2024二建管理教材變化：整體變動較大

2024二建管理教材已經(jīng)上市，新版二建教材變動很大，整體教材體系重組，按照實際工作邏輯將整體框架進(jìn)行重新梳理。因此大家一定要按照新的教材、新的考綱來備考。

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2024環(huán)球網(wǎng)校二級建造師《建設(shè)工程施工管理》新大綱&教材變動解析

一、考綱變動情況分析

1.整體變動情況

整本教材體系重組，按照實際工作邏輯將整體框架進(jìn)行重新梳理。從結(jié)構(gòu)來看，章節(jié)順序、章節(jié)框架的編排全部做了調(diào)整，由原來的7章變化為8章，教材頁碼由301頁增加至320頁。從內(nèi)容來看，有新增有刪減，也有章節(jié)合并。

新增一些內(nèi)容，比如：工程項目投資管理制度、工程建設(shè)實施程序、聯(lián)合體承包模式、合作體承包模式、施工項目實施策劃、施工投標(biāo)報價策略、流水施工進(jìn)度計劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)、施工質(zhì)量抽樣檢驗方法、施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法、施工成本分類及影響因素、施工責(zé)任成本構(gòu)成、施工成本過程控制方法、施工成本管理績效考核、專項施工方案及施工安全技術(shù)管理、綠色施工管理、項目管理新發(fā)展等。

刪除的內(nèi)容：建設(shè)工程項目管理的類型、項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用、工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用、管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用、工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用、施工組織設(shè)計的編制方法、動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用、施工項目經(jīng)理的任務(wù)、風(fēng)險和風(fēng)險量、施工風(fēng)險的類型、建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法、建筑安裝工程費用項目的組成與計算、施工成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序、施工進(jìn)度計劃的類型及其作用、施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、施工合同跟蹤與控制、施工信息管理的任務(wù)、施工信息管理的方法等。

當(dāng)然也有一小部分核心內(nèi)容沒有變化，比如網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算、四大措施的分類、成本控制的方法。

以下是2024年二級建造師新版教材各科目大致變動比例，僅供參考，具體變動請查看變動解析匯總

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