2018年人力資源管理師公文筐答題技巧:外部邀請函
更新時間：2018-02-26 10:14:25
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2018年人力資源管理師公文筐答題技巧:外部邀請函”，希望人力資源管理師考生，參考備考。
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1、決定派最相關(guān)人員或自己參加理由如下：(1)會議研內(nèi)容正是我們公司正在實施的相關(guān)措施。
(2)可以學習同行業(yè)工作經(jīng)驗，吸取老師經(jīng)驗
(3)可以擴大公司影響，樹立公司良好社會形象
(4)可以發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才，擴大人才信息庫資源。
(5)可以激勵我公司與會人員的工作熱情和積極性。
(6)可提高我公司專業(yè)人員的專業(yè)工作水平。
(7)可以節(jié)約資金。
2、做好培訓遷移工作
3、做好培訓成果的分享工作。
4、如涉及收費的培訓邀請函(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師公文筐答題技巧)
(1)根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓規(guī)劃、企業(yè)財務(wù)狀況分析確定是否參加
(2)考慮可否用其他低成本的培訓方式代替這次培訓的效果
(3)確認培訓機構(gòu)的質(zhì)量，和這次培訓內(nèi)容與企業(yè)工作的相關(guān)性
(4)這次培訓內(nèi)容屬于前瞻性培訓，看目前企業(yè)的人力資源管理水平和需要，選擇參加一部分培訓項目。
5、確定參加討論會的人員名單，討論會主題，內(nèi)容，解決方法
6、指示下級安排這次會議的時間、地點、議程等。
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