當前位置: 首頁 > 二級建造師 > 二級建造師備考資料 > 2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101041動態(tài)控制方法

2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101041動態(tài)控制方法

更新時間:2016-10-18 10:30:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽77收藏7

二級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2017年二級建

  【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101041動態(tài)控制方法,希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

  2Z101040 施工項目管理目標的動態(tài)控制

  2Z101041 動態(tài)控制方法

  相關(guān)推薦:“動態(tài)控制方法”相關(guān)試題

  項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理動態(tài)控制方法)

  一、動態(tài)控制工作程序

  項目目標動態(tài)控制的工作程序如下

  1.項目目標動態(tài)控制的準備工作:

  2.在項目實施過程中(如設(shè)計過程中、招投標過程中和施工過程

  (1)收集項目目標的實際值,如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;

  (2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;

  (3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

  3.如有必要(即原定的項目目標不合理,或原定的項目目標無法實現(xiàn)),進行項目目標的調(diào)整,目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

  二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理動態(tài)控制方法)

  1.組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

  2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;

  3.經(jīng)濟措施,分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等;

  4.技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

  三、項目目標的事前控制

  項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101041動態(tài)控制方法,請各位二級建造師考生抓緊時間領(lǐng)取。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。

  編輯推薦:

  2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101024施工管理的管理職能分工

  2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101025施工管理的工作流程組織

  2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

  2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101032施工組織設(shè)計的編制方法

  臨考課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)通關(guān)套餐 查看套餐詳情

包含教材精講+考點強化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+現(xiàn)場實操+應(yīng)試技巧+實務(wù)特訓(xùn)
+1V1直播教室+智能題庫+月考+一對一助學(xué)老師輔導(dǎo)+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn) +贈送新版教材及教輔

服務(wù)及保障24小時在線答疑++考試不過終身免費重學(xué)

點擊咨詢

立即報名

  【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101041動態(tài)控制方法,希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

  相關(guān)推薦:“動態(tài)控制方法”相關(guān)試題

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101041動態(tài)控制方法,請各位二級建造師考生抓緊時間領(lǐng)取。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。

  編輯推薦:

  2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101024施工管理的管理職能分工

  2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101025施工管理的工作流程組織

  2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

  2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101032施工組織設(shè)計的編制方法

  臨考課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)通關(guān)套餐 查看套餐詳情

包含教材精講+考點強化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+現(xiàn)場實操+應(yīng)試技巧+實務(wù)特訓(xùn)
+1V1直播教室+智能題庫+月考+一對一助學(xué)老師輔導(dǎo)+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn) +贈送新版教材及教輔

服務(wù)及保障24小時在線答疑++考試不過終身免費重學(xué)

點擊咨詢

立即報名

分享到: 編輯:yangman

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級建造師資格查詢

二級建造師歷年真題下載 更多

二級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部