2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)精選題：第一章項目管理

相關推薦：2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)精選題匯總

章節(jié)精選題：第一章項目管理

1、編制設計任務書是項目()階段的工作。

A.設計準備

B.決策

C.設計

D.施工

2、下列關于項目管理工作的說法正確的是()

A.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也會涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即包括決策階段、實施階段和使用階段全過程

C.供貨方的項目管理工作主要在供貨階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期

D.建設項目工程總承包項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期

E.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但不涉及設計準備階段

3、下列關于項目管理的說法正確的是()

A.項目管理的核心任務是項目的目標控制

B.決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義

C.B項目實施階段的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)對于一個建設工程項目而言，業(yè)主是管理的核心

D.施工方項目管理的目標是投資目標、質(zhì)量目標、進度目標

4、關于施工方項目管理的說法，正確的是()。

A.可以采用工程施工總承包管理模式

B.施工方只需考慮施工方本身的利益

C.施工方項目管理工作不涉及設計階段

D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定

5、下列關于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()。

A.施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目業(yè)主方

B.施工項目總體管理和目標控制的責任由施工總承包管理單位承擔

C.施工總承包管理方不承擔施工任務，如想獲得施工任務需要投標

D.業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理的認可，否則施工總承包管理方難以對工程管理負總責

E.不負責組織和指揮分包施工單位的施工

6、某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖，該圖是()。

A.組織結構圖

B.項目結構圖

C.工作流程圖

D.合同結構圖

7、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()o

A.組織結構模式反映指令關系

B.工作流程組織反映工作間邏輯關系

C.組織分工是指工作任務分工"

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系

E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

8、關于項目管理工作任務分工表和管理職能分工表的說法，正確的是()o

A.工作任務分工表中，每一個任務只能有一個主辦部門

B.管理職能分工表掩蓋了崗位責任描述書的矛盾

C.項目運營部應在項目竣工后介入工作

D.工作任務分工表、管理職能分工表都是組織設計文件的一部分

E.編制工作任務分工表時，首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

9、承包商就完工、經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于()流程。

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設計工作

D.管理工作

10、下列關于施工組織設計的說法正確的是()

A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排

B.施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排

C.工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經(jīng)濟指標是基本內(nèi)容

D.按照編制的廣度、深度和作用不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案

E.由建設單位和施工單位共同編制

相關推薦：2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)精選題匯總

11、單位工程施工組織設計是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容有()

A.施工方案的選擇

B.各項資源需求量計劃

B.施工總進度計劃

D.全場性施工準備進度計劃

E.單位工程施詳面圖設計

12、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：①收集施工成本的實際值;②將施工成本目標逐層分解;③將實際值與計劃值比較;④找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。

A.①-②-③-④

B.①-④-②-③

C.②-③-④-①

D.②-①-③-④

13、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是()。

A.工程概算與工程合同價

B.工程預算與工程合同價

C.工程概算與工程預算

D.工程概算與工程決算

14、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是()-

A.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本

C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

15、下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是()。

A.編制進度控制的工作流程

B.選擇合理的合同結構，以避免過多合同界面而影響工程的進度

C.分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量

D.選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響

16、建設工程項目的下列風險中，屬于組織風險的是()

A.人身安全控制計劃

B.工作流程組織

C.工程施工方案

D.組織結構模式

17、某事件經(jīng)過風險評估，發(fā)生的可能性是中等，造成的后果是重大損失。則此事件的風險等級評估應是()級風險。

A.1

B.2

C.3

D.4

18、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013)，在收到設計文件后開始編制，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序是()

A.在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制

B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準

D.應由總監(jiān)理工程師主持

E.依據(jù)項目審批文件編制

19、根據(jù)《建設笛程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內(nèi)容有()

A.監(jiān)理的堊作范圍

B.專業(yè)工程的特點

C.監(jiān)理工作的流程

D.監(jiān)理工作的控制要點

E.監(jiān)理工作的目標值

20、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》*在工程頊目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字()。

A.建筑材料、構配件不得在工程上使用

B.建設單位不得進行竣工驗收

C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

D.建筑設備不得在工程上安裝

E.施工單位不得進行下一道工序的施工

參考答案

1.A 2.AD 3.ABCD 4.A 5.ABCD 6.B 7.ABE 8.DE 9.D 10.ABCD

11.ABE 12.D 13.C 14.D 15.A 16.BDE 17.D 18.ACDE 19.BCDE 20.ADE

以上就是小編整理的2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)精選題，如果想及時了解2020年二級建造師考試報名時間、考試時間等，可以 免費預約短信提醒;如果2019年考生想及時了解二級建造師的成績查詢時間，也可以 免費預約短信提醒，預約成功之后，您將會及時準確地接收到相關的考試信息通知!