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2017年二級建造師《機電工程》講解:2H320062作業(yè)進度計劃要求

更新時間:2016-12-19 08:20:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽117收藏11

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  2H320060 機電工程施工進度管理

  2H320062 作業(yè)進度計劃要求

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  (1)實施準備。作業(yè)進度計劃是作業(yè)隊組在期內(nèi)指導作業(yè)的依據(jù),因此計劃的編制者應(yīng)向作業(yè)者進行計劃交底,交底的內(nèi)容包括計劃目標和執(zhí)行計劃的相關(guān)條件,以及計劃執(zhí)行中可能遇見的障礙與解決辦法,同時可對技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項等作出交代。交底的形式除口頭說明外,對作業(yè)隊要下達計劃任務(wù)書,對作業(yè)班組要簽訂施工任務(wù)書,實行經(jīng)濟責任承包。

  (2)實施檢查。對計劃實施情況進行檢查是計劃執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度間有無偏差,發(fā)生偏差時偏差的程度是多少,是否要采取措施進行糾正。通過檢查還可以進一步協(xié)調(diào)各專業(yè)間或工序間的配合銜接關(guān)系,協(xié)調(diào)配合主要表現(xiàn)在工序順序的先后,作業(yè)面的轉(zhuǎn)換交接、作業(yè)安全的兼顧程度、大型施工機械的穿插使用、施工現(xiàn)場場地的占用等方面。作業(yè)進度的檢查應(yīng)做好記錄。

  (3)對照計劃進行跟蹤,檢查進度實際情況,檢查內(nèi)容:關(guān)鍵工作進度,時差利用和工作銜接關(guān)系的變動情況,資源狀況,成本狀況,管理情況等。

  (4)分析產(chǎn)生進度偏差的原因,采取糾偏措施進行調(diào)整,形成新的計劃,進行控制。

  (5)作業(yè)進度計劃執(zhí)行至期末,應(yīng)對實施中的情況進行回顧,并了解施工條件的變化和各類生產(chǎn)要素供給情況,以利下一期計劃的編制。

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