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二級建造師施工管理概論重點(diǎn)講義(2)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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施工進(jìn)度控制

  ★橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng),直觀易懂。

  缺點(diǎn):邏輯關(guān)系不易表達(dá);只適用于手工編制計(jì)劃;不能確定關(guān)鍵線路、工作和時(shí)差;計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,工作量大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

  ★工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型

  雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號表示工作,工作間邏輯關(guān)系可包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。虛工作:持續(xù)時(shí)間為零,表示工作間邏輯關(guān)系;網(wǎng)絡(luò)圖不允許搭接,只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)。

  單代號網(wǎng)絡(luò)圖:是以節(jié)點(diǎn)及編號表示工作,箭頭表示邏輯關(guān)系,可包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系

  雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:以時(shí)間坐標(biāo)為尺度所編的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。實(shí)箭線(工作),虛箭線(虛工作),其中波形線表示工作的自由時(shí)差。是在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上發(fā)展起來的有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,優(yōu)點(diǎn)是很容易識(shí)別各項(xiàng)目工作何時(shí)開始和何時(shí)結(jié)束。但工程叫大且較復(fù)雜時(shí),不太適用。

  單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃):前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作,而其箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。所有工作持續(xù)時(shí)間為常數(shù),不是變數(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作。

  單代號網(wǎng)絡(luò)圖:以節(jié)點(diǎn)表示工作 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖:以箭線表示工作

  ★關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

  總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作;當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作??偟墓ぷ鞒掷m(xù)時(shí)間最長的線路,或全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可能有一條或幾條。

  當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí),壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足計(jì)劃工期

  ★總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

  自由時(shí)差指的是在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,為總時(shí)差的一部分。

  ★施工進(jìn)度控制的措施主要有組織(組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。

 ?、偈┕みM(jìn)度控制的組織措施:編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程;設(shè)專門的工作部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議組織設(shè)計(jì);編制任務(wù)分工表和管理職能分工表,確定協(xié)調(diào)機(jī)制

 ?、谑┕みM(jìn)度控制的管理措施:用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理(常見的風(fēng)險(xiǎn):組織、管理、合同、資源、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))、重視信息技術(shù)的應(yīng)用

 ?、凼┕し竭M(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施:涉及資金需求計(jì)劃、加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求和其他資源需求計(jì)劃。

 ?、苁┕し竭M(jìn)度控制的技術(shù)措施:對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用

  ★建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的:進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。包括①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理(不合理則調(diào)整)。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃,③定期進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整(糾偏)。

  ★建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃按功能分可分為:控制性進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)性計(jì)劃;實(shí)施性計(jì)劃

  控制性進(jìn)度計(jì)劃:對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證和分解,確定施工的總體部署,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(節(jié)點(diǎn)目標(biāo))。是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。

  控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用:論證施工進(jìn)度目標(biāo);對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定里程碑事件的進(jìn)度日標(biāo);編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù);是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù);是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。

  月度計(jì)劃和旬計(jì)劃屬于實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃。

  ★建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù),進(jìn)行前先分析和論證目標(biāo)的可能性。

  ★大型項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作:通過編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

  總進(jìn)度綱要的內(nèi)容:總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和采取的措施。

  項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟:進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析;工作編碼;編制各級進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各級進(jìn)度計(jì)劃;編制總進(jìn)度計(jì)劃。

  ★建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念:

  不同計(jì)劃功能的系統(tǒng):控制性進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)性計(jì)劃;實(shí)施性計(jì)劃。

  不同深度的計(jì)劃系統(tǒng):總進(jìn)度、子進(jìn)度;子系統(tǒng)中單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

  不同項(xiàng)目參與方的系統(tǒng):業(yè)主方計(jì)劃;設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;施工進(jìn)度計(jì)劃;采購供貨進(jìn)度計(jì)劃。

  不同建設(shè)周期的計(jì)劃系統(tǒng):5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

  施工質(zhì)量控制

  施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)(施工項(xiàng)目經(jīng)理部)為主體

  ★施工質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容:現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系;現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工;現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和工作流程;現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件;現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施;現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。

  ★施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn):系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。

  ★ 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行

 ?、貾DCA 循環(huán)

  P 計(jì)劃――指各相關(guān)主體根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍,確定質(zhì)量控制的各種具體內(nèi)容的文件。

  D 實(shí)施――包含兩個(gè)環(huán)節(jié):行動(dòng)方案交底和按計(jì)劃展開活動(dòng)。

  C 檢查――指計(jì)劃實(shí)施工程進(jìn)行各種檢查,包括自檢、互檢和專檢。一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃、二是檢查執(zhí)行結(jié)果。

  A 處置――分為糾偏(是采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前問題)和預(yù)防(是信息反饋部門,反思問題癥結(jié)或計(jì)劃不周,為以后提供借鑒)兩個(gè)步驟。

 ?、谌A段控制原理:事前控制、事中控制、事后控制。

  事前:要求預(yù)先進(jìn)行周密的施工質(zhì)量計(jì)劃;質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制,要切實(shí)可行。屬于預(yù)控方式。

  事中:自我約束和他人監(jiān)控,相輔相成,構(gòu)成機(jī)制,是事中施工質(zhì)量控制的基本保證。包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。發(fā)揮操作者自我約束自我控制。

  事后:對質(zhì)量結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和偏差的糾正。

  ★工程質(zhì)量預(yù)控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié),包括:確定目標(biāo)、編制計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控

  ★施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控:施工質(zhì)量計(jì)劃是施工質(zhì)量的控制的手段或工具;施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控,是以“預(yù)防為主”作為指導(dǎo)思想;施工組織設(shè)計(jì)是較普遍采用的施工質(zhì)量文件,特點(diǎn):較強(qiáng)地反映施工質(zhì)量的層次性、技術(shù)性、包容性、可操作性。

  層次性是指施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  技術(shù)性是指各類施工組織設(shè)計(jì)的編制以施工技術(shù)方案為核心;包容性是指施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

  ★在工程投標(biāo)階段一般編制施工組織設(shè)計(jì)大綱或施工方案,其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,內(nèi)容和深度取決于施工條件的明確程度和承包商的經(jīng)驗(yàn)與分析判斷能力,目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭,獲得中標(biāo)承包權(quán);在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì),是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)(或施工組織設(shè)計(jì)大綱或施工方案)的進(jìn)一步深化,其范圍由施工合同界定,內(nèi)容和深度要求,應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

  ★單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是最直接用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的質(zhì)量計(jì)劃文件,包括:工程概況、施工條件分析、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工措施

  施工條件分析:包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件。

  施工方案:包括技術(shù)方案:(解決施工的技術(shù)工藝、施工方法和施工主輔機(jī)械、模具等施工手段配置);組織方案(解決施工的區(qū)、段、層面劃分與施工程序、流向安排及勞動(dòng)組織的鄭和問題)。

  施工進(jìn)度計(jì)劃:以既定的施工方案和工期目標(biāo)為依據(jù),充分考慮質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制的要求進(jìn)行編制,包口時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃和施工資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃。

  施工平面圖;應(yīng)根據(jù)施工總體方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和布置。包括:垂直運(yùn)輸、主輔施工機(jī)械、施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)供電供水管網(wǎng)線路、材料物資倉庫堆場、生產(chǎn)辦公臨時(shí)設(shè)施等。分為施工總平面圖和階段性平面圖。

  施工措施:如質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制和安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施。

  ★施工技術(shù)方法:施工技術(shù)方案、施工工藝和操作方法,是工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容

  施工技術(shù)方法預(yù)控:①建立質(zhì)量控制點(diǎn)(質(zhì)量控制的重點(diǎn))在全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件資料的基礎(chǔ)上,對難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作、經(jīng)驗(yàn)不足等建立控制點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí)和跟蹤控制。②老師咨詢論證③專項(xiàng)技術(shù)方案事前驗(yàn)證④預(yù)測氣象、水文、地質(zhì)等對施工的影響,定措施。

  ★施工設(shè)備預(yù)控:對危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械、人貨兩用電梯等、不僅要對其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗(yàn)收,合格后方可使用。

  ★施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式

  自我檢驗(yàn):隨做隨檢可以使質(zhì)量偏差及時(shí)得到糾正,持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整作業(yè)方法,保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面自檢可以保證檢驗(yàn)批施工質(zhì)量的一次交驗(yàn)合格。

  相互檢驗(yàn): 專業(yè)檢驗(yàn):

  交接檢驗(yàn):通過施工質(zhì)量交接檢驗(yàn),可以控制上道工序的質(zhì)量隱患,利于樹立“后道工序是顧客”的質(zhì)量管理思想,形成層層設(shè)防的質(zhì)量保證鏈。相關(guān)個(gè)專業(yè)工種之間的應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),未經(jīng)建立工程師檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工

  ★施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容:檢查施工依據(jù);檢查施工結(jié)果;檢查整改落實(shí)

  ★隱蔽工程施工驗(yàn)收:自檢合格后開具“隱蔽工程驗(yàn)收單”,提前24小時(shí)(中間驗(yàn)收為48小時(shí)、竣工驗(yàn)收提前7天)或按合同規(guī)定通知駐場監(jiān)理工程師進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,并共同驗(yàn)收簽證。

  ★施工例會(huì)是溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段,對解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制有十分重要的作用。

  根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,質(zhì)量控制小組(QC小組)的活動(dòng),是全面全過程質(zhì)量控制的有效方式或手段。

  ★質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù):承包合同、施工圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范及建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程。其中檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元,分部(子分部)工程是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的,隨完工隨驗(yàn)收。單位工程是完整的具有獨(dú)立使用功能的建筑產(chǎn)品,是竣工驗(yàn)收。施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程

  檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

  分部工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

  ★質(zhì)量不合格處理:返工或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批應(yīng)該重新進(jìn)行檢驗(yàn);經(jīng)檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批應(yīng)予以驗(yàn)收;經(jīng)檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用的檢驗(yàn)批應(yīng)予以驗(yàn)收;經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖改變外行尺寸,但仍能滿足安全和使用要求的可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收;通過返修或加固后處理仍不能滿足安全要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。

  涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測

  ★單位工程驗(yàn)收組織和程序:①完工后,自查合格后,提交報(bào)告,申請驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程,報(bào)告須總監(jiān)簽署意見;②建設(shè)單位收到竣工報(bào)告后,對符合竣工驗(yàn)收條件的工程,建設(shè)單位收組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門等單位和其他方面的老師,組織驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。③建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。④建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收過程中主要工作(見書上03頁)

  ★根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,國家推行工程竣工驗(yàn)收備案制度。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7個(gè)工作日前向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表”和“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告”,同時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)備案。

  ★施工質(zhì)量事故按工程狀態(tài)分:在建工程和竣工工程。

  ★施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果分類:施工質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大施工質(zhì)量事故

  施工質(zhì)量事故:①直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(含1萬元)以上,不滿5萬元的

 ?、谟绊懯褂霉δ芎徒Y(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷

  嚴(yán)重質(zhì)量事故:①直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含 5萬元)以上,不滿10萬元的;②存在重大質(zhì)量隱患的;③事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的。

  重大施工質(zhì)量事故:造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上;重傷3人以上;死亡2人以下。根據(jù)程度的不同又分為四級。

  ★施工質(zhì)量事故處理的方式:返工處理;返修處理;讓步處理;降級處理;不處理

  返工處理:推倒重來,重新施工。

  返修處理:經(jīng)適當(dāng)加固補(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷。

  讓步處理:不合格的結(jié)果,經(jīng)設(shè)計(jì)人校驗(yàn),雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)業(yè)主同意后驗(yàn)收

  降級處理;對已完工施工部位,因軸線、標(biāo)高引測差錯(cuò)而改變設(shè)計(jì)平面尺寸,若返工損失嚴(yán)重,如不影響使用功能,雙方協(xié)商驗(yàn)收。

  不處理:對輕微缺陷,可通過后續(xù)工序進(jìn)行修復(fù)。

  ★質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。所不同的是,質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下,通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施過程,致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  ★政府監(jiān)督職能

 ?、贋榧訌?qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,我國《建筑法》(法律)及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(法規(guī))明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。

 ?、诟骷壵|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強(qiáng)制性條文。

 ?、壅畬ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩方面:監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

  ★政府監(jiān)督的實(shí)施

 ?、偈芾碣|(zhì)量監(jiān)督審告:在工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政部門申領(lǐng)施工許可證。

 ?、陂_工前的監(jiān)督:內(nèi)容為檢查各方質(zhì)保體系的制度建設(shè);檢查開工前須辦理的手續(xù)是否完備;審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù);各參與方資質(zhì)證和人員資格證;檢查結(jié)果的保存。

 ?、凼┕み^程的質(zhì)量監(jiān)督:●不定期檢查,其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段每月檢查;●主要分部工程驗(yàn)收后,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案;●對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處;根據(jù)檢查狀況,簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單 ”和“局部暫停施工指令單”對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題性質(zhì)發(fā)出“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見

  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

  ★質(zhì)量管理八項(xiàng)原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;過程方法(2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是建立在過程控制的基礎(chǔ)上);管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進(jìn);基于事實(shí)的決策方法;與供方互利的關(guān)系

  ★質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成:①形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);②質(zhì)量手冊;③質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件;④質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄。

  質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件,質(zhì)量手冊對企業(yè)質(zhì)量管理體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。包括:質(zhì)量方針、目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);體系要素或控制程序;手冊的評審、修改和控制的管理方法。作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性和檢查性。

  質(zhì)量管理體系程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,是各部門落實(shí)手冊要求而規(guī)定的細(xì)則。(見書110)

  質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評審的情況,并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過程參數(shù),具有可追溯性的特點(diǎn)。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行,并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見。

  ★認(rèn)證暫停:是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求時(shí)而采取的警告措施。

  認(rèn)證撤銷:當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限內(nèi)未予整改的,認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定(處罰)。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。

  建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

  ★環(huán)境:組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它們之間相互關(guān)系

  ★環(huán)境管理體系:整個(gè)管理體系的組成部分,包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng),職責(zé)、慣例、程序、過程和資源

  ★職業(yè)健康安全管理的目的:保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

  ★項(xiàng)目環(huán)境管理的目的:保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

  ★建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn):

  產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復(fù)雜性

  產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性

  生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性

  產(chǎn)品的委托性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性

  產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性

  產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性

  ★職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的對應(yīng)關(guān)系:①兩個(gè)管理體系的總體框架相同;②兩個(gè)管理體系采用的運(yùn)行模式完全相同,都采用“計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置”(即 PDCA)循環(huán)的運(yùn)行模式和持續(xù)改進(jìn)理念;③兩個(gè)管理體系的要素和要求內(nèi)容相似,分別由5個(gè)一級要素和17個(gè)二級要素組成。

  ★職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系要素對照表:

 ?、俾殬I(yè)健康安全方針:職業(yè)健康安全方針

 ?、诓邉潱ㄒ?guī)劃):對危險(xiǎn)辨別、評估和控制的策劃;法規(guī)和其他要求、目標(biāo)、職業(yè)健康安全管理方案。

  ③實(shí)施和運(yùn)行:結(jié)構(gòu)和職責(zé)(組織結(jié)構(gòu)和職責(zé));培訓(xùn)、意識(shí)和能力;協(xié)商和溝通(信息交流);文件(環(huán)境管理體系文件);文件和資料控制(文件控制);運(yùn)行控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

 ?、軝z查和糾正措施:績效測量和監(jiān)視;事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施;記錄和記錄管理、審核。

 ?、莨芾碓u審:管理評審

  ★施工安全控制的特點(diǎn):控制面廣;控制的動(dòng)態(tài)性;控制系統(tǒng)的交叉性;控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。

  ★施工安全控制的基本要求:

 ?、偈┕挝粦?yīng)取得《安全施工許可證》后才可開工。

 ?、诳偝邪头职紤?yīng)經(jīng)過安全資格審查認(rèn)可。

 ?、圩鳂I(yè)和管理人員須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

  ④新員工“進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組”三級安全教育。

 ?、菔夤しN須持特種作業(yè)操作證,并按規(guī)定定期復(fù)查。

 ?、薏槌霭踩[患要五定(責(zé)任,措施、時(shí)間、完成人、驗(yàn)收人)。

 ?、甙押昧P(guān)(措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān))。

 ?、喱F(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。

 ?、崾┕C(jī)械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

 ?、獗WC安全技術(shù)措施費(fèi)用的落實(shí),不得挪作他用。

  ★制定安全技術(shù)措施計(jì)劃步驟: 工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→制定措施計(jì)劃→評審措施計(jì)劃的充分性

  ★兩類危險(xiǎn)源:第一類:產(chǎn)生能量或擁有能量的載體;第二類:造成、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素,包括:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三方面。

  ★風(fēng)險(xiǎn)公式:R= p.f (式中R―風(fēng)險(xiǎn)等級 p―發(fā)生的可能性 f―造成后果的嚴(yán)重程度)

  ★危險(xiǎn)源與事故(重點(diǎn)考)(見書上127頁)

  事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。第一類是發(fā)生的前提(事故的主體),決定事故的嚴(yán)重程度。第二類是發(fā)生的條件(事故出現(xiàn)的難易程度)決定事故發(fā)生的可能性大小。

  ★安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容:①本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)的特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);②針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;③應(yīng)注意的安全事項(xiàng);④相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);⑤事故后的避難和急救措施。

  ★安全檢查的類型:日常(企業(yè)每年1-4次;部門每月至少1次;班組每周、每班次);專業(yè)(特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所);季節(jié);節(jié)假日;不定期(工程和設(shè)備開工和停工前,檢修中,工程或設(shè)備竣工以及試運(yùn)轉(zhuǎn))

  ★安全檢查主要內(nèi)容:查思想;查管理是否有效;查隱患查是否符合安全、文明生產(chǎn)要求;查整改查過去提出問題的整改情況;查事故處理。安全檢查的重點(diǎn):查違章指揮和違章作業(yè)。

  ★職業(yè)傷害事故的分類:(見書上133頁)

 ?、倨鹬貍Γ褐笍氖赂鞣N作業(yè)時(shí)發(fā)生的機(jī)械傷害事故,不包括上下駕駛室墜落傷害和觸電、檢修時(shí)機(jī)件失靈傷害

 ?、诨鹚幈ǎ褐富鹚幵谏a(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程中發(fā)生的爆炸事故

 ?、弁咚贡ǎ褐缚扇?xì)怏w、瓦斯、煤粉與空氣混合,接觸火源是引起的化學(xué)性爆炸事故

 ?、苠仩t爆炸:指鍋爐由于內(nèi)部壓力過高而引起的物理性爆炸

 ?、萑萜鞅ǎ喝萜鲀?nèi)部壓力過高而引起的物理爆炸,容器內(nèi)部可燃性氣體泄漏遇火源的化學(xué)爆炸

  ★職業(yè)傷害事故按嚴(yán)重程度分類:

 ?、偎劳鍪鹿剩阂淮问鹿手兴劳?職工1~2人的事故

 ?、谥卮髠鍪鹿剩阂淮问鹿手兴劳?3 人以上(含 3 人)的事故。

 ?、厶卮髠鍪鹿剩阂淮嗡劳?10 人以上(含 10 人)的事故

 ?、芗毙孕灾卸臼鹿剩?/P>

  ★安全事故的處理四不放過原則:(事故原因不清楚、責(zé)任者和員工未受教育、責(zé)任者沒處理、沒制定防范措施不放過)

  ★工傷認(rèn)定(見書上135頁)

  ?認(rèn)定7 種 其中工作時(shí)間工作場所內(nèi)工作原因。(非機(jī)動(dòng)車不算)

  ?視同3種:48小時(shí)之內(nèi)死亡;搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家、公共利益活動(dòng)受傷;因戰(zhàn)、因公負(fù)傷。

  ?不得認(rèn)定3 種:因犯罪或違反治安條理傷亡的;醉酒導(dǎo)致死亡的;自殘或自殺的。

  ★職業(yè)病的處理:患有職業(yè)病的職工變動(dòng)工作單位時(shí),其職業(yè)病待遇應(yīng)由原單位負(fù)責(zé)或兩個(gè)單位協(xié)商處理。

  職工到新單位后,新發(fā)現(xiàn)的職業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關(guān)系,其職業(yè)病待遇由新單位負(fù)責(zé)。

  ★施工現(xiàn)場噪聲限制:在人口稠密區(qū)強(qiáng)噪聲施工,必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間(22-6停止強(qiáng)噪聲作業(yè))。必需夜間施工時(shí)盡量降噪措施,特別注意不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)的限值。(白天最高 85 分貝,夜間最高 55 分貝)尤其嚴(yán)禁夜間打樁作業(yè)。

  ★固體廢物的處理:物理:壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等

  化學(xué):氧化還原、中和、化學(xué)浸出等;

  生物:好、厭氧處理等;

  熱處理:焚燒(不是燃燒)、熱解、焙燒、燒結(jié)等

  固化:水泥、瀝青固化法等;

  回收利用:資源化、減量化處理。

  處置:填埋(不等于深埋)、貯留池貯存等。

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