05年11月人力資源管理師試題(四)
$lesson$ 56、()不是培訓前期的準備工作
(A)準備培訓需求調查 (B)建立員工背景檔案(C)與主管領導溝通 (D)寫出行動計劃
57、()能夠更好地評估在職員工的培訓需求
(A)績效分析法(B)調查分析法(C)問卷分析法 (D)會議調查法
58、()是一種與創(chuàng)造性培訓相適應的培訓方法
(A)參觀 (B)角色扮演(C)拓展訓練 (D)頭腦風暴法
59、()應用廣泛,可用于基層生產(chǎn)工人的培訓
(A)工作輪換法(B)工作指導法(C)模擬訓練法 (D)特別任務法
60、()可以衡量學員對于培訓內容、技巧、概念的吸收與掌握程度
(A)反映評估(B)學習評估(C)行為評估 (D)結果評估
61、一線人員與管理者都比較適宜的績效考評方法是()
(A)結果導向的考評(B)行為導向的考評(C)過程導向的考評 (D)品質特征導向的考評
62、()不是用于培訓的考評
(A)企業(yè)推行六西格瑪管理,人力資源部組織考評(B)企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)銷售業(yè)績下滑,人力資源部組織考評
(C)企業(yè)出現(xiàn)五個中層職位空缺,人力資源部組織考評(D)張某因出國學習新技術提出了申請,對其進行考評
63、對績效溝通與管理表述不正確的是()
(A)規(guī)定定期匯報的內容和方法以便溝通(B)如果員工遇到困難,上級要指導幫助
(C)績效管理的目的就是考核員工的業(yè)績(D)目標實現(xiàn)有嚴重困難時,上級可以更換目標責任人
64、績效指標不夠清晰的是()
(A)年銷售額超過40億元 (B)2年內成為知名企業(yè)(C)市場占有率保持在50% (D)凈利潤不低于3億元
65、員工個人期望所激發(fā)的內驅力受到某種因素的阻礙與干擾,需要和動機不能獲得滿足的情緒狀態(tài)被稱為?()
(A)焦慮 (B)緊張 (C)壓抑 (D)挫折
66、( )不是貫徹績效管理的策略
(A)吸收員工代表參與績效管理的設計過程(B)高層領導必須對績效體系有充分的理性認識
C)使中層對績效管理充滿信心并掌握足夠的方法D)使上下游企業(yè)理解績效管理的意義并取得支持
67、主管圍繞本期和下期績效相關內容找小王面談,這稱為()
(A)績效計劃面談(B)績效指導面談(C)績效考評面談 (D)績效總結面談
68、下列績效差距分析方法屬于目標比較法的是()
(A)銷售部客戶滿意度比去年提高10%(B)A車間勞動生產(chǎn)率比B車間高出5%
(C)小李敬業(yè)精神的評價比小王高一個等級(D)招聘費用指標為20萬元,人力資源部超支1萬元
69、()屬于結果導向型評價方法。
(A)直接指標法(B)關鍵事件法 (C)行為定位法 (D)加權選擇量表法
70、勞動者在法定工作時間內(),用人單位不用支付工資。
(A)休婚假 (B)出任人民法庭證明人 (C)休病假 (D)依法行使選舉權或被選舉權
71、適合使用崗位排列法進行崗位評價的企業(yè)是()
(A)某中型城市的供電局 (B)一家全國知名的紡織機械生產(chǎn)商
(C)一家擁有23名員工的塑料加工廠 (D)一家專業(yè)制作娛樂節(jié)目的文化傳播有限公司
72、關于要素計點法,說法錯誤的是()
(A)是一種量化的評價方法 (B)需要確定評價的崗位序列
(C)由各崗位的任職者界定薪酬要素(D)對于不同的崗位系列,各要素的重要性是不同的
73、某崗位的平均薪酬為5000元,頂薪點為5500元,則該崗位的薪幅百分率應為()
(A)5% (B)10% (C)11% (D)20%
74、當企業(yè)需要確定薪酬水平的崗位難以在類似企業(yè)中長找到對等崗位時,應考慮選擇()
(A)企業(yè)之間相互調查(B)委托調查 (C)公開調查信息 (D)調查問卷
75、市場部的柳潔抱怨雖然職位一樣,部門同事的底薪卻比自己高30%。這種情況屬于未能保證薪酬的()
(A)外部公平(B)內部公平 (C)個人公平 (D)結構公平
76、()不屬于以績效為導向的薪酬結構。
(A)計件工資(B)計時工資 (C)效益工資 (D)薪點工資
77、薪酬的團隊獎勵計劃的最大優(yōu)勢是()
(A)控制人工成本(B)加強團隊成員的合作(C)形成良好的競爭環(huán)境(D)和考核結果緊密結合
78、某機械設備制造公司擁有員工350名,本年度總人工費用為525萬元,全年的營業(yè)收入為1000萬元,則該公司的人工費用比率為() (A)0.475 (B)0.525 (C)0.667 (D)0.904
79、在“五一”期間工作的員工得到的加班工資屬于()
(A)崗位津貼(B)補貼 (C)金融性福利 (D)過節(jié)福利
80、勞動者通過求職信、求職登記等形式向用人單位提出工作申請,此種情形可以說勞動者()
(A)要約方 (B)被要約方 (C)要約 (D)承諾
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