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2013年國家公務(wù)員考試面試真題:寧波海關(guān)

更新時間:2013-10-31 16:14:35 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年國家公務(wù)員考試面試真題:寧波海關(guān)

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  1. 小材料:廣州市政府辦公廳日前印發(fā)《廣州市重大行政決策聽證試行辦法》(以下簡稱《辦法》)規(guī)定,若公眾對政府重大決策的征求意見稿意見分歧較大,應(yīng)該組織聽證會,從公開報名人群內(nèi)遴選的聽證代表不得少于代表總數(shù)的2/3,而公務(wù)員不得被選為聽證代表。

  1.公務(wù)員不允許作為聽證會代表,對此,你怎么看。

  【試題類別】綜合分析題

  【考查要素】綜合分析能力

  【思路點撥】綜合分析題要求考生要對題目中所給出的社會現(xiàn)象有一個清楚的認(rèn)識,并能夠進(jìn)行深入的分析。要對公務(wù)員不允許作為聽證代表所帶來的影響進(jìn)行全面分析,同時要體現(xiàn)解決問題的能力,答題重點應(yīng)當(dāng)囊括“如何真正實現(xiàn)聽證會初衷”的應(yīng)對策略。

  【參考解析】

  聽證制度是落實“問政于民、問需于民、問計于民”的一項重要制度,而目前聽證制度的推行中卻總有一些地方不盡如人意。有鑒于此,廣州市做出了“公務(wù)員不得被選為聽證代表”的決定,有利于在重大行政決策中更廣泛征求民意,但同時,該舉措也有值得商榷的地方,我們對此要辯證的看待。

  一方面,明確“公務(wù)員不得被選為聽證代表”,首先有利于更廣泛的群眾代表參加到聽證會中去,更好的表達(dá)自己的意愿,使聽證會能夠?qū)崿F(xiàn)集中民意匯聚民智的目的;其次,該舉措有利于維護(hù)政府形象,恢復(fù)人民群眾對聽證會的信心,重構(gòu)政府的公信力;最后,這也是對聽證制度的一次完善,試圖從制度上避免聽證會淪為流于形式的走過場。

  另一方面,我們也應(yīng)當(dāng)看到這一舉措還存在著一定的缺陷:首先,該決定剝奪了公務(wù)員作為一個普通市民表達(dá)訴求的權(quán)利,公務(wù)員僅僅因為職業(yè)因素的影響,就失去了對與自身息息相關(guān)的城建、社保、公共服務(wù)等問題的發(fā)言權(quán),這是不合理的;其次,不允許公務(wù)員擔(dān)任聽證會代表并不能堵死利益相關(guān)人對聽證結(jié)果的影響,重構(gòu)公信力不能治標(biāo)不治本,僅僅注重控制代表構(gòu)成并不能實現(xiàn)初衷。

  要維護(hù)好政府形象,真正做好聽證工作,還需要從以下方面入手:

  第一,要盡力完善聽證制度。盡力實現(xiàn)公平公正公開,從法律和制度上保障聽證全程的合理性、有效性和可行性,只有做到有據(jù)可依,才能在執(zhí)行的過程中有強大的動力支持。特別是要科學(xué)合理地做好代表遴選工作,確定、分配聽證代表名額要充分考慮聽證事項的性質(zhì)、復(fù)雜程度及影響范圍。同時,聽證代表確定后,應(yīng)當(dāng)將名單向社會公布。

  第二,政府要努力在宣傳上主動出擊。不要等著老百姓的詢問,而是換位思考,了解百姓的想法、需求,聯(lián)合媒體主動向群眾宣傳和推行我們黨和政府為民謀福利的惠民政策,宣傳聽證會的相關(guān)政策和制度保障,做到“好事傳千里”,變被動為主動,從思想上提高廣大市民參與聽證的積極性,提升服務(wù)效率。

  第三,引入多元參與機制。改變單一的由政府組織的形式,將非政府組織或其他與政策決定無利益關(guān)系的社會組織納入聽證會的組織、參與主體當(dāng)中。

  第四,加強對聽證程序的監(jiān)督。有句話說的好,“沒有監(jiān)督的權(quán)力就會導(dǎo)致絕對的腐敗”,足見第三方監(jiān)督的重要性,所以需要各職能部門加強協(xié)調(diào)合作,保證主體部門在執(zhí)行政策的過程中能夠得到有效的監(jiān)督監(jiān)管,尤其要發(fā)揮群眾和媒體的監(jiān)督力量。

  人民群眾是我們國家得以繁榮發(fā)展的基石和動力,相信通過我們的政府的努力和社會各界的參與配合,一定可以真正使聽證制度發(fā)揮應(yīng)有的效用,落實“問政于民、問需于民、問計于民”的理念和原則,為人民群眾創(chuàng)造一個幸福的美麗中國。

  【高分點睛】

  考生在回答該題時要注意正確立場的把握,并能夠結(jié)合題目的具體要求進(jìn)行回答,整體保持清晰的層次感。能夠透過現(xiàn)象抓住本質(zhì),深刻認(rèn)識題目中提到的“公務(wù)員不得被選為聽證代表”現(xiàn)象所帶來影響,在此基礎(chǔ)上根據(jù)題目提出具有建設(shè)性的解決措施,對策要盡量做到具體有針對性。

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  2.如果你是紀(jì)檢處的工作人員,在圣誕節(jié)期間,貨物堆積比較嚴(yán)重,工作人員連吃飯的時間都很緊張,這個時候有企業(yè)來投訴說我們相關(guān)工作緩慢給企業(yè)造成了很大的損失,這時候你們在吃午飯,你作為工作人員該怎么辦?(北京分校-趙思源)

  【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變

  【考查要素】應(yīng)變,解決問題能力

  【思路點撥】此題設(shè)定了一個棘手的問題,并且有同事,企業(yè)人員,領(lǐng)導(dǎo)三類主體,要求我們在這樣的情境中處理面臨的問題,做到使企業(yè)的工作人員滿意,同事積極參與工作,領(lǐng)導(dǎo)滿意處理結(jié)果。能夠設(shè)身處地的為企業(yè)著想,解決他們面臨的問題。

  【參考解析】

  在我們的日常生活和工作中,遇到各種各樣的問題是常見的,尤其圣誕期間是商家的黃金時段,我們工作進(jìn)度直接影響了商家的工作及利益,所以對于企業(yè)的投訴我們應(yīng)該給予理解。面對這種情況,我一定要保持冷靜,處理好此事件。

  第一,這時候我和一個工作人員應(yīng)該立即停止吃午飯,把企業(yè)的人員請到我們的會議室,做好投訴接待工作,我和同事一個負(fù)責(zé)端茶倒水的服務(wù)工作,一個以鎮(zhèn)定和藹的態(tài)度安撫投訴人員情緒,待其冷靜之后詢問了解具體訴求,并做記錄,解釋我們現(xiàn)在工作的狀況,說明我們已經(jīng)在努力的工作了,現(xiàn)在吃飯都訂外賣,時間都壓縮到10分鐘內(nèi),尋求理解,承諾盡力提高效率,延長工作時間,爭取早日把貨物暢通;余下的人繼續(xù)吃飯,吃飯后盡快投入到工作中來。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,尋求幫助指示。

  第二,分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取相應(yīng)的對策。如果以前只是在節(jié)假日才產(chǎn)生這種現(xiàn)象,那么我們應(yīng)該及早的采取措施。提前通過借調(diào)、招用兼職等方式增加人手承擔(dān)非重要環(huán)節(jié),以使工作順利進(jìn)行。若是以前的工作也產(chǎn)生貨物堆積,說明工作人員的工作效率有待提高,可以通過思想上教育或者定期培訓(xùn)和考核或評優(yōu)制度,來提高工作積極性和提高工作效率。若是我們的制度或設(shè)備使得貨物堆積,可以優(yōu)化流程或采用更加高效設(shè)備。

  高峰期之后,要在領(lǐng)導(dǎo)的指示下做好總結(jié)反思工作。首先,我會收集整理在節(jié)日繁忙期間的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息材料,進(jìn)行一個情況的調(diào)查了解,并綜合這些材料,形成一個調(diào)研報告;其次,要加強宣傳工作,使我們的工作情況為企業(yè)所了解,增進(jìn)理解,同時積極和企業(yè)溝通聯(lián)系,盡量把工作提前,不要都等到高峰期出現(xiàn)這樣的情況,分散工作提高效率;然后,在調(diào)研和溝通的基礎(chǔ)上,做好高峰期的應(yīng)急方案,做好人力物力等各方面的預(yù)備;最后,可以在平時多開研討會,增強自己的業(yè)務(wù)能力和工作效率。我相信,通過我們的努力和企業(yè)的配合理解,一定可以實現(xiàn)雙方的共贏。

  【高分點睛】

  考生在回答此問題時應(yīng)當(dāng)注意,題目中實際上包含了兩次層次的問題,一個是現(xiàn)場處理好企業(yè)投訴的問題,二是解決好圣誕期間貨物堆積進(jìn)展緩慢的問題。必須要兩個層次兼顧,不可偏廢.

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  3.領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)編寫某地的地方史志,資料少,當(dāng)事人也找不到,你怎么辦?

  【試題類別】微觀組織管理題

  【考查要素】組織管理能力

  【思路點撥】此題設(shè)定了在組織管理中出現(xiàn)的一些問題,要求考生根據(jù)此問題進(jìn)行相應(yīng)的處理措施,以解決在組織管理中的問題,使工作能夠順便的進(jìn)展。發(fā)散思維,想出解決問題的多種方法。

  【參考解析】

  編寫地方史志可以為歷史研究服務(wù),我會本著實事求是原則編寫此地方史志,體現(xiàn)此地方真實的歷史面貌,讓全國人民尤其是這一地方人民更好的了解此地方的歷史發(fā)展,讓每個地方都留下過去的影子。

  在編寫地方史志時,遇到了資料少,當(dāng)事人找不到的情況,我會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,找到問題的具體原因,分析具體情況,采取具體措施:

  1.找出資料少的原因,若是收集資料的方式比較單一或只是在本部門找資料,那么我會采取多種收集方式和多地點收集,例如:通過國家和地方的圖書館,博物館找相應(yīng)的書籍或文物資料,通過網(wǎng)絡(luò)搜索等。

  2.了解當(dāng)事人找不到的原因,若是當(dāng)事人舉家搬遷,可以找地方的戶籍科,向他說明目的及出示相應(yīng)證件,請求查詢戶籍變遷記錄,找到當(dāng)事人現(xiàn)居地。若是當(dāng)事人已經(jīng)逝世,則可以找其家屬詢問情況。

  3.和當(dāng)?shù)卣?lián)系溝通,爭取獲得官方的檔案和文獻(xiàn)方面的支持,以使此史志更加的科學(xué),全面。

  4.為了更好的取得各種資料,通過地方媒體和政府網(wǎng)站宣傳我所負(fù)責(zé)的此項工作,讓更多的人知道此項工作的具體內(nèi)容及重要意義,并開通熱線或開通論壇讓知道此事件的人們主動聯(lián)系我們,并向提供線索的人員發(fā)放小禮品作為獎勵。

  5.通過上門走訪的形式,對一些特殊時期的重要參與人員或其家屬進(jìn)行訪問,了解具體情況,同時向一些老年同志,了解年代較久遠(yuǎn)的事件。

  6.在了解詢問時,說明自己的目的,讓他們感覺到我編寫史志的熱情,同時注意自己說話的方式方法,讓他們積極的參與到地方史志的編寫中來。及時記錄所知信息或用錄音的形式記錄下來。

  收集完資料后,對比資料,分析資料的真實性,做到真實,全面,客觀的編寫,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告此工作的進(jìn)展。

  【高分點睛】

  分析地方史志工作的重要性及意義,就題目中的問題具體分析產(chǎn)生的原因,就具體原因提出全面的有效的解決問題的方法。答題時注意結(jié)構(gòu)的完整性,邏輯的清晰度。

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  4.單位輪崗你與小王互換,你新到一個部門,老處長戀舊有事仍找小王,不給你工作,你怎么辦。(北京分校-徐文婷)

  【試題類別】人際溝通題

  【考查要素】人與人之間溝通和交往的能力

  【思路點撥】此題設(shè)定了在新崗位上出現(xiàn)的矛盾情景,要求考生更妥善的處理這種人際溝通的矛盾,解決實際問題,使工作能夠順便的進(jìn)展。這道題要更多的在自己身上找原因,假設(shè)情境多角度想出解決問題的方法。

  【參考解析】

  接觸一個新的崗位之后,在工作中遇到一些問題是在所難免的。所以更要具有這種適應(yīng)環(huán)境,抵御挫折的勇氣。同時也用一種積極的態(tài)度來對待這些難題,不能因為是輪崗就消極對待,應(yīng)該好好分析一下,認(rèn)識到自己存在的問題。

  首先,要確定是不是因為我的工作態(tài)度不積極、不認(rèn)真,讓老處長對我的工作能力產(chǎn)生了懷疑。所以才有事就交代給小王,而我自認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)戀舊不分配給我工作。如果是這樣那么我一定要積極看待,并在日后的工作中一定要端正自己的態(tài)度,努力完成任務(wù)。我相信當(dāng)處長看到我的努力一定會認(rèn)可我并分配相應(yīng)的工作給我。

  其次,是不是我的業(yè)務(wù)能力不佳,沒有做好老領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。以致于為了不影響工作的正常進(jìn)行,處長才將工作交給了小王。如果是這樣,那么在日后的工作中我要提高自己的業(yè)務(wù)能力,多向同事請教,積累相關(guān)的經(jīng)驗,做工作的有心人。

  再次,是不是我和老領(lǐng)導(dǎo)在工作方法上存在著很大差異,我自身還是按照以前的方法來做事情,沒有考慮到崗位之間的不同及時的做出相應(yīng)調(diào)整,沒有很好的領(lǐng)會處長的意圖,導(dǎo)致這樣事情的發(fā)生。如果是這樣那么我可以找一個私下的時間和小王交流,虛心的向他學(xué)習(xí)求教,力求盡快的了解領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,趕上領(lǐng)導(dǎo)的步伐。在以后的工作中結(jié)合自己的實際情況,采用更加有效的方法,達(dá)到事半功倍的效果。

  最后,我會分析是不是我和老處長之間缺乏有效溝通,沒有很好的介紹自己,讓處長了解我并知曉我的長處,分相應(yīng)的工作給我。同時我自身也沒有對現(xiàn)在的工作有一個全面的了解,提出自己更好的意見。所以處長沒有把相關(guān)任務(wù)交給我去做而是交給了相對熟悉的小王。如果是這樣那么我會多向領(lǐng)導(dǎo)請教,讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作提出相應(yīng)的建議,并且給我更多的機會了解我。

  總之,到一個新的崗位一定要了解相應(yīng)的工作流程,加強自己的業(yè)務(wù)能力,多像其他同事學(xué)習(xí),多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,為單位更好的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  【高分點睛】

  考生在回答這類問題的時候要表現(xiàn)出陽光心態(tài),不能消極的應(yīng)對,還要注意審題“輪崗”,所以答題的時候可以扣這兩個點來答題。考生在回答該題時要能夠結(jié)合題目的具體要求進(jìn)行做答,保證答題時的邏輯性。同時在找到原因之后要能找出解決問題的對策。

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