當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源管理師 > 人力資源管理師考試技巧 > 應(yīng)對(duì)2013年人力資源管理師簡(jiǎn)答題答題策略

應(yīng)對(duì)2013年人力資源管理師簡(jiǎn)答題答題策略

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 本文為大家準(zhǔn)備了應(yīng)對(duì)2013年人力資源管理師簡(jiǎn)答題的答題策略,希望對(duì)大家有所幫助。

  考試命題的視角――簡(jiǎn)答題的命題視角

  簡(jiǎn)答題的命題視角比較好掌握,主要包括企業(yè)人力資源管理的具體程序、方法、過(guò)程和步驟等。

  【簡(jiǎn)答題舉例】

  例1:制定人力資源規(guī)劃有哪些步驟?

  參考答案:

  制定人力資源規(guī)劃的步驟包括:

  (1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種信息;

  (2)根據(jù)企業(yè)或部門(mén)實(shí)際情況確定其人力資源規(guī)劃期限;

  (3)對(duì)未來(lái)的人力資源供求進(jìn)行預(yù)測(cè);

  (4)制訂人力資源供求協(xié)調(diào)的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃;

  (5)對(duì)人力資源規(guī)劃的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估、調(diào)整。

  例2:企業(yè)在制定崗位工資制度時(shí),一般應(yīng)該按照怎樣的程序進(jìn)行?

  參考答案:

  企業(yè)在制定崗位工資制度時(shí),一般應(yīng)該按照以下程序進(jìn)行:

  (1)根據(jù)員工薪酬結(jié)構(gòu)中崗位工資所占比例以及薪酬總額確定崗位工資總額;

  (2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資的分配原則;

  (3)進(jìn)行工作崗位評(píng)價(jià)并確定薪酬等級(jí)數(shù)量以及劃分等級(jí);

  (4)進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查;

  (5)根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定薪酬等級(jí)。包括確定每個(gè)薪酬等級(jí)所有薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬 等級(jí)之間的薪酬差距、每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬幅度、薪酬等級(jí)之間的重疊大小;

  (6)確定具體計(jì)算辦法。

?2013年5月人力資源管理師報(bào)名信息匯總

?2013年5月人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道首頁(yè)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢(xún)

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部