2019年二級建造師《施工管理》章節(jié)易考題：2Z102000施工成本管理

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2Z102000 施工成本管理

2Z102010 建筑安裝費用項目的組成與計算

1. 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，(建標【2013】44號)，下列稅金組合中，應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費的是()。

A. 營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅

B. 城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育費附加

C. 房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅

D. 房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅

E. 工程排污費

【答案】BD

2. 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號)，施工企業(yè)對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)計入建筑安裝工程費用項目中的()。

A. 措施費

B. 規(guī)費

C. 材料費

D. 企業(yè)管理費

【答案】D

【解析】檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費。

3. 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建表【2013】44號)，按造價形成劃分，屬于措施項目費的有()。

A. 特殊地區(qū)施工增加費

B. 工程定位復(fù)測費

C. 安全文明施工費

D. 儀器儀表使用費

E. 腳手架工程費

【答案】ABCE

【解析】選項D：屬于按構(gòu)成要素劃分。

4. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括()。

A. 規(guī)費

B. 利潤

C. 管理費

D. 人工費

【答案】A

【解析】綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤。

5. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，施工企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的是()。

A. 總承包服務(wù)費

B. 夜間施工增加費

C. 工程排污費

D. 冬雨季施工增加費

【答案】C

【解析】措施項目中的安全文明施工費、規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用。選項C屬于規(guī)費。

6. 工程量清單中措施項目費中，可以采用參數(shù)法計價的是()。

A. 文明施工費

B. 夜間施工費

C. 二次搬運費

D. 大型機械設(shè)備進出場及安拆費

E. 腳手架費

【答案】BC

【解析】參數(shù)法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目，如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工等。

7. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于投標價編制原則說法正確的是()。

A. 投標報價只能由投標人自行編制

B. 投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價

C. 投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用

D. 投標報價不得低于工程成本

【答案】D

【解析】選項A：投標價應(yīng)由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?/p>

選項B：投標價不能進行總價優(yōu)惠，投標人對投標報價的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。

選項C：投標人的投標報價高于招標控制價的應(yīng)予廢標。

2Z102020 建設(shè)工程定額

1. 以下關(guān)于定額的說法正確的是()。

A. 施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)

B. 預(yù)算定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額

C. 預(yù)算定額是以各分部分項工程為研究對象

D. 概算定額是以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象

E. 施工定額是用來簽發(fā)施工任務(wù)單的依據(jù)

【答案】ACE

【解析】選項B：施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。

選項D：概算指標是以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象。

2. 工人工作時間分為必須消耗的時間和損失時間，以下屬于損失時間的是()。

A. 休息時間

B. 停工時間

C. 多余和偶然工作的時間

D. 不可避免的中斷時間

E. 準備與結(jié)束工作時間

【答案】BC

【解析】建議用“排除法”。必須消耗的時間包括有效工作時間、休息時間和不可避免的中斷時間。

3. 以下關(guān)于材料消耗定額的說法，錯誤的是()。

A. 定額中的材料消耗包括材料的凈用量和不可避免的廢料和損耗

B. 材料消耗量的計算可用理論計算法、測定法、圖紙計算法等

C. 材料的損耗一般用損耗量表示

D. 材料的損耗率可以通過觀察法和統(tǒng)計法來確定

E. 周轉(zhuǎn)性材料消耗量指標包括一次使用量和攤銷量。

【答案】BC

【解析】選項B：材料凈用量的確定可用理論計算法、測定法、圖紙計算法等。

選項C：材料的損耗一般用損耗率表示。

4.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m³，機械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為()m³。

A. 64

B. 60

C. 48

D. 38.4

【答案】D

【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=6×8×80%=38.4m³。

5. 施工機械定額時間不包括()。

A. 有效工作時間

B. 不可避免的中斷時間

C. 準備和結(jié)束工作時間

D. 不可避免的無負荷工作時間

【答案】C

【解析】選項C：準備和結(jié)束工作時間屬于人工定額時間。

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2Z102030 合同價款約定與工程結(jié)算

1. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是()。

A. 對使用工程量清單的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同

B. 采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分

C. 采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力

D. 對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同

【答案】D

【解析】選項A：對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同。

選項B：采用單價合同時，工程量清單是合同必不可少的組成部分。

選項C：采用總價合同時，工程量清單中的工程量具備合同約束力。

2. 實行招標的工程合同價款應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。

A. 7

B. 14

C. 28

D. 30

【答案】D

3. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9，不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。

A. 36625

B. 35000

C. 33750

D. 32875

【答案】A

【解析】該分項工程的結(jié)算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×(1+15%) ]×25×0.9=36625元。

4. 根據(jù)現(xiàn)行合同價款的調(diào)整要求，承包人采購材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料或工程設(shè)備價格變化的范圍和幅度，如沒有約定，則單價變化超過()時，超過部分應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。

A. 5%

B. 10%

C. 15%

D. 20%

【答案】A

5. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同的價款的確定方法是()。

A. 直接按合同已有的價格確定

B. 由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行

C. 參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定

D. 由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定

【答案】A

【解析】 已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價。

6. 施工現(xiàn)場自有機械一臺，臺班單價2000元/臺班，租賃費1000 元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，誤工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠()元。

A. 0

B. 500

C. 1000

D. 1500

【答案】D

【解析】人工費損失按窩工費計算;機械費損失按折舊費計算。500×2+50×10=1500。

7. 某工程包含兩個子項工程，甲子項工程預(yù)計工程量為5000m³，合同單價240 元/m³， 乙子項估計工程量2500m³，合同單價580/m³。工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為()萬元。

A. 96

B. 212

C. 116

D. 176

【答案】B

【解析】合同價款=5000×240+2500×580=265萬元; 預(yù)付款=265×12%=31.8 萬元;起扣點=265-31.8/60%=212萬元。

8. 發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工結(jié)算，但該工程已實際投入使用，其質(zhì)量爭議的解決方法是()。

A. 按工程保修合同執(zhí)行

B. 就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)的檢測結(jié)果確定方案

C. 按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算

D. 采取訴訟的方式解決

【答案】A

【解析】選項B和C是針對已竣工未驗收且未實際投入使用的工程以及停工、停建工程的質(zhì)量爭議。

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2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃

1. 某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進行分析，應(yīng)計入間接成本的有()。

A. 鋼材的購置費

B. 安全施工費

C. 差旅交通費

D. 大型機械進出場及安拆費

【答案】C

【解析】間接成本包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等企業(yè)管理費。

2. 下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是()。

A. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

B. 單位工程成本計劃額

C. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額

D. 材料計劃成本額

【答案】A

【解析】質(zhì)量指標如施工項目總成本降低率;效益指標如工程項目成本降低額。選項C屬于效益指標。

3. 施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進行比較的有()。

A. 目標成本

B. 責任成本

C. 固定成本

D. 預(yù)算成本

E. 類似施工項目的實際成本

【答案】ADE

【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較。

4. 為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。

A. 加強施工調(diào)度，避免窩工損失

B. 進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案

C. 對各種變更及時落實業(yè)主簽證

D. 研究合同條款，尋找索賠機會

【答案】A

【解析】選項B：技術(shù)措施。選項C：經(jīng)濟措施。選項D：合同措施。

5. 關(guān)于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。

A. 指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細

B. 實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

C. 指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

D. 競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略

【答案】D

【解析】選項A：實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細。

選項B：指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃。

選項C：實施性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的。

6. 以下關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是()。

A. 施工預(yù)算以施工定額為依據(jù)進行編制，而施工圖預(yù)算則以預(yù)算定額為依據(jù)

B. 施工預(yù)算適用于施工企業(yè)，施工圖預(yù)算適用于建設(shè)單位

C. 施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃的依據(jù)是施工預(yù)算

D. 施工圖預(yù)算是投標報價的依據(jù)

【答案】B

【解析】施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。

7. 關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是()。

A. 所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利

B. 所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

C. 項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

D. 所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率

【答案】D

【解析】選項A和B：所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利。

選項C：項目經(jīng)理通過調(diào)整非關(guān)鍵工作的最早或最遲開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)。

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2Z102050 施工成本控制與施工成本分析

1. 施工成本控制的正確步驟是()。

A. 預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查

B. 分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏

C. 比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏

D. 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查

【答案】D

2. 在對工程進行施工成本控制時，成本控制工作的核心是()。

A. 逐項比較施工成本計劃值和實際值

B. 分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性及其產(chǎn)生的原因

C. 根據(jù)具體情況對出現(xiàn)的成本偏差采取適當措施進行糾偏

D. 跟蹤檢查糾偏措施的執(zhí)行情況及其效果

【答案】B

【解析】分析是成本控制工作的核心;糾偏是成本控制中最具實質(zhì)性的一步。

3. 關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。

A. 沒有消耗定額的材料必須包干使用

B. 有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度

C. 零星材料應(yīng)實行計劃管理并按指標控制

D. 有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額

【答案】B

【解析】選項A和C：沒有消耗定額的材料實行計劃管理并按指標控制(指標控制)。

選項D：有消耗定額的材料，若需限額領(lǐng)料，必須先查明原因，經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。

4. 某土方工程，月計劃工程量2800m³，預(yù)算單價25元/m³;到月末時已完工程量3000m³，實際單價26元/m³，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。

A. 已完成工作實際費用75000元

B. 費用績效指標>1，表明項目運行超出預(yù)算費用

C. 進度績效指標<1，表明項目運行超出預(yù)算費用

D. 費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用

【答案】D

【解析】已完工作預(yù)算費用(BCWP)=3000×25=75000 元計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=2800×25=70000元已完工作實際費用(ACWP)=3000×26=78000 元費用偏差(CV)=①-③=-3000

進度偏差(SV)=①-②=5000

費用績效指數(shù)(CPI)=①÷③=0.96 進度績效指數(shù)(SPI)=①÷②=1.07

5. 既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。

A. 會計核算

B. 成本核算

C. 統(tǒng)計核算

D. 業(yè)務(wù)核算

【答案】D

【解析】會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。

6. 某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關(guān)于其成本分析方法，正確的有()。

A. 產(chǎn)量增加使成本增加了28600元

B. 實際成本與目標成本的差額是51536元

C. 單價提高使成本增加26624元

D. 該商品混凝土目標成本是497696元

E. 損耗率下降使成本減少了4832元

【答案】BCE

【解析】目標數(shù)：600×715×1.04=446160 元產(chǎn)量增加：640×715×1.04=475904 元單價增加：640×755×1.04=502528 元損耗下降：640×755×1.03 =497696 元

7. 關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()。

A. 施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)

B. 分部分項工程成本分析的對象是已完分部分項工程

C. 分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算

D. 分部分項工程成本分析的方法是進行預(yù)算成本與實際成本的“兩算”對比

【答案】B

【解析】選項A：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。

選項C：分部分項工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

選項D：分部分項工程成本分析的方法是進行預(yù)算成本.目標成本與實際成本的“三算”對比

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