2020年二級建造師《機(jī)電工程》章節(jié)例題：機(jī)電工程施工組織設(shè)計

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2020年二級建造師機(jī)電工程典型章節(jié)例題：機(jī)電工程施工組織設(shè)計

一、單項選擇題

1、單位工程施工組織設(shè)計由(　)審批。

A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、施工單位項目負(fù)責(zé)人

C、施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、施工單位負(fù)責(zé)人

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工組織設(shè)計編制要求。單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。

2、施工方案經(jīng)濟(jì)評價常用的方法是(　)。

A、因素分析法

B、排列圖法

C、綜合評價法

D、經(jīng)驗分析法

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工方案的編制與實施。施工方案經(jīng)濟(jì)評價常用的方法是綜合評價法。

3、充分發(fā)揮每個個體的優(yōu)勢，采用協(xié)調(diào)與優(yōu)化的辦法，揚(yáng)長避短，使人力資源管理功能達(dá)到最優(yōu)，這體現(xiàn)了人力資源管理的(　)原則。

A、系統(tǒng)優(yōu)化

B、能級對應(yīng)

C、互補(bǔ)增值

D、彈性冗余

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是人力資源管理的要求。互補(bǔ)增值原則。是指充分發(fā)揮每個個體的優(yōu)勢，采用協(xié)調(diào)與優(yōu)化的辦法，揚(yáng)長避短，使人力資源管理功能達(dá)到最優(yōu)?；パa(bǔ)的形式有：知識互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、技能互補(bǔ)等。

4、施工現(xiàn)場管理人員配備中，施工員根據(jù)(　)配備。

A、項目規(guī)模

B、項目復(fù)雜程度

C、項目大小

D、項目專業(yè)情況

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是人力資源管理的要求。項目部現(xiàn)場施工管理人員的配備，應(yīng)根據(jù)工程項目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項目專業(yè)情況配備，安全員要根據(jù)項目大小配備。

5、人力資源動態(tài)管理的基本原則不包括(　)。

A、動態(tài)管理以進(jìn)度計劃和合同為依據(jù)

B、動態(tài)管理應(yīng)允許人力資源在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動

C、動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和人力資源計劃為手段

D、動態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到人力資源優(yōu)化組合，充分調(diào)動積極性為目的

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是人力資源管理的要求。人力資源動態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則有：(1)動態(tài):管理以進(jìn)度計劃和合同為依據(jù),滿足工程需要;(2)動態(tài)管理應(yīng)允許人力資源在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動;(3)動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段;(4)動態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到人力資源優(yōu)化組合，充分調(diào)動積極性為目的。

6、施工現(xiàn)場材料管理的直接責(zé)任人是(　)。

A、項目經(jīng)理

B、材料員

C、項目部主管材料員

D、項目工長

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是工程材料管理的要求。施工項目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，施工項目部主管材料人員是施工現(xiàn)場材料管理直接責(zé)任人。

二、多項選擇題

1、施工組織設(shè)計編制依據(jù)包括(　)。

A、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B、建設(shè)單位基本情況

C、工程施工合同

D、監(jiān)理文件

E、工程現(xiàn)場條件

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是施工組織設(shè)計編制要求。1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和文件;2.國家規(guī)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);3.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求;4.工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;5.工程設(shè)計文件;6.工程施工范圍的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;7.與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;8.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具裝備、技術(shù)水平等。

2、人力資源管理的基本原則包括(　)。

A、系統(tǒng)優(yōu)化原則

B、能級對應(yīng)原則

C、優(yōu)勝劣汰原則

D、彈性冗余原則

E、公平競爭原則

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查的是人力資源管理的要求。一般應(yīng)遵循以下原則：1.系統(tǒng)優(yōu)化原則。2.能級對應(yīng)原則。3.激勵強(qiáng)化原則。4.彈性冗余原則。5.互補(bǔ)增值原則。6.公平競爭原則。

3、重要施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹的原則包括(　)。

A、“人機(jī)固定”原則

B、“三定”制度

C、專機(jī)專人負(fù)責(zé)制

D、單位責(zé)任人負(fù)責(zé)制

E、操作人員持證上崗制

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是施工機(jī)具管理的要求。施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專機(jī)專人負(fù)責(zé)制、機(jī)長負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制。

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三、閱讀理解

1、某施工企業(yè)總承包年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，各能源介質(zhì)管道施工等，在施工中，該施工單位進(jìn)行了各種類型的施工組織設(shè)計的編制，強(qiáng)調(diào)了施工方案的編制要點，明確了施工方法及工藝要求。

因為工期太緊，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度，征得監(jiān)理工程師同意后，將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實施了分包。對于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。

1、本工程中應(yīng)編制哪些施工組織設(shè)計?

【正確答案】 應(yīng)編制100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線工程施工組織總設(shè)計，板坯加熱爐車間和熱軋制車間的單位工程施工組織設(shè)計。

2、本工程中應(yīng)編制哪些施工方案?

【正確答案】 應(yīng)編制的施工方案有：

(1)土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;

(2)鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;

(3)橋式起重機(jī)施工方案;

(4)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案;

(5)軋制設(shè)備施工方案(含工藝配管);

(6)能源介質(zhì)施工方案;

(7)設(shè)備的調(diào)試方案。

3、施工方案的施工方法及工藝要求應(yīng)明確哪些內(nèi)容?

【正確答案】 施工方法及工藝要求應(yīng)明確分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M(jìn)行必要的技術(shù)核算;明確主要分項工程(工序)施工工藝要求;明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系;明確工序操作要點、機(jī)具選擇、檢查方法和要求;明確針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還應(yīng)進(jìn)行哪些交底?

【正確答案】 根據(jù)施工項目技術(shù)交底層級要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底;施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底;工長向班組長交底，班組長向操作人員交底。

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2、某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠全部機(jī)電安裝工程，其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式，工作壓力為32Mpa，電機(jī)與壓縮機(jī)本體分兩件進(jìn)場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗。

開工前，安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。

施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項、專項工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、重點突出、可操作性強(qiáng)，故施工中效果明顯，工程進(jìn)展順利。施工過程中，安裝公司及時審查了防腐保溫分包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，但竣工驗收時，發(fā)現(xiàn)分包提交給其審核的資料不全。

試運(yùn)行階段，一臺壓縮機(jī)振動較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉，設(shè)備制造質(zhì)量全部合格;復(fù)查安全記錄：墊鐵設(shè)置合理且按規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求，測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安全無影響，建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。

1、壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道，按壓力分應(yīng)屬于哪一類?應(yīng)進(jìn)行哪些試驗?

【正確答案】 屬于高壓管道。應(yīng)進(jìn)行壓力試驗、泄漏性試驗。

2、施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容?

【正確答案】 施工方案交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施等。

3、分包單位提交給安裝公司審核的資料還有哪些?

【正確答案】 還應(yīng)有：質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料。

4、根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機(jī)振動大的原因。應(yīng)由哪個單位承擔(dān)責(zé)任?

【正確答案】

(1)可能引起壓縮機(jī)振動大的原因：

①基礎(chǔ)強(qiáng)度不夠;

②地腳螺栓緊固力不夠;

③地腳螺栓安裝或混凝土澆筑時產(chǎn)生偏移而不垂直;

④地腳螺栓松動;

⑤測量基準(zhǔn)精度不符合要求;

⑥操作者的技能水平和責(zé)任心。

(2)責(zé)任由安裝公司承擔(dān)。

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3、A安裝公司承包了某42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能等工程，合同總工期為24個月。在施工準(zhǔn)備階段A公司對貨物采購做了詳細(xì)策劃和計劃，要求設(shè)備采購計劃涵蓋該大樓機(jī)電工程施工全過程。要求項目部加強(qiáng)采購合同履行環(huán)節(jié)監(jiān)管，并強(qiáng)調(diào)材料到達(dá)施工現(xiàn)場要驗收確認(rèn)后入庫。

工程施工過程中，A安裝公司檢查發(fā)現(xiàn)，大樓的照明配電箱內(nèi)線路混亂，標(biāo)識不清，中性線和保護(hù)接地線均鉸接在一起，嚴(yán)重不符合要求;檢查通風(fēng)空調(diào)工程施工時，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)安裝也存在較大問題，葉片轉(zhuǎn)動不夠靈活，風(fēng)機(jī)有較大振動和噪聲。

對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，安裝公司及時采取措施整改，工程完工后，順利通過建設(shè)單位的驗收。

1、該材料采購合同的履行環(huán)節(jié)主要內(nèi)容有哪些?

【正確答案】 材料采購合同的履行環(huán)節(jié)，主要包括：材料的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等。

2、項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時，如何才能涵蓋施工全過程?

【正確答案】 采購計劃要涵蓋施工全過程需做到：

(1)采購計劃要與設(shè)計進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們之間的接口管理關(guān)系。

(2)要從貸款成本、集中采購與分批采購等全面分析其利弊安排采購計劃。

3、針對背景資料中出現(xiàn)的問題，說明照明配電箱安裝的技術(shù)要求。

【正確答案】 照明配電箱安裝技術(shù)要求：

(1)照明配電箱應(yīng)安裝牢固，配電箱內(nèi)應(yīng)標(biāo)明用電回路名稱。

(2)照明配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置中性線(N線)和保護(hù)接地(PE線)匯流排，中性線和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接。

4、風(fēng)機(jī)安裝應(yīng)符合哪些規(guī)定?

【正確答案】 風(fēng)機(jī)安裝應(yīng)符合的規(guī)定：風(fēng)機(jī)安裝前應(yīng)檢查電機(jī)接線正確，葉片轉(zhuǎn)動靈活，無異常響動。風(fēng)機(jī)落地安裝應(yīng)固定在隔振底座上，設(shè)置減振裝置，風(fēng)機(jī)與風(fēng)管連接采用柔性短管。

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4、某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一項機(jī)電安裝工程和廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝項目施工承包合同。合同規(guī)定鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位項目部材料供應(yīng)部門按照設(shè)計給出的材料表從建設(shè)單位處將全部鋼結(jié)構(gòu)需用材料領(lǐng)出，入庫之后，通知相關(guān)工程隊領(lǐng)取。

施工過程中發(fā)生了下列情況：

施工單位項目部下屬工程隊中，甲隊負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)框架施工，乙隊負(fù)責(zé)管架制作與安裝。甲隊認(rèn)為框架還不具備預(yù)制施工作業(yè)條件，未立即領(lǐng)取材料。乙隊為了搶進(jìn)度和使用方便，在還未報送材料需用計劃條件下就將本隊鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的庫存所有規(guī)格型號的型鋼全部領(lǐng)走。

工程施工開始后，甲隊領(lǐng)取了庫存所剩余的型鋼，并正計劃進(jìn)行框架鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制時發(fā)現(xiàn)型鋼規(guī)格型號不全，再次到項目部材料供應(yīng)部門領(lǐng)取時，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)領(lǐng)完了，迫使甲隊處于間歇停工待料狀態(tài)。此時，乙隊負(fù)責(zé)制作的管架預(yù)制基本完成，還剩余了部分材料。項目部材料供應(yīng)部門將余料調(diào)劑到甲隊，甲隊的材料仍然有缺口。

施工單位在鋼結(jié)構(gòu)制作安裝前，對材料進(jìn)行了焊接工藝評定試驗，測試了相關(guān)參數(shù)。廠房鋼網(wǎng)架總拼完成后，測試了撓度值，結(jié)果符合設(shè)計規(guī)定。

1、甲、乙兩個工程施工隊在領(lǐng)取材料中各有哪些錯誤做法?正確的做法是什么?

【正確答案】 錯誤做法是：

其一，甲隊不及時領(lǐng)料，乙隊超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料;

其二，兩隊均未事先報送材料需用計劃，違背了領(lǐng)料制度。

正確做法：其一，用料前向項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃，并經(jīng)供應(yīng)部門審批和同意后，方可領(lǐng)料;

其二，按審批的材料需用計劃實行限額領(lǐng)料;

其三，施工完后剩余材料及時辦理退庫。

2、施工單位項目部材料供應(yīng)部門在材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題?應(yīng)該怎樣糾正?

【正確答案】 施工單位項目部材料供應(yīng)部門存在的問題是：

其一，僅按照設(shè)計材料表向建設(shè)單位領(lǐng)料;

其二，發(fā)放材料在時間上、數(shù)量上很隨意;

其三，缺乏組織程序。

解決該問題的措施是：

其一，建立和完善項目材料需用量和供應(yīng)計劃體系;

其二，嚴(yán)格執(zhí)行材料使用限額領(lǐng)料制度。

3、鋼結(jié)構(gòu)制作前焊接工藝評定需驗證哪些參數(shù)?

【正確答案】 施工單位進(jìn)行焊接工藝評定試驗參數(shù)有：焊接材料、焊接方法、焊接接頭、焊接位置、焊后熱處理等各種參數(shù)及參數(shù)的組合。

4、鋼網(wǎng)架撓度值有何要求?

【正確答案】 鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)總拼完成后所測的撓度值不應(yīng)超過相應(yīng)設(shè)計值的1.15倍。

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