2020二級建造師《施工管理》真題及答案解析（文字版）
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2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析
一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分，沒選或錯選均不得分)。
1.建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.確定項目的定義
B.組建項目管理團隊
C.實現(xiàn)項目的投資目標(biāo)
D.實現(xiàn)項目的使用功能
【答案】A
【解析】項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。
【考點來源】2Z101011建設(shè)工程項目管理的類型
2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是( )。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
【答案】A
【解析】采用施工總承包管理模式，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。
【考點來源】2Z101012施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
3.在工作流程圖中，菱形框表示的是( )。
A.工作
B.工作執(zhí)行者
C.邏輯關(guān)系
D.判別條件
【答案】D
【解析】工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
【考點來源】2Z101025工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
4.某項目管理機構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.強矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.線性組織結(jié)構(gòu)
【答案】C
【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
【考點來源】2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
5.編制施工組織總設(shè)計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是( )。
A.擬定施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計劃
C.施工總平面圖設(shè)計
D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
【答案】B
【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進(jìn)度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計;
(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
【考點來源】2Z101032施工組織設(shè)計的編制方法。
6.施工成本動態(tài)控制過程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對于工程合同價而言，施工成本實際值可以是( )。
A.施工成本規(guī)劃的成本值
B.投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項
C.招標(biāo)控制價中的相應(yīng)成本項
D.投資估算中的建安工程費用
【答案】A
【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。
【考點來源】2Z101042動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用
7.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是( )。
A.確定目標(biāo)計劃值，同時分析影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素
B.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值對比分析
C.跟蹤項目計劃的實際進(jìn)展情況
D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實現(xiàn)時，及時調(diào)整項目目標(biāo)
【答案】A
【解析】為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。
【考點來源】2Z101041項目目標(biāo)動態(tài)控制方法
8.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是( )。
A.取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項目經(jīng)理
B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
C.建造師是一個工作崗位的名稱
D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求
【答案】D
【解析】A錯誤，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。
B錯誤，在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。
C錯誤，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。
D正確，取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。
【考點來源】2Z101050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
9.項目施工成本的過程控制和程序主要包括( )。
A.管理控制程序和評審控制程序
B.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序
C.管理人員激勵程序和指標(biāo)控制程序
D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序
【答案】B
【解析】成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。
【考點來源】2Z102064施工成本控制的依據(jù)和程序
10.施工定額的研究對象是( )。
A.工序
B.分項工程
C.分部工程
D.單位工程
【答案】A
【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。
【考點來源】2Z102021建設(shè)工程定額的分類
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