權(quán)利擁有者因某些情況而不能有效行使職權(quán)，完成一些臨時(shí)性工作，處理突發(fā)事件等。雖然企業(yè)內(nèi)部授權(quán)在一定情況和條件下有存在的必要，但與穩(wěn)定的分權(quán)體系相比其弊端是很明顯的。

所謂分權(quán)，就是現(xiàn)代企業(yè)組織為發(fā)揮低層組織的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，而把生產(chǎn)管理決策權(quán)分給下屬組織，最高領(lǐng)導(dǎo)層只集中少數(shù)關(guān)系全局利益和重大問題的決策權(quán)。分權(quán)管理通常適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品品種多、市場變化快、地區(qū)分布較分散的產(chǎn)業(yè)。

如果高層次對(duì)較低層次的決策沒有任何控制，則分權(quán)程度極高。

組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，則分權(quán)程度越高。

組織中較低層次決策的范圍越廣，涉及的職能越多，則分權(quán)程度越高。

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