2017年二級建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(六)

　　【摘要】2017年二級建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(六)。在備考沖刺階段多練習幾套高質量的模擬題是非常有幫助的，大家可以通過做題來提高自己的應試技巧，尋找自己的做題節(jié)奏，調整自己的考場心態(tài)，保證在有限的時間里獲得更高的分數(shù)。下面小編給大家整理了一套施工管理模擬題，快來練習一下。

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1 建設工程施工過程中，清理高層建筑施工垃圾的正確做法是( 　　)。

　　A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

　　B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

　　C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

　　D.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是環(huán)境保護的技術措施。建設工程施工過程中，施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的技術措施：(1)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流;(2)除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。

　　2 建設工程產品由設計轉化為實物的第一步是( 　　)。

　　A.進行施工平面布置

　　B.工程測量放線

　　C.材料的選擇

　　D.設備進場檢驗

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是現(xiàn)場施工準備的質量控制。工程測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工測量質量的好壞，直接影響工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程的有關工序的質量。

　　3 當工程質量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取( 　　)措施。

　　A.加固處理

　　B.報廢處理

　　C.返工處理

　　D.限制使用

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工質量事故處理的基本方法。當工程質量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。

　　4 雙代號網(wǎng)絡圖中既有內向箭線又有外向箭線的節(jié)點稱為( 　　)。

　　A.起點節(jié)點

　　B.終點節(jié)點

　　C.中間節(jié)點

　　D.雙向節(jié)點

　　【答案】：C

　　5 采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積衡量安全風險大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性很大，而事故的后果為輕微傷害，則該風險應視為( 　　)。

　　A.重大風險

　　B.中度風險

　　C.可容許風險

　　D.不容許風險

　　【答案】：B

　　6 安全生產許可證的有效期為( 　　)年。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　【答案】：C

　　7 某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( 　　)。

　　A.在砌筑過程中工人必要的休息時間

　　B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間

　　C.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間

　　D.由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間

　　【答案】：A

　　【解析】定額時間是指工人在工作班內必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時間消耗中，選項8是由于施工單位管理不當造成的停工時間，選項C是多余的工作時間，選項D是非施工原因引起的停工時間。因此，B、C、D所指的時間都不屬于必須消耗的時間。故不正確。

　　8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是( )。

　　A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

　　B. 找出偏差 采取糾偏措施

　　C. 施工成本目標的逐層分解

　　D. 定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

　　【答案】:C

　　9 建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地( 　　)。

　　A.獲取、存檔、處理和交流

　　B.獲取、存儲、處理和共享

　　C.獲取、存檔、處理和共享

　　D.獲取、存儲、處理和交流

　　【答案】：D

　　【解析】建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。

　　10 監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當( 　　)。

　　A.責令施工企業(yè)整改

　　B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

　　C.向建設單位駐工地代表報告

　　D.向建設行政主管部門報告

　　【答案】：A

　　【解析】旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令或者采取其他應急措施。

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　　11 索賠費用的計算方法不包括( 　　)。

　　A.實際費用法

　　B.總費用法

　　C.修正的總費用法

　　D.經(jīng)驗估計法

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。

　　12 建設工程項目作為一個系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是( 　　)。

　　A.建設工程項目都是一次性的，但也會出現(xiàn)完全相同的項目

　　B.建設工程項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成

　　C.建設工程項目全壽命周期各階段的工作任務和工作目標不同，各階段參與或涉及的單位也不相同，建設項目的全壽命周期持續(xù)時間較短

　　D.一個建設項目的任務往往由多個單位共同完成，他們的合作關系都是固定的

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工管理的組織系統(tǒng)。建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目;(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長;(3)一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多許多個單位共同完成，它們的合作關系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。

　　13 某工程澆筑混凝土時隨意加水，造成混凝土質量事故，該事故屬于( 　　)。

　　A.指導責任事故

　　B.操作責任事故

　　C.技術原因引發(fā)的質量事故

　　D.管理原因引發(fā)的質量事故

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是工程質量事故的分類。操作責任事故是指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。

　　14 控制整個項目實施階段的進度是( 　　)進度控制的任務。

　　A.施工方

　　B.施工監(jiān)理方

　　C.設計方

　　D.業(yè)主方

　　【答案】：D

　　15 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是( 　　)。

　　A.強化合同管理

　　B.改進施工方法

　　C.調整任務分工

　　D.改變施工管理

　　【答案】：B

　　16 根據(jù)《標準施工招標文件》，在索賠事件影響結束后的( 　　)d內，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　【答案】：C

　　17 某建設工程項目實施過程中，用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是( 　　)。

　　A.項目組織結構圖

　　B.項目結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　【解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務;項目組織結構圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關系;合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關系。

　　18 某事故經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結構構件造成的，則按照事故產生的原因劃分，該質量事故應判定為( 　　)。

　　A.社會原因引發(fā)的事故

　　B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

　　C.技術原因引發(fā)的事故

　　D.管理原因引發(fā)的事故

　　【答案】：D

　　【解析】凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質量事故。未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，質量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。

　　19 關于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是( 　　)。

　　A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的

　　B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關系

　　【答案】：C

　　【解析】A項，業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務;B項，工作流程組織的任務是定義工作的流程;D項，工作流程圖中表示邏輯關系的箭線為單方向。

　　20 某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于( 　　)。

　　A.組織風險

　　B.技術風險

　　C.工程環(huán)境風險

　　D.經(jīng)濟與管理風險

　　【答案】：C

　　【解析】建設工程項目的風險包括組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險。其中工程環(huán)境風險又包括：自然災害、巖土地質條件和水文地質條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。本題中，建設工程項目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風險。

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　　21 包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( 　　)。

　　A.10%

　　B.20%

　　C.25%

　　D.30%

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是預付款的支付額度。包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%，不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的30%。對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付。實行工程量清單計價的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應在合同中分別約定預付款比例(或金額)。

　　22 某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有( 　　)條。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡計劃關鍵線路的確定。雙代號網(wǎng)絡計劃中自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。本圖中的關鍵線路有：①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。

　　23 工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢(試)驗報告合格證、試驗報告的整理按工程( 　　)為序進行，品種規(guī)格應滿足設計要求，否則為合格證、試驗報告不全。

　　A.目標

　　B.質量

　　C.投資

　　D.進度

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是工程質量控制資料。工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢(試)驗報告合格證、試驗報告的整理按工程進度為序進行，品種規(guī)格應滿足設計要求，否則為合格證、試驗報告不全。

　　24 在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般避開( 　　)的作業(yè)。

　　A.晚10時到次日早5時

　　B.晚10時到次日早6時

　　C.晚11時到次日早5時

　　D.晚11時到次日早6時

　　【答案】：B

　　25 下列工人工作時間消耗中，屬于有效工作時間的是( 　　)。

　　A.準備施工工具花費的時間

　　B.偶然停工(停水、停電)增加的時間

　　C.產品質量不合格返工的工作時間

　　D.因混凝土養(yǎng)護引起的停工時間

　　【答案】：A

　　26 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441--1986)，損失1個工作日至105個工作日的失能傷害，稱為( 　　)。

　　A.輕傷

　　B.重傷

　　C.死亡

　　D.職業(yè)病

　　【答案】：A

　　27 業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，不包括控制( 　　)。

　　A.設計準備階段的工作進度

　　B.物資采購工作進度

　　C.征地拆遷工作進度

　　D.項目動用前準備階段工作進度

　　【答案】：C

　　【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

　　28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是( 　　)。

　　A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利

　　B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小

　　C.業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

　　D.符合"他人控制"原則，對業(yè)主合同管理有利

　　【答案】：C

　　【解析】選項A不正確，與其他施工承發(fā)包模式相比，施工單位數(shù)量多，對業(yè)主合同管理不利;選項B不正確，業(yè)主需要進行多次招標，簽訂的合同數(shù)量較多，合同管理量較大;D選項為質量控制特點。

　　29 工程項目質量管理中，應當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上做出決策，這是質量管理原則中( 　　)的要求。

　　A.持續(xù)改進

　　B.過程方法

　　C.基于事實的決策方法

　　D.管理的系統(tǒng)方法

　　【答案】：C

　　【解析】我國的《質量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質量管理原則包括基于事實的決策方法，即有效的決策應建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。

　　30 對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題嚴重的施工單位，工程質量監(jiān)督機構可以發(fā)出( 　　)予以處理。

　　A.質量問題整改通知書

　　B.局部暫停施工指令單

　　C.工程暫停施工通知書

　　D.臨時收繳資質證書通知書

　　【答案】：D

　　【解析】對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查處，根據(jù)質量監(jiān)督檢查的狀況，對查實的問題可簽發(fā)"質量問題整改通知單"或"局部暫停施工指令單"，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質簽發(fā)"臨時收繳資質證書通知書"等處理意見。

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　　31 按現(xiàn)行規(guī)定，建設工程項目允許采用邀請招標方式的情形是( 　　)。

　　A.受自然地域環(huán)境限制的

　　B.公開招標程序過于煩瑣的

　　C.因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的

　　D.因潛在投標人多而導致招標工作量太大的

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是邀請招標。對于有些特殊項目，采用邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標：(1)項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;(4)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。

　　32 某斗容量1m?正鏟挖土機的機械臺班產量為4.76(定額單位100m?)，小組成員2人，則挖100m?的人工時間定額為( 　　)工日。

　　A.0.20

　　B.2.48

　　C.0.42

　　D.4.96

　　【答案】：C

　　33 國家驗收是政府有關部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求，針對( 　　)全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.設計人

　　D.監(jiān)理人

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是國家驗收。國家驗收是政府有關部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收。

　　34 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程( 　)。

　　A.措施費

　　B.工程建設其他費用

　　C.企業(yè)管理費

　　D.研究試驗費

　　【答案】：C

　　35 由于建筑產品的時代性、社會性與多樣性決定了管理者必須對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( 　　)作出評估。

　　A.經(jīng)濟性

　　B.環(huán)境性

　　C.持續(xù)性

　　D.協(xié)調性

　　【答案】：A

　　36 危險源的識別方法中，具有簡便、易行的優(yōu)點，但受老師的知識、經(jīng)驗和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏的是( 　　)。

　　A.老師調查法

　　B.安全檢查表法

　　C.故障樹分析法

　　D.工作任務分析法

　　【答案】：A

　　37 建設工程質量監(jiān)督機構進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是( 　　)。

　　A.施工現(xiàn)場準備情況

　　B.檢查施工現(xiàn)場計量器具

　　C.參加建設的各單位的質量行為

　　D.復核項目測量控制定位點

　　【答案】：C

　　【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。

　　38 下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是( 　　)。

　　A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

　　B.編制和確定政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位

　　C.指揮項目建設的生產經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素

　　D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力

　　【答案】：C

　　【解析】項目經(jīng)理具有以下權限：①參與項目招標、投標和合同簽訂;②參與組建項目經(jīng)理部;③主持項目經(jīng)理部工作：④決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;⑤制定內部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應資質的分包人;⑦參與選擇物資供應單位;⑧在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系;⑨法定代表人授予的其他權利。

　　39 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按照規(guī)定進行( 　　)。

　　A.全數(shù)檢測

　　B.見證取樣檢測

　　C.進場檢測

　　D.隨機抽樣檢測

　　【答案】：B

　　【解析】在監(jiān)理單位或建設單位監(jiān)督下，由施工單位有關人員現(xiàn)場取樣，并送至具備相應資質的檢測單位進行檢測。涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。

　　40 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( 　　)使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　【答案】：D

　　【解析】建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。

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　　41 某施工環(huán)節(jié)經(jīng)過風險評估師評估，結果顯示該環(huán)節(jié)發(fā)生風險可能性中等，風險后果定額為中度損失，則該風險級別為( 　　)級。

　　A.I

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　【答案】：C

　　42 承包人應在接到開工通知后( 　　)d內，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構及人員安排的報告。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.56

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是承包人的責任與義務。承包人應在接到開工通知后28d內，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設置、各主要崗位的技術和管理人員名單及其資格，以及各工程技術工人的安排狀況。

　　43 在采用安全檢查表(SCL)法辨識危險源時，安全檢查表應包括的內容有( 　　)。

　　A.分類項目和檢查要求

　　B.檢查目標和檢查處理意見

　　C.檢查內容及檢查結果

　　D.檢查等級和檢查結果

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是安全檢查表的內容。安全檢查表的內容一般包括分類項目、檢查內容及要求、檢查以后處理意見等。

　　44 建設工程質量監(jiān)督檔案按( 　　)建立。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.分項工程

　　【答案】：B

　　45 關于職業(yè)健康安全管理體系標準實施特點的說法，錯誤的是( 　　)。

　　A.貫徹執(zhí)行管理標準，將有助于消除貿易壁壘

　　B.實施體系標準，可以提高職工的勞動效率

　　C.體系標準強調了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行

　　D.強調以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理轉變?yōu)閺娭菩袨?/p>

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　職業(yè)健康安全管理體系標準實施的特點，重點強調以人為本思想，使組織的職業(yè)健康安全由被動強制行為轉變?yōu)橹鲃幼栽感袨椤Ｋ赃x項D正確。

　　46 下列影響施工質量的主要因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是( 　　)。

　　A.風力等級

　　B.地下水位

　　C.照明方式

　　D.驗收程序

　　【答案】：C

　　47 某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位，則業(yè)主采用的承發(fā)包模式是( )。

　　A.施工總承包模式

　　B.施工平行承發(fā)包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.EPC承包模式

　　【答案】：B

　　【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

　　48 為預防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，安裝防護裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的( 　　)。

　　A.安全技術措施

　　B.職業(yè)衛(wèi)生措施

　　C.輔助用房間及設施

　　D.安全宣傳教育措施

　　【答案】：A

　　【解析】安全措施計劃制度包括安全技術措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設施、安全宣傳教育措施。安全技術措施是預防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。

　　49 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中不屬于措施項目費的是( 　　)。

　　A.檢驗試驗費

　　B.環(huán)境保護費

　　C.工程定位復測費

　　D.腳手架工程費

　　【答案】：A

　　【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，措施項目費包括安全文明施工費(環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費)、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費9項。檢驗試驗費屬于材料費。

　　50 某工程由于施工場地不能及時提供，造成施工總承包單位人員窩工75日，增加用工8工日;由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%，則業(yè)主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是( 　　)元。

　　A.5425

　　B.4150

　　C.3025

　　D.2905

　　【答案】：C

　　【解析】由于非承包商原因引起的人員窩工與用工日增加，承包商可索賠費用補償，索賠金額為75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成的人員窩工、用工日增加，總承包單位不可以進行索賠。

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　　51 若完成某分項工程需要某種材料的凈用量為0.8 t，耗損率為4%，則該材料總消耗量為( 　　)t。

　　A.0.768

　　B.0.832

　　C.0.850

　　D.0.862

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是材料損耗量的計算?？傁牧?凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)=0.8 ×(1+4%)=0.832(t)。

　　52 成本加酬金合同通常適用的情況不包括( 　　)。

　　A.估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理的工程項目

　　B.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的工程項目

　　C.研究開發(fā)性質的工程項目

　　D.搶險、救災工程

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是成本加酬金合同的運用。成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質的工程項目;(2)時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。

　　53 施工質量保證體系的運行，按照PDCA循環(huán)的原理展開控制，其中"D"表示的是( 　　)。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處理

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是PDCA循環(huán)原理。PDCA循環(huán)的原理，即計劃(P)、實施(D)、檢查(C)和處理(A)。

　　54 分部(子分部)工程完成，施工單位自檢合格后，應填報"__________分部(子分部)工程質量驗收記錄表"，由( 　　)組織驗收。

　　A.施工單位項目

　　B.施工單位技術負責人

　　C.建設單位項目負責人

　　D.建設單位技術負責人

　　【答案】：C

　　55 施工成本計劃的編制依據(jù)不包括( 　　)。

　　A.投標報價文件

　　B.施工成本預測資料

　　C.招標文件

　　D.人工、材料、機械臺班的市場價

　　【答案】：C

　　56 作為建設工程項目進度控制的依據(jù)，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應( 　　)。

　　A.在項目的前期決策階段建立

　　B.在項目的初步設計階段完善

　　C.在項目的進展過程中逐步形成

　　D.在項目的施工準備階段建立

　　【答案】：C

　　57 質量管理體系文件構成內容，不包括的選項為( 　　)。

　　A.形成文件的質量方針和質量目標

　　B.質量手冊

　　C.各種生產、工作和管理的程序性文件

　　D.產品所有的質量記錄

　　【答案】：A

　　【解析】質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。

　　58 以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是( 　　)，以擴大的分部分項工程定額編制的是( 　　)。

　　A.概算定額，預算定額

　　B.預算定額，概算定額

　　C.概算指標，概算定額

　　D.預算定額，投資估算指標

　　【答案】：B

　　【解析】預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額;概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。

　　59 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004由( 　　)五大要素構成。

　　A.方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審

　　B.范圍、總要求、方針、實施與運行、管理評審

　　C.引用文件、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施

　　D.術語和定義、方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審

　　【答案】：A

　　【解析】環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，其形式與職業(yè)健康安全管理體系的運行模式相同，即由"環(huán)境方針—策劃—實施與運行—檢查與糾正措施—管理評審"五大要素構成的動態(tài)循環(huán)過程組成，體現(xiàn)了持續(xù)改進的動態(tài)管理思想。

　　60 關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是( 　　)。

　　A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)

　　B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

　　C.項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產計劃的總體安排

　　D.項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構人員的進場計劃

　　【答案】：D

　　【解析】建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件(包括設計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源條件等)和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。

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　　61 在國際上，由于項目經(jīng)理是施工企業(yè)內的一個工作崗位，項目經(jīng)理的責任則由企業(yè)領導根據(jù)( 　　)及項目的具體情況而定。

　　A.企業(yè)管理費的構成

　　B.企業(yè)管理的體制和機制

　　C.工程的難易程度

　　D.企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工方項目經(jīng)理的責任。在國際上，由于項目經(jīng)理是施工企業(yè)內的一個工作崗位，項目經(jīng)理的責任則由企業(yè)領導根據(jù)企業(yè)管理的體制和機制，以及根據(jù)項目的具體情況而定。

　　62 一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量，供( 　　)用。

　　A.施工企業(yè)成本核算

　　B.施工企業(yè)成本預測

　　C.施工企業(yè)組織施工

　　D.施工企業(yè)成本控制

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是周轉材料消耗量指標。定額中周轉材料消耗量指標，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。

　　63 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差( 　　)。

　　A.均為1周

　　B.分別為2周和1周

　　C.分別為4周和1周

　　D.均為4周

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是雙代號時標網(wǎng)絡計劃中總時差和自由時差的計算?？倳r差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。工作B的總時差=min{1+1}=2(周)。自由時差是該工作箭線中波形線的水平投影長度，即為1周。

　　64 按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患危險程度分級進行管理。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( 　　)原則。

　　A.單項隱患綜合處理

　　B.重點處理

　　C.動態(tài)處理

　　D.冗余安全度處理

　　【答案】：B

　　65 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的( 　　)。

　　A.監(jiān)督管理服務

　　B.中介代理服務

　　C.委托代理服務

　　D.有償技術服務

　　【答案】：D

　　66 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作G的最早開始時間為( 　　)。

　　A.6

　　B.9

　　C.10

　　D.12

　　【答案】：B

　　67 反映產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的質量管理體系文件是( 　　)。

　　A.質量目標

　　B.質量手冊

　　C.程序文件

　　D.質量記錄

　　【答案】：D

　　【解析】質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產品質量達到要求和質量體系運行有效的證據(jù)。

　　68 建設項目決策階段管理工作的主要任務是( 　　)。

　　A.項目策劃

　　B.項目控制

　　C.通過管理使項目目標實現(xiàn)

　　D.項目定義

　　【答案】：D

　　【解析】項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　69 建設工程項目的全壽命周期包括項目的( 　　)。

　　A.可行性研究階段、設計階段、施工階段

　　B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C.決策階段、實施階段、保修階段

　　D.決策階段、實施階段、使用階段

　　【答案】：D

　　【解析】建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

　　70 鋼結構深化設計工作流程，屬于工作流程組織中的( 　　)。

　　A.管理工作流程組織

　　B.物質流程組織

　　C.信息處理工作流程組織

　　D.設計工作流程組織

　　【答案】：B

　　【解析】工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程;③物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

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　　2017年二級建造師實務答題技巧

　　2017年二級建造師多選題如何多拿分

　　2017年二級建造師考前三件事助你拿高分

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　　【摘要】2017年二級建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(六)。在備考沖刺階段多練習幾套高質量的模擬題是非常有幫助的，大家可以通過做題來提高自己的應試技巧，尋找自己的做題節(jié)奏，調整自己的考場心態(tài)，保證在有限的時間里獲得更高的分數(shù)。下面小編給大家整理了一套施工管理模擬題，快來練習一下。

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71 關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述，正確的有( 　　)。

　　A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間

　　B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以虛箭線表示虛工作

　　C.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以波形線表示工作的總時差

　　D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應

　　E.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

　　【答案】：A,B,D,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定。雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定：(1)雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間;(2)時標網(wǎng)絡計劃應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示_T-作的自由時差;(3)時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應。節(jié)點中心必須對準相應的時標位置;(4)時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。

　　72 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中各個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示。該計劃表明( 　　)。

　　A.工作1—2和工作1—3同為關鍵工作

　　B.工作2—5的總時差與自由時差相等

　　C.工作3—5與工作4—7的自由時差相等

　　D.工作3—6的總時差與自由時差相等

　　E.工作5—7和工作6—7同為非關鍵工作

　　【答案】：B,C

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡計劃圖的時間參數(shù)的計算。本題的關鍵線路為：①→②→③→④→⑤→⑦，故工作1—3不是關鍵工作，工作5—7為關鍵工作，工作2—5的總時差=25-(6+5+9)=5，工作2—5的自由時差=16-(6+5)=5，工作3～5的自由時差=16-(6+8)=2，工作4—7的自由時差=25-(16+7)=2，工作3—6的總時差=25-(6+7+6)=6，工作3—6的自由時差=19-16=3。

　　73 施工組織設計的內容要結合工程對象的( 　　)進行綜合考慮。

　　A.實際特點

　　B.施工條件

　　C.施工方法

　　D.技術水平

　　E.關鍵工序

　　【答案】：A,B,D

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工組織設計的內容。施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮。

　　74 在用試驗法進行質量檢查中，需要進行現(xiàn)場試驗的有( 　　)。

　　A.樁的靜載試驗

　　B.下水管道的通水試驗

　　C.防水層的蓄水試驗

　　D.混凝土試塊強度試驗

　　E.供熱管道的壓力試驗

　　【答案】：A,B,C,E

　　75 由建設項目的工程特點和施工生產的特點決定的施工質量控制的特點體現(xiàn)在( 　　)　。

　　A.需要控制的因素多

　　B.控制的難度大

　　C.施工生產的流動性

　　D.過程控制要求高

　　E.終檢局限大

　　【答案】：A,B,D,E

　　76 政府對建設工程質量監(jiān)督的主要職能包括( 　　)。

　　A.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質

　　B.監(jiān)督檢查環(huán)境質量

　　C.監(jiān)督工程參與各方的質量行為

　　D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質量

　　E.監(jiān)督審核質量驗收標準

　　【答案】：C,D

　　77 分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產生的原因，首先需進行對比的"三算"包括( 　　)。

　　A.預算成本

　　B.統(tǒng)計成本

　　C.目標成本

　　D.實際成本

　　E.業(yè)務成本

　　【答案】：A,C,D

　　【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　78 某工程項目施工過程中，由于下述情況導致暫停施工，根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有( 　　)。

　　A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

　　B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，監(jiān)理人指令承包人暫停施工

　　C.由于施工機械發(fā)生故障，承包人暫停施工

　　D.由于監(jiān)理人未能及時發(fā)布復工指令，承包人暫停施工

　　E.承包人提出復工申請，因監(jiān)理人未及時作出答復，導致承包人無法復工

　　【答案】：A,D,E

　　【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，因為發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。因監(jiān)理人不及時作出答復，導致承包人無法復工，由發(fā)包人承擔違約責任。對于施工過程中出現(xiàn)一些意外情況導致停工的，工期是否順延，應視風險責任由誰承擔而確定。

　　79 建設工程項目管理任務分工表.應該明確建設項目的( 　　)等單位。

　　A.決策

　　B.執(zhí)行

　　C.主辦

　　D.協(xié)辦

　　E.檢查

　　【答案】：A,B,E

　　【解析】項目管理任務分工表應該明確籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等承擔相關職能的參與單位;而項目管理任務分工表應該明確主辦、協(xié)辦、配合等任務的參與單位。故選ABE。

　　80 關于建設工程量清單的主要作用，下列說法正確的有( 　　)。

　　A.工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎

　　B.工程量清單是建設工程計價的依據(jù)

　　C.工程量清單是工程付款和結算的依據(jù)

　　D.工程量清單是調整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)

　　E.工程量清單是編制投資估算的依據(jù)

　　【答案】：A,B,C,D

　　【解析】工程量清單的主要作用如下：工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎;工程量清單是建設工程計價的依據(jù);工程量清單是工程付款和結算的依據(jù);工程量清單是調整工程價款、處理工程索賠的依據(jù);工程量清單是編制投資估算的依據(jù)。

　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(六)，請各位二級建造師考生抓緊時間練習。小編及時更新相關資訊，歡迎持續(xù)關注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲!

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　　81 工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式，積極推行工程總承包和工程項目管理的意義是( 　　)。

　　A.主要意義在于"交鑰匙"

　　B.深化我國工程建設項目組織實施方式改革

　　C.提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益

　　D.規(guī)范建筑市場秩序的重要措施

　　E.加快與國際工程承包和管理方式接軌

　　【答案】：B,C,D,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是工程總承包和工程項目管理的意義。工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理，是深化我國工程建設項目組織實施方式改革，提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施，是加快與國際工程承包和管理方式接軌的必然要求。建設工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是"交鑰匙"，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

　　82 現(xiàn)場開工前的檢查，主要檢查( 　　)。

　　A.是否具備開工條件

　　B.是否有不合格產品進入現(xiàn)場

　　C.開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工

　　D.是否有安全保障措施

　　E.能否保證工程質量

　　【答案】：A,C,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是現(xiàn)場質量檢查。開工前的檢查，主要檢查是否具備開工條件，開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。

　　83 《標準施工招標文件》中發(fā)包人的義務包括( 　　)。

　　A.發(fā)出開工通知

　　B.提供施工場地

　　C.協(xié)助承包人辦理證件和批件

　　D.組織設計交底

　　E.對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責

　　【答案】：A,B,C,D

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是發(fā)包人的義務。發(fā)包人的義務有遵守法律、發(fā)出開工通知、提供施工場地、協(xié)助承包人辦理證件和批件、組織設計交底、支付合同價款、組織竣工驗收等。

　　84 承包商可以提起索賠的事件有( 　　)。

　　A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

　　B.發(fā)包人提出提前完成項目造成承包人的費用增加

　　C.合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，檢驗不合格

　　D.不可抗力導致施工條件的改變造成了費用的增加

　　E.物價上漲

　　【答案】：A,B,D,E

　　85 下列施工企業(yè)支出的費用項目中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的有( 　　)。

　　A.技術開發(fā)費

　　B.印花稅

　　C.已完工程及設備保護費

　　D.材料采購及保管費

　　E.財產保險費

　　【答案】：A,B,E

　　86 關于合同實施偏差分析的說法中，正確的有( 　　)。

　　A.合同實施偏差分析的內容包括合同實施趨勢分析

　　B.合同實施偏差原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖定性或定量地進行

　　C.合同實施偏差責任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責任

　　D.合同實施偏差分析的內容包括不同項目合同偏差的對比

　　E.合同實施趨勢分析包括最終的工程狀況及最終工程經(jīng)濟效益(利潤)水平

　　【答案】：A,B,C,E

　　87 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有( 　　)。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較

　　C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

　　D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施

　　E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏

　　【答案】：C,D

　　【解析】A、B、E三項屬于項目目標過程控制中的內容，是項目實施過程中進行的，不屬于項目目標的事前控制。

　　88 下列選項中，屬于施工總承包管理模式特點的有( 　　)。

　　A.每一部分工程分別招標，對降低工程造價有利

　　B.可以提前開工，有利于縮短建設周期

　　C.提供"他人控制"原則，有利于質量控制

　　D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量小

　　E.總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協(xié)調

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】施工總承包管理模式的特點包括：①所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包.都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利;②每完成一部分施工圖設計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設計邊施工，可以提前開工，縮短建設周期;③對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質量控制上的"他人控制"原則，對質量控制有利;④一般情況下，所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作由業(yè)主負責.業(yè)主方的招標及合同管理工作量大，對業(yè)主不利;⑤總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協(xié)調。

　　89 按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括( 　　)。

　　A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費

　　B.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

　　C.承包商使用不合格材料引起的損失費用

　　D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費

　　E.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用

　　【答案】：B,D,E

　　【解析】承包商可索賠的材料費包括：①由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;②由于客觀原因材料價格大幅度上漲;③由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費，以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

　　90 編制控制性施工進度計劃的主要目的有( 　　)。

　　A.對進度目標進行分解

　　B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標工期

　　D.安排施工圖出圖計劃

　　E.確定里程碑事件的進度目標

　　【答案】：A,B,E

　　【解析】C、D兩項，發(fā)生在合同簽訂之前，不屬于施工進度計劃編制目的。

　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(六)，請各位二級建造師考生抓緊時間練習。小編及時更新相關資訊，歡迎持續(xù)關注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲!

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　　【摘要】2017年二級建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(六)。在備考沖刺階段多練習幾套高質量的模擬題是非常有幫助的，大家可以通過做題來提高自己的應試技巧，尋找自己的做題節(jié)奏，調整自己的考場心態(tài)，保證在有限的時間里獲得更高的分數(shù)。下面小編給大家整理了一套施工管理模擬題，快來練習一下。

　　91 質量事故的實況資料包括( 　　)。

　　A.質量事故發(fā)生的時間、地點

　　B.質量事故狀況的描述

　　C.質量事故發(fā)展變化的情況

　　D.質量事故所采取的補救措施

　　E.事故調查組調查研究所獲得的第一手資料

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工質量事故處理的依據(jù)。質量事故的實況資料包括質量事故發(fā)生的時間、地點;質量事故狀況的描述;質量事故發(fā)展變化的情況;有關質量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像;事故調查組調查研究所獲得的第一手資料。

　　92 利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決的兩個核心問題是( 　　)。

　　A.確定利潤率

　　B.確定風險費用

　　C.確定材料暫估價

　　D.確定綜合單價

　　E.確定各分部分項工程的工程量

　　【答案】：D,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是分部分項工程費計算。利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決兩個核心問題，即確定各分部分項工程的工程量及其綜合單價。

　　93 在編制施工組織設計時，宜考慮的原則包括( 　　)。

　　A.重視工程的組織對施工的作用

　　B.積極采用國內外先進的施工技術

　　C.重視工程施工的目標控制

　　D.提高工程建設水平

　　E.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工組織設計的編制原則。在編制施工組織設計時，宜考慮以下原則：(1)重視工程的組織對施工的作用;(2)提高施工的工業(yè)化程度;(3)重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新;(4)重視工程施工的目標控制;(5)積極采用國內外先進的施工技術;(6)充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;(7)合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

　　94 施工組織總設計的編制依據(jù)包括( 　　)。

　　A.計劃文件

　　B.設計文件

　　C.合同文件

　　D.資源配置情況

　　E.建設地區(qū)基礎資料

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工組織總設計的編制依據(jù)。施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括：(1)計劃文件;(2)設計文件;(3)合同文件;(4)建設地區(qū)基礎資料，(5)有關的標準、規(guī)范和法律;(6)類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。

　　95 施工質量控制點應選擇( 　　)對象進行設置。

　　A.保證質量難度大的

　　B.對質量影響大的

　　C.勞動強度大的

　　D.發(fā)生質量問題時危害大的

　　E.施工管理要求高的

　　【答案】：A,B,D

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