2018年二級建造師《施工管理》考試要點：施工項目管理目標的動態(tài)控制
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》考試要點：施工項目管理目標的動態(tài)控制。二級建造師備考已經(jīng)進行幾個月時間了，你掌握了哪些知識呢?今天我們一起來學下二級建造師施工管理考點。
2018年二級建造師施工管理考點總結(jié)：施工項目管理目標的動態(tài)控制
2Z101040施工項目管理目標的動態(tài)控制
【知識點一】動態(tài)控制方法
一、項目目標動態(tài)控制的工作程序
二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施
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組織措施 |
分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等; |
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管理(合同)措施 |
分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等; |
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經(jīng)濟措施 |
分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等; |
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技術措施 |
分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。 |
【*真題演練*】
【2016】分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過( )進行的。
A.編制施工成本比價報表 B.編制工作任務分工表
C.編制施工組織設計 D.編制施工成本規(guī)劃
【答案】D
【解析】施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解。選項D正確。
【2015】在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于( )。
A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術措施
【答案】A
【解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
【2012】下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A.強化合同管理 B.調(diào)整職能分工 C.優(yōu)化組織結(jié)構 D.改進施工工藝
【答案】A
【解析】糾偏措施列表如下：
|
糾偏措施類型 |
具體情況 |
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組織措施 |
調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等 |
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管理措施 |
調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等 |
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經(jīng)濟措施 |
落實加快工程施工進度所需的資金等 |
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技術措施 |
調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等 |
2018年二級建造師《施工管理》考試要點：施工項目管理目標的動態(tài)控制。面對2017年二級建造師各省份的考試難度及合格標準來看，2018年想必又是一場硬仗，你準備好了嗎?想要拿下二建，就要盡早備考，另外環(huán)球網(wǎng)校推出了曬2017二建成績單，得優(yōu)惠獎勵!
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