2015年二級建造師考試《施工管理》考前沖刺卷(第二套)

　　11 對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(　　)的任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包方

　　C.設(shè)計方

　　D.監(jiān)理方

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)，若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)。

　　12 在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作(　　)。

　　A.自由時差最小

　　B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　C.持續(xù)時間最長

　　D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】判斷關(guān)鍵工作的條件是總時差最小，總時差等于本工作最遲完成時間減去最早完成時間;或者等于本工作最遲開始時間減去最早開始時間，故D項表達(dá)的就是總時差最小的工作。

　　13 工程開工前，對給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點，(　　)應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。

　　A.建設(shè)單位

　　B.設(shè)計單位

　　C.施工單位

　　D.監(jiān)理單位

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】工程開工前，對給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點，施工單位應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。

　　14 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213，下列說法正確的是(　　)。

　　A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

　　B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

　　C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

　　D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師.也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令;分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

　　15 某建設(shè)工程項目在施工過程中，某電焊工從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件，經(jīng)調(diào)查事故原因是使用了不合格的建筑材料導(dǎo)致的，則該事故屬于施工項目的(　　)類型。

　　A.工程環(huán)境風(fēng)險

　　B.組織風(fēng)險

　　C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

　　D.技術(shù)風(fēng)險

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】該起大火事件經(jīng)調(diào)查是使用了不合格的建筑材料導(dǎo)致的，屬于技術(shù)風(fēng)險類型。施工技術(shù)風(fēng)險類型包括工程設(shè)計文件、施工方案、工程物資、工程機(jī)械等方面。

　　16 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m

　　B.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池

　　C.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源

　　D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體;施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于 1.8m，以避免或減少污染物向外擴(kuò)散;在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。

　　17 在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于(　　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.管理措施

　　C.組織措施

　　D.監(jiān)控措施

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的管理措施包括重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

　　18 在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(　　)。

　　A.始終沒有虛工作的線路

　　B.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

　　C.始終沒有波形線的線路

　　D.持續(xù)時間最長工作所在的線路

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】A項，虛工作指標(biāo)是工作之間的邏輯關(guān)系;B項，關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定為關(guān)鍵線路;D項，持續(xù)時間最長的工作與關(guān)鍵線路無關(guān)。

　　19 施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于(　　)m，在一般路段不低于(　　)m。

　　A.2.0、1.5

　　B.2.5、1.8

　　C.2.5、1.5

　　D.2.0、1.8

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

　　20 合理選擇和正確操作機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，機(jī)械設(shè)備的使用中，應(yīng)(　　)。

　　A.貫徹“人機(jī)分離”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度

　　B.貫徹“人機(jī)分離”原則，實行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度

　　C.貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度

　　D.貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備的技術(shù)規(guī)定，做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機(jī)械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量。

編輯推薦：

　　21 某新校區(qū)抗震模擬實驗室工程，模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ)，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動器臺設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變?yōu)楝F(xiàn)場攪拌，致使工期延期3天。則承包商可索賠材料費的是(　　)。

　　A.人工價格上漲

　　B.材料超期儲存

　　C.材料被盜和損壞

　　D.材料進(jìn)貨日期變化

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】人工價格上漲與材料費無關(guān);材料被盜和損壞、材料進(jìn)貨日期變化是承包商內(nèi)部的管理問題。而材料的超期儲存是由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘悠谒a(chǎn)生的，因此，承包商可提出索賠。

　　22 某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了較大的經(jīng)濟(jì)損失，則該項目經(jīng)理可能要承擔(dān)的責(zé)任包括(　　)。

　　A.法律責(zé)任和合同責(zé)任

　　B.法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　C.民事責(zé)任和刑事責(zé)任

　　D.法律責(zé)任和賠償責(zé)任

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律嘖任。

　　23 涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過(　　)，應(yīng)重新繪制竣工圖。

　　A.20%

　　B.30%

　　C.35%

　　D.40%

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。

　　24 某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.確定目標(biāo)控制的計劃值

　　B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標(biāo)的實際完成值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資/成本、實際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　25 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指(　　)。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，P(PLan)――計劃、D(Do)――執(zhí)行、C(Check)――檢查、A(Action)――行動。

　　26 某施工項目的已完工作預(yù)算費用、計劃工作預(yù)算費用、已完工作實際費用如下圖所示，則在檢查時間點的檢查結(jié)論是(　　)。

　　A.成本超支，進(jìn)度加快

　　B.成本超支，進(jìn)度拖延

　　C.成本節(jié)約，進(jìn)度加快

　　D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖延

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP);當(dāng)(CV)<0時，即表示項目運行超支;當(dāng) (CV)>0時，表示項目運行節(jié)支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS);當(dāng)(SV)<0時，表示進(jìn)度延誤;當(dāng)(SV)>0，表示進(jìn)度提前。由圖可得，ACWP>BCWS>BCWP，所以(CV)<0，(SV)<0，即運行超支，進(jìn)度延誤。

　　27 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第1個月完成工程款25萬元，第2個月完成工程款30萬元，則第2個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(　　)萬元。

　　A.24.25

　　B.29.1

　　C.53.35

　　D.55

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元，

　　第一月應(yīng)付款=25×(1-0.03)=24.25萬元<25萬元，不簽發(fā)付款憑證;

　　第二月應(yīng)付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35萬元。

　　28 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，無需組織老師進(jìn)行施工方案論證的是(　　)。

　　A.深基坑工程

　　B.地下暗挖工程

　　C.腳手架工程

　　D.高大模板工程

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程等。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織老師進(jìn)行論證、審查。

　　29 在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括(　　)。

　　A.竣工報告、竣工驗收證明書和竣工驗收合格證書

　　B.竣工報告、質(zhì)量評估報告和竣工驗收合格證書

　　C.竣工報告、質(zhì)量評估報告和二程質(zhì)量保修書

　　D.竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】工程竣工文件包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。

　　30 施工質(zhì)量保證體系運行的重心是(　　)。

　　A.質(zhì)量計劃

　　B.過程管理

　　C.PDCA循環(huán)

　　D.質(zhì)量管理八項原則

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

編輯推薦：

　　31 設(shè)備采購合同價款的支付一般分三次，其中設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的(　　)%作為預(yù)付款。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】合同價款的支付一般分三次：①設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款;②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%;③剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

　　32 某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為(　　)。

　　A.0.22工日/m3

　　B.0.22工日

　　C.1.76工日/m3

　　D.4.56工日/m3

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】時間定額與產(chǎn)量定額之間關(guān)系：時間定額=1/產(chǎn)量定額，則時間定額=1/產(chǎn)量定額=1/4.56=0.22工日。

　　33 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，招標(biāo)工程以(　　)為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。

　　A.投標(biāo)截止日前28天

　　B.合同簽訂前28天

　　C.招標(biāo)截止日前28天

　　D.合同備案前28天

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

　　34 關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素，下列說法正確的是(　　)。

　　A.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

　　B.在施工質(zhì)量管理中，方法的因素起決定性的作用

　　C.機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)

　　D.環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和確定性的特點

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用;各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ);施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施;技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣;環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點。故選A。

　　35 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計劃;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼，則其正確的工作順序是(　　)。

　　A.①一③一②一④

　　B.③一②一①一④

　　C.①一③一④一②

　　D.④一①一③一②

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;③進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④確定項目的工作編碼;⑤編制各層(各級)進(jìn)度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　36 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，項目參建各方都應(yīng)編制各自的(　　)，以規(guī)范信息管理工作。

　　A.項目管理規(guī)劃

　　B.信息管理手冊

　　C.系統(tǒng)開發(fā)計劃

　　D.信息編碼表

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。

　　37 某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由(　　)負(fù)責(zé)上報事故。

　　A.分包單位

　　B.總承包單位

　　C.建設(shè)單位

　　D.監(jiān)理單位

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】實行工程總承包的建設(shè)工程，由工程總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。

　　38 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(　　)控制施工工作進(jìn)度。

　　A.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求

　　B.施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求

　　C.建筑施工工期定額

　　D.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

　　39 施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向(　　)歸檔。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)

　　D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。

　　40 某工程因施工需要.需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由(　　)。

　　A.承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用

　　B.承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用

　　C.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用

　　D.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費用

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。

編輯推薦：

　　41 在進(jìn)行施工成本控制的過程中遇到以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是(　　)。

　　A.在施工前沒有進(jìn)一步做更詳細(xì)的成本控制

　　B.投標(biāo)報價有漏項，實際成本超出計劃成本

　　C.成本計劃中降低成本的措施不盡合理

　　D.工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】如果有必要，即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)等，則可以調(diào)整施工成本目標(biāo)。

　　42 某土方工程項目，按施工進(jìn)度計劃安排，工程進(jìn)展到3個月底時計劃完成土方工程量1000m3，挖土方的合同單價50元/m3;當(dāng)工程實際進(jìn)展到3月底時，完成土方工程量1200m3，挖土方的實際單價60元/m3，則該土方工程到3月底的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為(　　)萬元。

　　A.-1.2，-1.2

　　B.-1.2，1.0

　　C.1.2，-1.0

　　D.1.2，1.2

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=50× 1200-60 × 1200=-1.2萬元;進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=50×1200-50×1000=1萬元。

　　43 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由(　　)簽字。

　　A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

　　B.項目業(yè)主代表

　　C.項目總監(jiān)理工程師

　　D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

　　44 根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃的前一項工作是(　　)。

　　A.編制資源需求量計劃

　　B.擬訂施工方案

　　C.確定施工的總體部署

　　D.計算主要工種工程的工程量

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;② 計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃;⑧施工總平面圖設(shè)計;⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　45 某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是(　　)。

　　A.比較法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.因素分析法

　　D.動態(tài)比率法

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

　　46 關(guān)于組織工具，下列說法正確的是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關(guān)系

　　B.組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工

　　C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系

　　D.工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系;組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工;組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

　　47 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是(　　)。

　　A.勞動保險費

　　B.醫(yī)療保險費

　　C.住房公積金

　　D.養(yǎng)老保險費

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】A選項屬于企業(yè)管理費，B、C、D三項屬于規(guī)費。

　　48 工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)(　　)。

　　A.質(zhì)量驗收

　　B.施工方法比選

　　C.事后質(zhì)量控制

　　D.事前質(zhì)量控制

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)事前質(zhì)量控制。

　　49 項目管理的核心任務(wù)是(　　)。

　　A.目標(biāo)控制

　　B.動態(tài)控制

　　C.目標(biāo)策劃

　　D.安全控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項目管理的對象。

　　50 施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.施工成本考核

　　B.施工成本預(yù)測

　　C.施工成本核算

　　D.目標(biāo)成本確定

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

編輯推薦：

　　51 關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說法正確的是(　　)。

　　A.一般情況下施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

　　C.業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任

　　D.業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】施工總承包管理方的主要特征如下：①一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào);②一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;③不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任;④施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任;⑤負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件;⑥與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　52 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，施工企業(yè)按照規(guī)定支付員工的集體福利費、夏季防暑降溫、冬季采暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等屬于(　　)。

　　A.勞動保護(hù)費

　　B.勞動保險費和職工福利費

　　C.人工費

　　D.規(guī)費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)勞動保險和職工福利費是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費，集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等;而勞動保護(hù)費是企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動保護(hù)用品的支出，如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費用等。

　　53 某建筑材料采購合同中約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是(　　)。

　　A.以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

　　B.以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

　　C.以承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

　　D.以供方向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

　　54 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底

　　B.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作

　　C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

　　D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】選項A、B、C屬于工程承包人的義務(wù);選項D為勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一。

　　55 造成經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于(　　)。

　　A.特別重大事故

　　B.重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　56 建設(shè)項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.項目策劃

　　B.項目控制

　　C.通過管理使項目目標(biāo)實現(xiàn)

　　D.項目定義

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　57 根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間是(　　)。

　　A.晚9點到次日早4點之間

　　B.晚10點到次日早6點之間

　　C.晚11點到次日早4點之間

　　D.晚10點到次日早5點之間

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間是晚10點到次日早6點之間。

　　58 某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的(　　)。

　　A.成本加獎金合同

　　B.成本加固定費用合同

　　C.成本加固定比例費用合同

　　D.最大成本加費用合同

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同這種形式。

　　59 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購

　　B.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作

　　C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任

　　D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】在國際上，項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)，至于其是否有****、財權(quán)、物資采購權(quán)等管理權(quán)限則由其上級決定。

　　60 業(yè)主把某建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給8施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，則該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是(　　)。

　　A.施工平行承發(fā)包模式

　　B.施工總承包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.工程總承包模式

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位。

編輯推薦：

　　61 為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是(　　)。

　　A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失

　　B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案

　　C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證

　　D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】組織措施包括要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不同和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等施工成本增加。

　　62 編制工程量清單時，若有總承包服務(wù)費，則應(yīng)列在(　　)中。

　　A.分部分項工程量清單

　　B.措施項目清單

　　C.其他項目清單的招標(biāo)人部分

　　D.其他項目清單的投標(biāo)人部分

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。其他項目費一暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。暫列金額和暫估價由招標(biāo)人按估算金額確定;計日工和總承包服務(wù)費由承包人根據(jù)招標(biāo)人提出的要求，按估算的費用確定。

　　63 某獨立土方工程按現(xiàn)行工程量清單計價規(guī)范計價，招標(biāo)文件中預(yù)計工程量為1萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為30元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量 10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/m3。該工程完成后實際工程量為1.2萬m3，則該土方工程的結(jié)算工程款為(　　)萬元。

　　A.30

　　B.32.5

　　C.35.5

　　D.36

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】結(jié)算工程價款=1×(1+10%)×30+(1.2-1.1)×25=35.5萬元。

　　64 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作(虛箭線)表示工作之間的(　　)。

　　A.時問間隔

　　B.總時差

　　C.邏輯關(guān)系

　　D.自由時差

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)中，虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系。

　　65 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是(　　)。

　　A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

　　B.提出索賠意向通知

　　C.提交索賠報告

　　D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】承包人向發(fā)包人索賠的一般程序包括：提交索賠意向通知、提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料、提交中間索賠、提交最終索賠報告。

　　66 下列建筑安裝工程費用中，按照《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)的費用構(gòu)成要素劃分屬于規(guī)費的是(　　)。

　　A.施工機(jī)械使用費

　　B.工程排污費

　　C.安全文明施工費

　　D.二次搬運費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分分為人工費、材料(包含工程設(shè)備)費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金。其中規(guī)費包括社會保險費、住房公積金、工程排污費。A選項，施工機(jī)械使用費屬于施工機(jī)具使用費;c、D選項屬于建筑安裝工程費用項目按造價形成劃分中的措施項目費。

　　67 當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，則下列選項中不屬于選擇縮短工作時間應(yīng)考慮的因素的是(　　)。

　　A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作

　　B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作

　　C.有充足備用資源的工作

　　D.持續(xù)時間最長的工作

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】持續(xù)時間的長短不應(yīng)作為縮短時間的考慮因素。

　　68 某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起”。已知該工程合同總價2000萬元，工程預(yù)付款240萬元，主材費占比為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為(　　)萬元。

　　A.240

　　B.1200

　　C.1600

　　D.1760

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】起扣點的計算公式：

　　其中，T――起扣點，即工程預(yù)付款開始扣回的累計已完工程價值;P――承包工程合同總額;M――工程預(yù)付款數(shù)額;N――主要材料及構(gòu)件所占比重。

　　69 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10天，窩工費按照日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計算，則承包商可提出的人工費索賠為(　　)元。

　　A.1280

　　B.1600

　　C.2880

　　D.3600

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】承包商提出的人工費索賠，只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8人窩工5天，故索賠額為：8×5×40×80%=1280元。

　　70 某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中消耗的時間屬于定額工作時間的是(　　)。

　　A.在砌筑過程中工人必要的休息時間

　　B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間

　　C.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間

　　D.由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時間

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。B選項是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時間，C選項是多余時間，D選項是非施工原因引起的停工時間。

編輯推薦：

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71 編制建設(shè)項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括(　　)。

　　A.項目合同文件

　　B.組織的管理制度

　　C.項目管理規(guī)劃大綱

　　D.項目實施方案

　　E.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)項目管理目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù)：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

　　72 施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，則下列排列順序正確的有(　　)。

　　A.批復(fù)在前、請示在后

　　B.請示在前、批復(fù)在后

　　C.印本在前、定稿在后

　　D.定稿在前、印本在后

　　E.主件在前、附件在后

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【解析】同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。

　　73 建設(shè)工程施工質(zhì)量事前控制中，選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括(　　)。

　　A.施工中的薄弱環(huán)節(jié)

　　B.對下道工序有較大影響的上道工序

　　C.施工投入資源大的工序和部位

　　D.施工無把握、施工條件困難的工序

　　E.采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【解析】質(zhì)量控制點選擇原則是：對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?對下道工序有較大影響的上道工序;采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);施工上無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié); 用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。

　　74 根據(jù)IS09000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，下列選項中屬于質(zhì)量管理八項原則的有(　　)。

　　A.以顧客為關(guān)注焦點

　　B.預(yù)防為主

　　C.管理的過程方法

　　D.基于事實的決策方法

　　E.與需方互利的關(guān)系

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　【解析】預(yù)防為主不是質(zhì)量管理八項原則之一，故B項不選;與供方互利的關(guān)系而不是與需方互利的關(guān)系，故E項不選。

　　75 某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有(　　)。

　　A.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令

　　B.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令

　　C.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

　　D.設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令

　　E.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】上述組織結(jié)構(gòu)模式是線性組織結(jié)構(gòu)模式，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，則每一個工作部門只有惟一個直接的上級指令源，不能越級下達(dá)指令。A項屬于越級下達(dá)是錯誤的，BCDE項屬于直接下達(dá)指令，是正確的。

　　76 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》規(guī)定，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有(　　)。

　　A.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件

　　B.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任

　　C.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師

　　D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞

　　E.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：

　　【解析】本題綜合考察《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》中有關(guān)工程承包人和專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)規(guī)定。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和相關(guān)資料。分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)和責(zé)任;未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系;已竣工工程未交付承包人前，分包人負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作。因此，選項BDE正確。

　　77 影響施工質(zhì)量的因素主要有(　　)。

　　A.與施工有關(guān)的人員

　　B.施工材料

　　C.施工機(jī)械設(shè)備

　　D.施工方法

　　E.施工進(jìn)度

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　【解析】在所有影響質(zhì)量的因素中，人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境方面的因素是主要因素。對這些因素嚴(yán)格加以控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　78 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的說法正確的有(　　)。

　　A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)

　　B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善

　　C.項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

　　D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

　　E.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進(jìn)度計劃組成

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】B項，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也是有一個過程，它也是逐步完善的。

　　79 關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，下列正確的有(　　)。

　　A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量

　　B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標(biāo)

　　C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

　　D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

　　E.質(zhì)量目標(biāo)包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

　　參考答案：D,E

　　參考解析：

　　【解析】業(yè)主項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括涉及質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

　　80 關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述，下列說法正確的有(　　)。

　　A.指令路徑較短

　　B.指令源是唯一的

　　C.不能跨部門下達(dá)指令

　　D.只適用于大型工程項目

　　E.允許越級指揮

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

編輯推薦：

　　81 下列情形之中.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂的有(　　)。

　　A.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的

　　B.周圍環(huán)境發(fā)生變化.形成新的重大危險源的

　　C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的

　　D.建設(shè)工程發(fā)生重大設(shè)計變更的

　　應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：①施工單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;②生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;③周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的;④應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;⑤依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;⑥應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的;⑦應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　　82 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有(　　)。

　　A.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容

　　B.發(fā)包人提供圖紙延誤

　　C.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工

　　D.承包人為工程合理施工所必需的暫停施工

　　發(fā)包人原因的試運行失敗后，承包人采取措施保證試運行合格

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　【解析】A、B項都是發(fā)包人責(zé)任產(chǎn)生的合同事件，由發(fā)包人承擔(dān)，承包人可以索賠工期、費用、利潤;C項異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工，承包人只能索賠工期;D項是承包人責(zé)任產(chǎn)生的合同事件，由承包人承擔(dān);E項雖然是發(fā)包人引起的，但是在試運行期間，說明工程已經(jīng)通過竣工驗收，故沒有工期目標(biāo)，承包人只能索賠費用和利潤。

　　83 建設(shè)工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)

　　B.程序文件

　　C.項目施工質(zhì)量計劃

　　D.質(zhì)量記錄

　　思想、組織和工作保證體系

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【解析】工程質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括項目施工質(zhì)量目標(biāo)、項目的施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。C、D兩項屬于企業(yè)管理體系的基本內(nèi)容。

　　84 下列選項中，屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有(　　)。

　　A.施工組織設(shè)計或施工方案

　　B.人工、材料、機(jī)械臺班的市場價

　　C.已簽訂的工程合同、分包合同

　　D.企業(yè)定額和施工圖預(yù)算

　　結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：①投標(biāo)報價文件;②企業(yè)定額、施工預(yù)算;③施工組織設(shè)計或施工方案;④人工、材料、機(jī)械臺班的市場價;⑤ 企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;⑥周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);⑦已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);⑧結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;⑨有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;⑩施工成本預(yù)測資料;⑩擬采取的降低施工成本的措施;⑥其他相關(guān)資料。

　　85 某建設(shè)項目在施工過程中發(fā)生一起百年一遇的洪水沖進(jìn)施工現(xiàn)場事件，導(dǎo)致了相關(guān)損失，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有(　　)。

　　A.承包商購買用于工程的材料設(shè)備損壞

　　B.業(yè)主購買用于工程的材料設(shè)備損壞

　　C.承包商自有施工機(jī)械設(shè)備損壞

　　D.承包商租賃施工機(jī)械設(shè)備損壞

　　承包商施工人員窩工費損失

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　【解析】百年一遇的洪水沖進(jìn)施工現(xiàn)場事件可以視為因不可抗力事件。不可抗力事件的處理原則如下：①合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);②發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;③承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);④停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān);⑤工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。

　　86 下列選項中，屬于施工風(fēng)險識別工作程序的有(　　)。

　　A.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息

　　B.確定風(fēng)險發(fā)生的概率

　　C.確定風(fēng)險因素

　　D.確定風(fēng)險等級

　　編制施工風(fēng)險識別報告

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【解析】風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：①收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;②確定風(fēng)險因素;③編制施工風(fēng)險識別報告。

　　87 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定。下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有(　　)。

　　A.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容

　　B.發(fā)包人提供圖紙延誤

　　C.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工

　　D.承包人為工程合理施工所必需的暫停施工

　　發(fā)包人原因的試運行失敗后，承包人采取措施保證試運行合格

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　【解析】C項，異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工只能索賠工期;D項，承包人為工程合理施工所必需的暫停施工既不能索賠工期，也不能索賠費用和利潤;E項，發(fā)包人原因的試運行失敗后，承包人采取措施保證試運行合格，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用，并支付承包人合理利潤。

　　88 施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，下列選項屬于技術(shù)措施的有(　　)。

　　A.施工人員

　　B.施工技術(shù)

　　C.施工方法

　　D.施工機(jī)械

　　信息處理技術(shù)

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

　　89 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(　　)的線路。

　　A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長

　　B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零

　　C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由持續(xù)時間最長的工作組成

　　D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終無波形線

　　雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路;單代號中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路;時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終無波形線的線路為關(guān)鍵線路，其余說法均為錯誤的。

　　90 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，在編制工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有(　　)。

　　A.暫列金額

　　B.文明施工費

　　C.總承包服務(wù)費

　　D.暫估價

　　E.計日工

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。

　　91 投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的(　　)。

　　A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容

　　B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

　　C.施工技術(shù)說明

　　D.投標(biāo)文件的組成

　　重要的時間安排

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　【解析】首先，投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報;其次.還要特別注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理;還要注意招標(biāo)答疑時間、投標(biāo)截止時間等重要時間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機(jī)會。

　　92 工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有(　　)。

　　A.持續(xù)時間最長的工作

　　B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

　　C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作

　　D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作

　　有充足備用資源的工作

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：①縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。

　　93 某建設(shè)工程施工的項目經(jīng)理采用工作任務(wù)分工表明確了項目部成員的工作任務(wù)，小區(qū)工程則應(yīng)明確的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.各項工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)

　　B.各項工作任務(wù)由誰決策

　　C.各項工作任務(wù)由誰配合

　　D.各項工作任務(wù)由誰參與

　　各項工作任務(wù)由誰籌劃

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　【解析】各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)、配合或參加，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容。各項工作任務(wù)由誰決策和籌劃屬于管理的職能，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確。

　　94 對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有(　　)。

　　A.估計工程量誤差

　　B.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化

　　C.設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化

　　D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度

　　政府政策變化影響合同價款

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】選項A為固定總價合同的影響因素。

　　95 下列選項中，可以用參數(shù)法計價的措施項目費用的有(　　)。

　　A.腳手架的搭拆費

　　B.模板的租賃費

　　C.夜問施工費

　　D.二次搬運費

　　冬雨期施工費

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】參數(shù)法計價是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計算。這種方法簡單明了，但最大的難點是公式的科學(xué)性、準(zhǔn)確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價均可以采用該方法。

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