2018年二級人力資源管理師員工素質測評標準體系的構建速記口訣

更新時間：2018-02-08 09:31:25 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　員工素質測評標準體系的構建

　　1、素質測評三原理，人崗匹配為尺度，個體工作有差異。P109-110

　　2、測評類型有四種，選拔開發(fā)和診斷，信度效度保考核。P110-111

　　3、測評原則五結合，客觀主觀定性量，素質績效靜動態(tài)，分項綜合相結合。P111-112

　　4、測評體系三要素，標準標度和標記。P113-114

　　5、測評結構分縱橫，校標常模兩類型。P115-118(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師員工素質測評標準體系的構建速記口訣)

　　6、品德知識和能力，三項測評記心中。P118-120

　　7、測評量化四形式，一次二次與當量，類別模糊是二次，順序等距與比例。P120-123

　　8、標準構建七步驟，明確客體與目的，確定項目或因素，確定體系之結構，篩選與表述指標，確定指標之權重，規(guī)定計量的方法，標準試測與完善。P124-127

　　9、素質測評四步驟，一來準備二實施，結果調整后分析。P127-134

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