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2014二級建造師施工管理真題解析(word版)1

更新時間:2014-06-17 13:36:18 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法,正確的是( )。

  A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

  B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

  C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業(yè)主方簽訂

  D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

  答案:D

  2.關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,真確的是( )。

  A.每一個部門只能有一個主辦部門

  B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門

  C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作

  D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分

  答案:D

  3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是( )。

  A.每個工作部門的指令源是唯一的

  B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令

  C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長

  D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行

  答案:B

  4.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是( )。

  A.工程概況

  B.施工部署

  C.施工平面圖

  D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  答案:C

  5.下列工作中,不屬于施工項目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是( )。

  A.目標(biāo)分解

  B.目標(biāo)計劃值搜集

  C.目標(biāo)計劃值與實際值比較

  D.采取措施糾偏

  答案:B

  6.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理工程中,其管理權(quán)力不包括( )。

  A.組織項目管理班子

  B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

  C.簽署項目參與人員聘用合同

  D.選擇施工作業(yè)隊伍

  答案:C

  7.對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。

  A.企業(yè)法定代表人

  B.項目經(jīng)理

  C.項目總工程師

  D.總監(jiān)理工程師

  答案:B

  8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。

  A.各參與方主體的質(zhì)量行為

  B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果

  C.工程建設(shè)的地址

  D.建設(shè)工程的實體質(zhì)量

  答案:A

  9.下列施工成本控制的步驟,正確的是()。

  A.比較―分析―預(yù)測―糾偏―檢查

  B.預(yù)測―比較―檢查―分析―糾偏

  C.預(yù)測―檢查―比較―分析―糾偏

  D.比較―預(yù)測―分析―檢查――糾偏

  答案:A

  10.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。

  A.16

  B.17

  C.18

  D.20

  答案:B

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