2020二級(jí)造價(jià)工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》模擬測(cè)試題（6）

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【習(xí)題1】從投資者角度看，既能回避建設(shè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，又能盡快取得收益的項(xiàng)目融資方式是( )方式。

A.BT

B.BOO

C.BOOT

D.TOT

【答案】D

【習(xí)題2】建設(shè)工程總承包模式的特點(diǎn)有( )。

A.總承包商的責(zé)任重，獲利潛力大

B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小

C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大，合同總價(jià)較低

D.總包合同價(jià)格可以較早確定，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)小

E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié)，有利于控制工程質(zhì)量

【答案】ABDE

【解析】采用總分包模式的特點(diǎn)：

DB/EPC 模式的優(yōu)點(diǎn)：

(1)有利于縮短建設(shè)工期。

(2)便于建設(shè)單位提前確定工程造價(jià)。

(3)使工程項(xiàng)目責(zé)任主體單一化。

(4)可減輕建設(shè)單位合同管理的負(fù)擔(dān)。

DB/EPC 模式的不足:【只與總承包單位簽訂合同】

(1)道德風(fēng)險(xiǎn)高。

由工程總承包單位同時(shí)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與施工，與傳統(tǒng)的 DBB 模式相比，建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的控制要弱一些，有可能會(huì)發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

(2)建設(shè)單位前期工作量大。

(3)工程總承包單位報(bào)價(jià)高。

【習(xí)題 3】下列關(guān)于 CM 承包模式的說(shuō)法，正確的有( )。

A.CM 承包模式下采用快速路徑法施工

B.建設(shè)單位與分包單位直接簽訂合同

C.CM 單位可賺取總分包之間的差價(jià)

D.CM 合同總價(jià)在簽訂 CM 合同時(shí)即確定

【答案】A

【解析】CM 承包模式的特點(diǎn)：采用快速路徑法施工。邊設(shè)計(jì)、邊施工。適用于實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。采用 CM 模式，不僅有利于縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期，而且有利于控制工程質(zhì)量和造價(jià)。

【習(xí)題 4】關(guān)于 Partnering 模式的說(shuō)法，正確的是( )。

A.Partnering 協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議

B.Partnering 模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式

C.Partnering 模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與

D.Partnering 協(xié)議不是法律意義上的合同

E.Partnering 協(xié)議是工程合同文件的組成部分

【答案】ACD

【解析】Partnering 模式的主要特征：(1)出于自愿。(2)高層管理的參與。(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。(4)信息的開(kāi)放性。

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