2017年二級建造師《水利水電》知識點(diǎn)講解：2F320024施工進(jìn)度管理

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　　2F320020 水利水電工程施工組織設(shè)計

　　2F320024 施工進(jìn)度管理

　　一、水利水電工程施工進(jìn)度計劃的編制

　　(一)施工進(jìn)度計劃安排(新增)

　　1.施工期的劃分

　　工程建設(shè)全過程可劃分為工程籌建期、工程準(zhǔn)備期、主體工程施工期和工程完建期四個施工時段。工程施工總工期應(yīng)為后三項(xiàng)工期之和。相鄰兩個階段的可交叉進(jìn)行。

　　(1)工程籌建期：工程正式開工前應(yīng)完成對外交通、施工供電和通信系統(tǒng)、征地、移民以及招標(biāo)、評標(biāo)、簽約等工作所需的時間。

　　(2)工程準(zhǔn)備期：準(zhǔn)備工程開工起至關(guān)鍵線路上的主體工程開工或河道截流閉氣前的工期，一般包括“四通一平”、導(dǎo)流工程、臨時房屋和施工工廠設(shè)施建設(shè)等。

　　(3)主體工程施工期：自關(guān)鍵線路上的主體工程開工或一期裁流閉氣后開始，至第一臺機(jī)組發(fā)電或工程開始發(fā)揮效益為止的工期。

　　(4)工程完建期：自水電站第一臺發(fā)電機(jī)組投入運(yùn)行或工程開始受益起，至工程竣工的工期。

　　2.編制施工總進(jìn)度應(yīng)遵循的原則

　　(1)遵守基本建設(shè)程序。

　　(2)采用國內(nèi)平均先進(jìn)施工水平合理安排工期。

　　(3)資源(人力、物資和資金等)均衡分配。

　　(4)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度與施工總進(jìn)度相互協(xié)調(diào)，各項(xiàng)目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。

　　(5)在保證工程施工質(zhì)量、總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。

　　3.施工進(jìn)度安排具體要求

　　(1)導(dǎo)流工程

　?、俸拥澜亓饕税才旁诳菟诨蜓春笃谶M(jìn)行，但不宜安排在封凍期和流水期，截流時間應(yīng)根據(jù)圍堰施工所需施工時段和安全渡汛要求，結(jié)合所選時段各月或旬的平均流量大小，合理分析確定。

　　②圍堰閉氣和堰基防滲完成后，即可進(jìn)行基坑抽水作業(yè)。對土石圍堰與軟質(zhì)基礎(chǔ)的基坑，應(yīng)考慮對排水下降速度的控制。

　　③封堵時段宜選在汛后，使封堵工程能在一個枯水期內(nèi)完成。如汛前封堵，應(yīng)有充分論證和確保工程安全度汛措施。

　　(2)基礎(chǔ)處理工程

　　固結(jié)灌漿宜在混凝土澆筑1～2層后進(jìn)行，但經(jīng)過論證，也可在混凝土澆筑前進(jìn)行。帷幕灌漿應(yīng)在本壩段和相鄰壩段基固結(jié)灌漿完成后進(jìn)行。宜在壩基混凝土澆筑面或廊道內(nèi)進(jìn)行，不宜占直線工期。

　　(3)混凝土工程

　?、倩炷翝仓M(jìn)度有兩個主要指標(biāo)，一個是澆筑強(qiáng)度，它是反映機(jī)械設(shè)備容量與混凝土不均勻系數(shù)的指標(biāo);另一個是壩體平均升高速度，它是反映形象面貌和施工程序的指標(biāo)。常態(tài)混凝土宜通過澆筑排塊或工程類比確定。碾壓混凝土平均升高速度應(yīng)綜合分析倉面面積、鋪筑層厚度、混凝土生產(chǎn)和運(yùn)輸能力、碾壓等因素后確定。

　?、趯τ诨炷凉こ淌顷P(guān)鍵工程的情況應(yīng)重點(diǎn)分析三大系統(tǒng)建設(shè)的施工工期。

　?、刍炷恋慕涌p灌漿進(jìn)度(包括廠壩間接縫灌漿)應(yīng)滿足施工期度汛與水庫蓄水安全要求。

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　　(二)施工進(jìn)度計劃表達(dá)方法

　　橫道圖;工程進(jìn)度曲線;施工進(jìn)度管理控制曲線;形象進(jìn)度圖;網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。(歷年案例必考)

　　1.橫道圖一般包括兩個基本部分，即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。

　　橫道計劃的優(yōu)點(diǎn)是形象、直觀，且易于編制和理解，廣泛應(yīng)用。存在下列缺點(diǎn)：

　　(1)不能明確反映出各項(xiàng)工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制。

　　(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。

　　(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。

　　(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低成本。

　　2.工程進(jìn)度曲線

　　從整個項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度來看，由于項(xiàng)目的初期和后期進(jìn)度比較慢，因而進(jìn)度曲線大體呈s形。

　　實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度繪制于同一坐標(biāo)系中進(jìn)行比較。

　　通過比較可以獲得如下信息：

　　(1)實(shí)際工程進(jìn)展速度;

　　(2)進(jìn)度超前或拖延的時間;

　　(3)工程量的完成情況;

　　(4)后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測。

　　二、水利水電工程施工進(jìn)度計劃的控制措施

　　進(jìn)度計劃控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

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