二建建設工程施工管理模擬試題精選二(3)
3.某施工企業(yè)承擔了一幢寫字樓的施工任務。根據項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在施工過程中,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患?;卮鹣铝袉栴}。(共5個小題,每題1分)
(1).下列選項中,( )不是編制項目管理目標責任書的內容。
A.項目管理實施目標
B.項目管理實施規(guī)劃
C.項目經理部應承擔的風險
D.項目設計、采購、試運行等管理的內容和要求
(2).施工方項目經理在本工程實施中具有的職責是( )。
A.參與項目經理部
B.對資源進行動態(tài)管理
C.制定內部計酬辦法
D.參與選擇物資供應單位
(3).項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中( )。
A.各子系統(tǒng)的工作任務分工和管理職能分工
B.各組成部門之間的指令關系
C.各項工作之間的邏輯關系
D.各子系統(tǒng)的工作任務
(4).編制施工組織設計時,施工組織總設計的編制依據是( )。
A.工程的施工圖紙及標準圖
B.建設地區(qū)基礎資料
C.資源配置情況
D.施建筑環(huán)境
(5).旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應向監(jiān)理工程師報告,由( )下達局部暫停施工指令的應急措施。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主現(xiàn)場代表
D.項目技術負責人
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