2018年人力資源管理師公文筐知識點:流程再造制度調(diào)整

更新時間：2018-02-26 10:56:27 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　1、成立流程再造領(lǐng)導小組，組織召開各部門協(xié)調(diào)、動員大會。

　　2、領(lǐng)導小組對原有流程進行全面的功能和效率分析，發(fā)現(xiàn)其存在問題。

　　3、設(shè)計新的流程改進方案，并進行小范圍的試行，檢驗流程設(shè)計，對試行結(jié)果進行評估。

　　4、制定與流程改進方案相配套的組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置和業(yè)務規(guī)范等方面的改進規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案。

　　5、領(lǐng)導小組報公司審批后，協(xié)同各部門將新制度在全公司進行推廣和培訓。

　　6、同時營造新流程制度的推廣條件。

　　7、領(lǐng)導小組組織實施與持續(xù)改善新流程

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