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2017年二級建造師《機電工程》講解:2H320112施工成本控制

更新時間:2017-01-21 07:25:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽139收藏27

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  2H320110 機電工程施工成本管理

  2H320112 施工成本控制

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  一、項目成本控制的原則

  施工成本控制應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。

  二、項目成本控制的內(nèi)容

  三、項目施工成本控制的方法

  (一)以施工圖控制成本

  以施工圖控制成本,實行“以收定支”,或者叫“量入為出”。

  (二)安裝工程費的動態(tài)控制

  1.人工成本的控制

  嚴密勞動組織,合理安排生產(chǎn)工人進出場的時間;嚴格勞動定額管理,實行計件工資制;強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率。

  2.材料成本的控制

  加強材料采購成本的管理,從量差和價差兩個方面控制;加強材料消耗的管理,參照定額,從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

  3.工程設(shè)備成本的控制

  4.施工機具費的控制:

  按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用;提高施工機械的利用率和完好率;嚴格控制對外租賃施工機械,嚴格控制機械設(shè)備進出場時間。

  (三)工期成本的動態(tài)控制

  工期成本的分析就是將計劃工期成本和實際工期成本進行比較,然后應(yīng)用因素分析法分析各種因素的變動對工期成本的影響程度。常采用工期——費用優(yōu)化法。

  (四)施工成本偏差控制

  實際偏差=計劃成本一實際成本計劃偏差=預(yù)算成本一計劃成本

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《機電工程》講解:2H320112施工成本控制,請各位二級建造師考生抓緊時間復(fù)習(xí)。小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!

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