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2013年上海公務(wù)員面試輔導(dǎo):人際溝通類題

更新時(shí)間:2013-04-09 08:43:42 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年上海公務(wù)員面試輔導(dǎo):人際溝通類題

    人際溝通類題干通常設(shè)定一個(gè)人際交往的障礙情境,例如誤解、沖突或矛盾,它要求考生“身臨其境”的對(duì)其中涉及的復(fù)雜人際關(guān)系進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)各種利益,解決情境中的人際交往障礙。這類題型主要考察考生是否具有人際交往中的主動(dòng)性、角色定位的準(zhǔn)確性、復(fù)雜情境的適應(yīng)性、溝通的有效性、處理問題的原則性與靈活性。

  那么這一類題型應(yīng)該如何答才能拿高分呢?我們核心的解題思路可以按照華圖3.0體系中的“態(tài)度、原因、化解、避免”四步曲來解決。在帶班過程中,很多考生對(duì)于這個(gè)思路都能有所掌握,但他們普遍反映在語(yǔ)言的擴(kuò)展上遇到困難。所以對(duì)于溝通協(xié)調(diào)題,要拿高分,拉開差距的就在細(xì)節(jié)處的語(yǔ)言的運(yùn)用上。

  那么溝通協(xié)調(diào)題有哪些細(xì)節(jié)要注意?第一、在“表態(tài)”的環(huán)節(jié),我們要盡量的使用多元化詞匯,不要一味的“冷靜”、“平和”,我們還要辯證地看待,理性地分析,保持主動(dòng)積極解決問題的態(tài)度等。詞匯越是貼近情境,就越能體現(xiàn)考生的能力,以適應(yīng)“反培訓(xùn)”的傾向。

  第二、在“原因”的環(huán)節(jié),我們可以把原因分成自身的原因和他人的原因,而具體的過錯(cuò)則要結(jié)合題目的情境,不能死搬思路。我們來看一道題,你是單位的新員工,老同志們總是說現(xiàn)在的年輕人嬌生慣養(yǎng),你很尷尬,同時(shí),老同志對(duì)你不信任,沒有工作讓你獨(dú)立完成。你怎么做?面對(duì)這道題,我們?cè)诜治鲎陨碓驎r(shí),則要結(jié)合情境中“嬌生慣養(yǎng)”這點(diǎn)來分析,可能是自身在平時(shí)工作中不注意艱苦樸素的作風(fēng)的養(yǎng)成,可能對(duì)于一些工作抱怨過多導(dǎo)致;這樣去分析原因則可以很好結(jié)合情境,做到答題有針對(duì)性、操作性。

  第三、在“化解”環(huán)節(jié),更要結(jié)合情境,不能把這些題答虛了,比如在帶班過程中很多學(xué)員都說:“要虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一名合格的公務(wù)員?!睂?shí)際上,這些話說出來效果是很差的,因?yàn)闆]有具體的指向性,考官過耳必忘或者由于焦燥的原因根本就聽不進(jìn)。那考生應(yīng)該怎么說才會(huì)讓考官印象深刻呢?一定要具體、有所指,不能虛,如“你是單位的新員工,老同志們總是說現(xiàn)在的年輕人嬌生慣養(yǎng),你很尷尬,同時(shí),老同志對(duì)你不信任,沒有工作讓你獨(dú)立完成。你怎么做?”針對(duì)老同志的這種表現(xiàn),我們應(yīng)該在平時(shí)工作時(shí)注意豎立自身吃苦耐勞的精神,平時(shí)對(duì)于工作不能挑三揀四,要少說話多做事,臟活累活要搶著干,在同事心中豎立良好的個(gè)人形象。

  第四、在“避免”環(huán)節(jié),我們就根據(jù)情境,簡(jiǎn)要地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以后避免出現(xiàn)類似的事件就可以了。

  總之,公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中的各種題型都是有它的規(guī)律的,我們要發(fā)揮主觀的能動(dòng)性,認(rèn)識(shí)規(guī)律,運(yùn)用規(guī)律,定能起到事半功倍的效果!

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