二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn)講解：《市政工程》施工成本管理
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【摘要】二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn)講解：《市政工程》施工成本管理。掌握二級(jí)建造師考試市政工程考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校小編為大家詳細(xì)講解《市政工程》施工成本管理這一考點(diǎn)。
小編將二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn)講解：《市政工程》施工成本管理考點(diǎn)整理如下：
一、施工成本管理的主要內(nèi)容
(1)盡量減少物質(zhì)消耗和工力消耗，降低成本。
(2)開源節(jié)流，向管理要效益，靠管理求生存和發(fā)展。
(3)建立成本管理責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制
二、施工成本管理組織與方法
(一)施工成本管理組織
施工成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)符合下列要求：
1.高效精干;2.分層統(tǒng)一;3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化;4.適應(yīng)變化
(二)施工成本管理方法
施工成本管理方法選用原則：
1.實(shí)用性原則;2.靈活性原則;3.堅(jiān)定性原則;4.開拓性原則。
三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作
(一)施工成本管理流程：
(1)施工成本管理的基本流程：成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→過(guò)程控制→成本核算→分析和考核
(2)施工項(xiàng)目管理的核心是施工成本管理。
(二)施工成本管理措施
1. 加強(qiáng)成本管理觀念;
2. 加強(qiáng)定額和預(yù)算管理;
3. 完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作;
4. 建立健全責(zé)任制度;
5. 建立考核和激勵(lì)機(jī)制。
施工項(xiàng)目各項(xiàng)責(zé)任制度和實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn)講解：《市政工程》施工成本管理的詳細(xì)內(nèi)容，環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)匯總，難點(diǎn)講解，歡迎廣大考生們的關(guān)注。
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