二級建造師施工管理備考練習(xí)題精選(50)
更新時間:2010-12-08 13:55:23
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1.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益
B.施工方的利益
C.項目的整體利益
D.項目的投資目標(biāo)
2.根據(jù)國際慣例,施工總承包方(GC)是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和( )的施工。
A.勞務(wù)分包的分包單位
B.業(yè)主指定的分包單位
C.專業(yè)分包的分包單位
D.聯(lián)合分包的分包單位
3.控制項目目標(biāo)最重要的措施是( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
4.反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是( )。
A.職能分工表
B.任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)表
D.項目編碼表
5.每個工作部門只有唯一的下級工作部門,指令源唯一,這種組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.職能組織
B.線性組織
C.矩陣組織
D.分工組織
1.C 2.B 3.B 4.A 5.B
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