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機電工程項目施工資源管理復習指導

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一. 常用材料的管理要求

  常用材料的管理是指材料的采購驗收保管標識發(fā)放回收及不合格材料的管理和處置等方面。

  1. 材料的采購要符合有關(guān)規(guī)定的要求。

  2. 進場材料應驗收。

  3. 入庫材料的儲存和保管要求。

  4. 建立材料使用限額領(lǐng)料制度。

  二. 主要施工機具的管理要求

  1. 主要施工機具的分類。

  2. 施工機具的選擇原則。

  3. 施工機具的管理內(nèi)容。

  4. 施工機具的進場控制。

  5. 施工機具的使用過程中的管理。

  三. 項目資金管理要求

  項目經(jīng)理部資金管理的主要環(huán)節(jié)有資金收入預測資金支付預測資金收入預測資金支出預測資金收支對比資金籌措和資金使用管理。

  四. 特種作業(yè)人員

  機電安裝工程施工作業(yè)中的特種作業(yè)人員有特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員二大類這些人員都要按規(guī)定經(jīng)過專業(yè)培訓合格后持證上崗。

  1. 特種設(shè)備作業(yè)人員。

  2. 特殊工種作業(yè)人員。

  3. 對特種作業(yè)人員的管理要求。

  案例

  背景

  某機電安裝公司項目經(jīng)理部承建某工程機電安裝任務,工程合同額為2850萬元。工程預付狂20%,由于該工程所需材料費,設(shè)備費占整個工程費的71.5%,其采購量大需要籌措資金1200萬元。項目經(jīng)理部只制定了材料使用計劃、分階段材料計劃和資金籌措、資金預測計劃。該工程特點之一是不銹鋼容器和管道安裝工程量較大,設(shè)計要求不銹鋼管道鏈接采用氬―電聯(lián)焊,為此項目經(jīng)理部組織編制不銹鋼容器及其管道的施工方案。為保證工程質(zhì)量和施工安全,項目經(jīng)理部對操作人員進行施工技術(shù)交底。施工中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有3人無證施焊。

  問題

  1. 項目經(jīng)理部對材料管理方面是否全面?請說明理由.。

  2. 在編制施工方案時,應如何考慮施工機具的管理?

  3. 項目經(jīng)理部在資金籌措方面應注意那些問題?

  4. 該項目經(jīng)理部對施工人員失控的主要環(huán)節(jié)是哪些?應如何加強特種設(shè)備作業(yè)人員的管理?

  答案要點

  1. 項目部在材料管理方面不全面。

  2. 項目部編制施工方案時,在施工機具管理方面應考慮合理的最大限度的提高機具的利用率。

  3. 項目部在資金籌措方面應注意的問題。

  4. 項目經(jīng)理部對施工人員的管理失控的主要環(huán)節(jié)是:對特種設(shè)備作業(yè)人員管理的失控因焊工屬特種設(shè)備作業(yè)人員,有三名焊工無證施焊。應加強對特種作業(yè)人員的管理包括制定培訓計劃培訓和考試辦理上崗證件調(diào)度與使用建立人員檔案。

  復習題

  某電信大廈的機電安裝工程,由業(yè)主以公開招標方式確定了具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接,同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負責安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總承包單位,宏業(yè)公司為分包單位。

  問題

  1 在項目開工前,總包單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計交底時,分包單位是否需要派人參加?

  2 燃氣管道安裝前,應通過什么方式向什么 部門申報告知?

  3 在燃氣管道焊接工程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持有的焊工操作證已到期,應如何處理?同時該焊工原有此項目的合格證也已到期,應該如何處理?

  4 宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成,經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?

  5 工程驗收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很大,同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水,試問業(yè)主應找誰處理?費用由誰承擔?

  答題要點

  1 應派人參加。項目經(jīng)理部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計交底,總承包項目經(jīng)理部各層面和分包有關(guān)管理技術(shù)人員參加。

  2 書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施等七種特種設(shè)備。該工程中的燃氣管道安裝屬于壓力管道安裝范疇,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定,特種設(shè)備在施工前,應有具有相應資質(zhì)的施工單位將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后方可施工。

  3 屬于無證操作,應立即停止該焊工的焊接工作,對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。在機電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員,應按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制定的一系列辦法和制度,從事危險環(huán)境下的安全作業(yè)。另外,該焊工所焊接的壓力管道屬于特種設(shè)備,應按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的管理辦法和制度,對焊工培訓、考試、發(fā)證及上崗進行管理。該焊工的焊接項目合格證到期,已不具備繼續(xù)焊接的資格,應重新培訓考試合格后方可焊接。所以應對到期后該焊工施焊的夜里管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。

  4 不符合程序。分包單位對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等工程經(jīng)自行檢驗合格后,均可事先通知總包單位組織預驗收,認可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。

  5 在保修期內(nèi),由總包單位組織人員進行管道滴水保修,費用自理;協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔,費用由業(yè)主承擔。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,供熱和供冷系統(tǒng)工程質(zhì)量保修期為兩個采暖期和兩個供冷期,所以本工程質(zhì)量保修期內(nèi),業(yè)主可以找總包單位進行處理?偘鼏挝唤M織分包單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修處理,費用自理。冷卻塔屬于甲方供應設(shè)備,本身質(zhì)量有問題,不屬于施工單位工程保修范圍,但施工單位應協(xié)助修理,費用由業(yè)主承擔。

?2008年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試指導合格標準

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