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二級建造師施工管理2Z104020 施工質(zhì)量管理體系考點(diǎn)

更新時(shí)間:2016-02-12 07:15:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽241收藏48

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  【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實(shí)務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點(diǎn),對于知識 點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn),本文為“二級建造師施工管理2Z104020 施工質(zhì)量管理體系考點(diǎn)", 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

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  2Z104020 施工質(zhì)量管理體系

  2Z104021 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

  一、質(zhì)量保證體系的內(nèi)涵和作用(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試施工管理質(zhì)量管理相關(guān)考點(diǎn))

  質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。

  質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。

  在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。

  二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容

  (1)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。以施工合同為依據(jù)。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從時(shí)間角度和空間角度展開。看講P153、154內(nèi)容。

  (2)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃??粗vP154內(nèi)容。

  (3)思想保證體系。樹立¡°質(zhì)量第一¡±和¡°一切為用戶服務(wù)¡±的思想

  (4)組織保證體系。建立質(zhì)量管理(QC)小組,健全規(guī)章制度,確定各部門和人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),建立質(zhì)量信息系統(tǒng)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試施工管理質(zhì)量管理相關(guān)考點(diǎn))

  (5)工作保證體系。通過施工準(zhǔn)備階段、施工階段(關(guān)鍵)、竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

  三.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行

  施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。

  計(jì)劃(Plan)即確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案;

  實(shí)施(Do)包含計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按照計(jì)劃行動(dòng)方案開展施工作業(yè)活動(dòng);(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試施工管理質(zhì)量管理相關(guān)考點(diǎn))

  檢查(Check):是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案和檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果;

  處理(Action)以檢查結(jié)果為依據(jù),分析檢查的結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

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  2Z104022 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行

  一、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則:

  u以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

  u領(lǐng)導(dǎo)作用

  u全員參與

  u過程方法

  u管理的系統(tǒng)方法

  u持續(xù)改進(jìn)

  u基于事實(shí)的決策方法

  u與供方互利的關(guān)系

  二、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成

  質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄

  看講P156具體內(nèi)容

  三、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立¡ª¡ª三個(gè)階段

  建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行,是企業(yè)質(zhì)量管理的核心,也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。

  質(zhì)量管理體系的建立

  質(zhì)量管理體系文件的編制

  質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行。

  四、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督

  第三方認(rèn)證,審核質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性;

  有效期三年,每年進(jìn)行監(jiān)督管理;

  監(jiān)督管理工作的內(nèi)容:企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證。

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