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2017年二級建造師《施工管理》講解:2Z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

更新時間:2016-11-01 10:33:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽83收藏16

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  2Z104020 施工質(zhì)量管理體系

  2Z104021 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

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  1.質(zhì)量保證體系的概念

  質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。

  2.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容

  (1)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。必須明確并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從時間角度和空間角度展開。

  (2)項(xiàng)目施工質(zhì)量計劃。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。

  (3)思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法,使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。

  (4)組織保證體系。建立健全各級組織,分工負(fù)責(zé),做到以預(yù)防為主,預(yù)防與檢查相結(jié)合,形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

  (5)工作保證體系。通過施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級建造師《施工管理》講解:2Z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行,請各位二級建造師考生抓緊時間復(fù)習(xí)。小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!

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  3.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行

  施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。

  計劃(Plan)即確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動計劃;

  實(shí)施(Do)包含計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動;

  檢查(Check)就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,包括檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案和檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果;

  處理(Action)以檢查結(jié)果為依據(jù),分析檢查的結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

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