2017年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工管理的管理職能分工
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【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工管理的管理職能分工， 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101023 施工管理的工作任務(wù)分工
參與項目的各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。
為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定各工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
2Z101024 施工管理的管理職能分工
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管理職能的內(nèi)涵
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程即：
(1)提出問題;
(2)籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析;
(3)決策;
(4)執(zhí)行;
(5)檢查。
項目的各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表。
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