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二建建設(shè)工程施工管理模擬試題精選二(10)

更新時(shí)間：2010-01-25 16:20:25 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　10.A市科技館項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式選擇S建筑公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，S建筑公司又分別與J電梯安裝公司M勞務(wù)公司簽訂了專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同。

　　根據(jù)背景資料，回答以下問題：(本題共5小題，每題1分，建議每題1分鐘做完)

　　(1).建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由M勞務(wù)公司負(fù)責(zé)辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是(　)。

　　A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備

　　B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備

　　C.第三人人員生命財(cái)產(chǎn)

　　D.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備

　　(2).施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)有(　 )。

　　A.對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

　　B.施工總承包管理單位的招標(biāo)依賴于施工圖設(shè)計(jì)，不能提前初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

　　C.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)

　　D.施工總承包管理模式對(duì)縮短建設(shè)周期不利

　　(3).在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，(　 )。

　　A.業(yè)主可以向承包商提出索賠，承包商不可以向業(yè)主提出索賠

　　B.業(yè)主可以向承包商提出索賠，承包商也可以向業(yè)主提出索賠

　　C.業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商可以向業(yè)主提出索賠

　　D.業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商也不可以向業(yè)主提出索賠

　　(4).對(duì)各專業(yè)分包工程，S建筑公司負(fù)有(　)的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。

　　A.管理和控制

　　B.管理和監(jiān)督

　　C.管理和協(xié)調(diào)

　　D.管理和指揮

　　(5).施工平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點(diǎn)是(　) 。

　　A.有利于業(yè)主對(duì)造價(jià)的早期控制

　　B.招標(biāo)人在通過招標(biāo)選擇承包人時(shí)通常以施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)

　　C.業(yè)主的合同管理工作量較大

　　D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量較大參見教材P195、197

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