2017年二級(jí)建造師章節(jié)練習(xí)題：《施工管理》2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理

　　2017年二級(jí)建造師章節(jié)練習(xí)題：《施工管理》2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理整理如下：

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是( )。

　　A.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期

　　B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義

　　C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　2、 某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作( )。

　　A.D+B承包模式

　　B.D—B—B承包模式

　　C.EPC承包模式

　　D.BOT承包模式

　　3、 按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用(　　)。

　　A.固定總價(jià)合同

　　B.變動(dòng)總價(jià)合同

　　C.固定單價(jià)合同

　　D.變動(dòng)單價(jià)合同

　　4、 施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(　　)的總責(zé)任。

　　A.施工任務(wù)發(fā)包

　　B.施工任務(wù)執(zhí)行

　　C.施工任務(wù)組織

　　D.施工任務(wù)承包

　　5、 下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是(　　)。

　　A.編制項(xiàng)目建議書(shū)

　　B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃

　　D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

　　多項(xiàng)選擇題

　　6、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有(　　)。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)

　　B.費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)

　　C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)

　　D.策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

　　E.項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期

　　7、 下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

　　E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

　　8、 建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

　　B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

　　C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

　　D.設(shè)計(jì)的出圖方式

　　E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　9、 下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，正確的有(　　)。

　　A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同

　　C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作

　　D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

　　E.由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可

　　10、 下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有(　　)。

　　A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量

　　B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

　　C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

　　D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

　　E.質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

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