2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.15)

更新時間：2017-11-15 10:56:56 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.15)，好的開始是成功的一半，習題是備考二級建造師不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成做題的習慣，環(huán)球小編每日會為大家上新經(jīng)典習題及其答案解析，大家一定要認真對待，本資料為環(huán)球老師教研團隊總結得出，希望能幫到大家。

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　　《二級建造師-施工管理》

　　1.【單選】編制項目合同的基礎是()。

　　A.項目合同文本和項目結構圖

　　B.項目結構圖和項目結構編碼

　　C.項目結構編碼和項目組織結構圖

　　D.項目合同文本和項目組織結構圖

　　2.【單選】采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的()結合。

　　A.組織結構

　　B.工程流程

　　C.職能結構

　　D.合同結構

　　3.【單選】下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是()。

　　A.組織結構圖

　　B.工作流程圖

　　C.工作任務分工表

　　D.項目結構圖

　　《二級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

　　2.【答案】D

　　【解析】同一個建筑工程可有不同的項目結構分解方法，項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。

　　3.【答案】D

　　【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

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