2013年國家公務員面試題(四)：人際關系題
更新時間：2012-12-06 14:51:49
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你的單位來了個新領導，因不熟悉業(yè)務，導致工作沒有順利開展，你怎么辦?
【參考答案】
當務之急還是要將單位的情況、業(yè)務流程和內容及時向領導匯報，以便領導能及時調整工作方案，亡羊補牢，保證工作接下來能順利開展。具體說來：
首先，我會及時地把單位的基本情況、基本業(yè)務、基本流程、工作重點等情況做成文件，報與新領導。請領導通過文件了解單位的總體情況，做到心中有數。還可以請領導參觀、走訪各科室，認識各科室成員，或者請領導以檢查工作的方式，到同志們中間，聽取他們對工作的意見和對未來的設想，以盡快熟悉業(yè)務。
其次，建議領導召開部門工作會議，聽取各科室負責人的匯報，在達成共識、群策群力的基礎上，重新布置工作，彌補以前工作的不足。
再次，進行自我反思?！笆鲁捎趹侄鴶∮诤觥保骂I導到了單位沒有把事情做好，主要是我們這些工作人員沒有把前期的準備工作做好、做足、做到位，我要深刻反省自己，提高工作效率和質量，提高業(yè)務能力，從而可以提合理化建議。
相信通過我的這幾項措施以及單位其他同事的共同努力，新領導一定會很快地熟悉單位的業(yè)務，達到理想的工作狀態(tài)，順利的開展單位工作。
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