2018年二級建造師《施工管理》每日一練(2月27日)

更新時間：2018-02-27 09:07:49 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　2018年二級建造師《施工管理》每日一練(2月27日)

　　第二章第四節(jié) 施工成本管理與施工成本計劃

　　1.【單選】施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。

　　A.施工成本預(yù)測

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本考核

　　D.施工成本計劃

　　2. 【單選】下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是( )。

　　A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

　　B.單位工程成本計劃額

　　C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額

　　D.材料計劃成本額

　　3. 【單選】通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的( )。

　　A.技術(shù)措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　《二級建造師-管理每日一練》答案

　　1. 【答案】D

　　【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　2. 【答案】A

　　【解析】成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項目總成本降低率，可采用：設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率和責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率。

　　3. 【答案】B

　　【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。如控制活勞動和物化勞動的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

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