2014年公務(wù)員申論熱點(diǎn):劇院多了,該如何經(jīng)營

更新時間：2013-11-01 14:35:50 來源：|0

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摘要 2014年公務(wù)員申論熱點(diǎn):劇院多了,該如何經(jīng)營

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　　當(dāng)年，上海大劇院落成，很多人趕去一探究竟。后來，國家大劇院建成，全國的游客都將這里當(dāng)作一大景觀。今天，數(shù)不清的大劇院在全國遍地開花時，人們都在問，這么多的劇院，又該如何經(jīng)營?

　　自上個世紀(jì)90年代末期至今，全國新建和改建劇場260多個，不但直轄市、省會城市建有大劇院，而且中小城市，甚至一些縣城都擁有了大劇院，其中 60%多的面積在1萬至5萬平方米之間，50%多的建設(shè)總投資在1億元到5億元之間，超過5億元的達(dá)18%。許多大劇院的設(shè)施、設(shè)計(jì)都達(dá)到了世界一流水平。這些劇院明顯改善了我國演出場地嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，為人民群眾提供了先進(jìn)的文化舞臺，帶來了豐富的藝術(shù)享受，也成為當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)的標(biāo)志性作品。

　　建劇院不難，難在找不到經(jīng)營管理人才

　　小提琴家梁大南對20多年前的文化設(shè)施狀況記憶猶新，除了上海、北京等少數(shù)城市有音樂廳外，其他地方連個像樣的演奏場所都沒有，大劇院更是一種想象中的形象。他當(dāng)時是中央樂團(tuán)首席，每次出國回來都盼望能在中國也走進(jìn)大劇院。但是，如今當(dāng)大劇院如雨后春筍般出現(xiàn)后，他又感覺，建大劇院其實(shí)并不難，有錢就能造出來，最難的還是經(jīng)營管理?！霸谌珖吡?0多家大劇院，達(dá)到現(xiàn)代管理水平的只是少數(shù)，這和砸錢沒多大關(guān)系，靠的是人才?！?/P>

　　上海大劇院經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)早已被許多地方所借鑒，國家大劇院落成后曾受到多方質(zhì)疑，但事實(shí)出乎人們的預(yù)料，從演出到制作再到普及性講座，都達(dá)到了社會非常滿意的程度，顯示出經(jīng)營者的才能和創(chuàng)造性。廣州大劇院盡管落成只有幾年，但無論制作歌劇名作、引進(jìn)國際優(yōu)秀演出團(tuán)體和藝術(shù)家，還是培育演出市場，都讓人刮目相看，樹立了自己的聲譽(yù)。

　　一些地方還將大劇院交給擁有管理人才和經(jīng)營能力的公司負(fù)責(zé)管理，由北京保利劇院管理的院線已達(dá)30多家。據(jù)保利劇院管理有限責(zé)任公司董事長任偉介紹，每家劇院由保利劇院派遣專門的團(tuán)隊(duì)管理，與當(dāng)?shù)卣炗喓贤?，合同?nèi)具體規(guī)定了每年有多少低票價演出，有多少公益演出，又有多少國際水平和國家水平的演出。在目前的劇院管理模式中，還有一種叫中演院線式。中演演出院線發(fā)展集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理盧凱望說，他們建立的是全國連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，既是劇場的連鎖，也是演出產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營，如今已經(jīng)非常成熟。

　　除建設(shè)大劇院之外，各地還紛紛建設(shè)和改造了許多小劇場。北京和上海的小劇場話劇演出十分火爆，一個劇社，十幾個人，租下劇場，導(dǎo)演和演員加舞美都是一專多能，一到兩個月就上演一出新作。北京“雷子樂笑工廠”就是一家在北京堅(jiān)持多年小劇場話劇演出的劇社，總監(jiān)張成曉勇說，他們每年創(chuàng)作、上演五六部新作，很受北京觀眾的喜愛;劇場是租來的，自己管理，一年演出下來還有盈余，另外也獲得區(qū)政府、街道辦事處和市文化局的資金支持。

　　不過，還有很多大劇院幾年下來都找不到合適的管理和經(jīng)營人才，結(jié)果，不是門可羅雀，就是讓公司和機(jī)關(guān)的晚會所占據(jù)。中國雜技家協(xié)會副主席寧根福對一些大劇院長期閑置感慨不已：“花了那么多錢建設(shè)的大劇院最后卻都成了空殼，令人惋惜。不是沒有演出，也不是沒人看演出，關(guān)鍵是缺少經(jīng)營人才。我國的大劇院現(xiàn)在已經(jīng)過剩了，但經(jīng)營人才卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！?/P>

　　大劇院，讓天津的演出市場火起來

　　梁大南是天津人，天津也是中國音樂人才的搖籃，海河水已經(jīng)哺育了幾代音樂家。但梁大南說，他們很少回天津演出，因?yàn)檫@里的高雅藝術(shù)多年來處于沉寂的狀態(tài)。如今，這里的情形完全變了，天津的一連串演出信息還強(qiáng)烈吸引了北京觀眾。往返于北京、天津的樂迷必經(jīng)的天津站南4出口，撲面而來的演出海報(bào)分外奪目，讓人們強(qiáng)烈感受到那份積蓄已久突然爆發(fā)出來的文化氣息。

　　舞臺演出的活躍，不僅因?yàn)閾碛辛舜髣≡骸⒁魳窂d這樣的文化設(shè)施，更由于經(jīng)過推廣、培育、引導(dǎo)而形成的市場開始出現(xiàn)活力。僅今年3月起天津大劇院就迎來一系列讓全國樂迷矚目的劇目，經(jīng)典歌劇《托斯卡》、《葉甫根尼?奧涅金》、《藍(lán)胡子公爵的城堡》、《弄臣》、《游吟詩人》和《阿伊達(dá)》，濃縮版的瓦格納歌劇《尼伯龍根的指環(huán)》和斯特拉文斯基歌劇《俄狄浦斯王》相繼登臺。中秋佳節(jié)，“但愿人長久――中國唐宋名篇音樂朗誦會”開票不久，兩場3200張票便一售而空，臨時啟用的樂池加座，210張票也迅速告罄。于是，天津大劇院第一次出現(xiàn)了“站票”!此外，天津歌劇院還與天津大劇院聯(lián)手推出天津版歌劇《茶花女》。說到《茶花女》，年長者都應(yīng)該記得，1978年中央歌劇院曾在天津第一工人文化宮連演40場，場場爆滿，此后的35年間，天津這座城市就很少再有歌劇演出了。

　　除了歌劇，這里最近還可以看到美國費(fèi)城交響樂團(tuán)、英國皇家愛樂樂團(tuán)到訪的信息。馬林斯基劇院芭蕾舞團(tuán)演出《安娜?卡列尼娜》、紐約城市芭蕾舞團(tuán)上演《天鵝湖》的消息。還有小提琴大師安妮―索菲?穆特、吉頓?克萊默等組成的首屆天津國際室內(nèi)樂音樂節(jié);而天津歌劇院交響樂團(tuán)則推出自己的第一個樂季“貝多芬全集”，演出了貝多芬的多部名作。

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　　天津音樂學(xué)院教授周小靜在一篇名為“藝術(shù)之光照亮天津”的文章中激情洋溢地說道：過去天津人要想看到世界一流的演出，只能去北京，如今各地把關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了天津，因?yàn)檫@里的音響效果是一流的，更因?yàn)閬磉@里登臺表演的是國際上名頭響亮的優(yōu)秀團(tuán)體，以至于很多人乘高鐵、打“飛的”專程到天津來觀看。天津大劇院亮了，天津文化中心亮了，天津亮了!

　　天津演出市場亮了的原因，得益于天津大劇院和音樂廳的管理與經(jīng)營。他們沒有讓劇場淪為空殼，而是利用這些一流設(shè)施請來了國際一流的團(tuán)體和名家，撐起了高雅藝術(shù)的舞臺，進(jìn)而撐起了天津演出市場的格調(diào)和品位，帶動了天津人的欣賞興趣，吸引了周邊省市的客流。天津大劇院總經(jīng)理錢程還非常感激天津推出了《支持高端演出、高端展覽和公益文化普及活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》，規(guī)定由老師組審查通過的每年12場世界高端演出將得到政府50%的票價補(bǔ)貼，300元以下的票將不少于全場票的50%。這意味著在天津看世界頂級演出的觀眾只需支付票價的一半。

　　小城市的劇院，應(yīng)該從哪里入手

　　河北省固安縣緊鄰北京大興區(qū)，距離天安門僅50多公里，自從北京房價迅速上升后，這里緊隨河北三河、香河而成為房地產(chǎn)商看中的地盤。一個個新樓盤拔地而起，大量的外來人口涌入固安，而當(dāng)?shù)厝艘惭杆龠M(jìn)入了城鎮(zhèn)化。在城鎮(zhèn)化的發(fā)展中，固安最先想到了文化建設(shè)，因?yàn)檫@里連文化館都已經(jīng)消失很多年了。

　　在固安縣城中心，2012年剛落成的固安大劇院顯得格外耀眼。外表典雅美觀，內(nèi)部設(shè)施完善，內(nèi)有一座1200座的劇場和4個電影放映廳。政府為了能高效管理經(jīng)營大劇院，專門與北京的中國國際文化藝術(shù)公司簽約，委托后者管理。根據(jù)簽約，固安大劇院每年至少要有60場劇場演出，其中A類演出不得低于10 場。固安大劇院管理者經(jīng)過深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，別看當(dāng)?shù)鼐嚯x北京很近，卻與北京觀眾截然不同，不少居民表示，“寧肯花60元看電影，也不會花10元錢買票看演出?！彪娪白畹推眱r60元，比一些舞臺演出還貴，但當(dāng)?shù)厝司褪菦]有養(yǎng)成買票進(jìn)劇場的習(xí)慣。

　　據(jù)固安大劇院負(fù)責(zé)人介紹，他們打算用3年時間先培育觀眾，從欣賞習(xí)慣、文明禮儀、文化品位開始，一步步提高。他們打算每年上演一到兩臺芭蕾舞、話劇、音樂劇、交響樂，讓當(dāng)?shù)赜^眾逐步接受高層次藝術(shù)的熏陶;同時，放下身段，引進(jìn)河北梆子、京劇和相聲，吸引中老年觀眾。固安大劇院還準(zhǔn)備將大劇院建成一個藝術(shù)教育培訓(xùn)的中心，讓大劇院從單一的演出功能走向多元的文化場所。

　　經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一流文化設(shè)施落成，并不意味著當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕摒B(yǎng)、欣賞習(xí)慣也能同步提升。后者是個漸進(jìn)的過程，所用的時間和付出的努力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前者。這也是中國多數(shù)地區(qū)建成一流文化設(shè)施后普遍遇到的問題，固安大劇院分幾步走的做法值得借鑒。

　　不少老師反映，我國多數(shù)劇院，一方面缺乏政府補(bǔ)貼和社會贊助，一方面又要保持與當(dāng)?shù)丨h(huán)境并不協(xié)調(diào)的劇場運(yùn)營和維護(hù)，成本很高，以致經(jīng)營起來舉步維艱。他們呼吁，應(yīng)該盡快制定劇場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范劇場的類別、等級和功能，明確劇場在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、設(shè)備配套等方面的要求，提高劇場建設(shè)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平;組建劇場建設(shè)老師咨詢委員會，為各地劇院建設(shè)提供專業(yè)咨詢服務(wù);向中西部劇場建設(shè)傾斜，根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及演藝市場實(shí)際需求，建設(shè)一些多用途的文化場地，有效服務(wù)于當(dāng)?shù)乩习傩?。他們還希望，根據(jù)劇場的演出質(zhì)量和數(shù)量，對高雅藝術(shù)和公益演出給予財(cái)政補(bǔ)貼，建立政府補(bǔ)貼和市場經(jīng)營相結(jié)合的投入保障機(jī)制;推動面向文化行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)社會支持劇場建設(shè)和文化事業(yè)。他們也期待已經(jīng)建成的大劇院，探索多種形式的經(jīng)營管理，引進(jìn)和培育高層次的劇院管理人才，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境，讓空殼變?yōu)榉睒s文化的真正舞臺。

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