2016年二級建造師考試《施工管理》練習(xí)卷與答案解析第二套

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　　11進(jìn)行施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.歷史資料

　　B.合同文件

　　C.建設(shè)法規(guī)

　　D.技術(shù)文件和檔案

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：①質(zhì)量事故的實(shí)況資料;②有關(guān)合同及合同文件;③有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;④相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

　　12某工程施工過程中，起重機(jī)臂突然折斷，將現(xiàn)場指揮員王某砸傷，王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說，王某屬于(　　)。

　　A.輕傷

　　B.重傷

　　C.一般事故

　　D.較大事故

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按傷害程度分類：①輕傷，指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害;②重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;③死亡，指損失工作日超過6000工日。

　　13關(guān)于索賠，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求

　　B.索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求

　　C.與索賠相對應(yīng)的活動是反索賠

　　D.索賠是以工程建設(shè)慣例為首要依據(jù)的

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項D，索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。其中，合同文件是索賠的首要依據(jù)。

　　14根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)(　　)。

　　A.從短

　　B.從長

　　C.固定為5年

　　D.固定為20年

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　保管期限分為永久、長期、短期三種期限。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。

　　15 工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視(　　)。

　　A.竣工預(yù)驗收

　　B.竣工驗收

　　C.過程控制

　　D.事后控制

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，或更換不合格的零部件。所以，工程項目的終檢(竣工驗收)存在一定的局限性。因此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認(rèn)證記錄

　　16 施工項目管理機(jī)構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是(　　)。

　　A.明確各項管理工作的工作流程

　　B.落實(shí)各工作部門的具體人員

　　C.對項目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

　　D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　17平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利

　　B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利

　　C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進(jìn)度控制不利

　　D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工平行發(fā)包在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)有：①某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期;②由于要進(jìn) 行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多;③工程總進(jìn)度計劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)(業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大)。

　　18施工進(jìn)度計劃實(shí)施時，將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比之后，應(yīng)進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

　　B.分析計劃執(zhí)行的情況

　　C.檢查措施的落實(shí)情況

　　D.進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工進(jìn)度計劃實(shí)施的過程：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。

　　19按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計算中可包括(　　)。

　　A.高于利息的50%

　　B.利息

　　C.滯納金

　　D.50%的利息

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息;錯誤扣款的利息。

　　20培訓(xùn)期問的工資應(yīng)記入(　　)。

　　A.人工費(fèi)

　　B.措施項目費(fèi)

　　C.企業(yè)管理費(fèi)

　　D.規(guī)費(fèi)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費(fèi)用。內(nèi)容包括：①計時工資或計件工資;②獎金;③津貼補(bǔ)貼;④加班加點(diǎn)工資;⑤特殊情況下支付的工資。其中，特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。

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　　21施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是(　　)。

　　A.質(zhì)量手冊

　　B.程序文件

　　C.質(zhì)量計劃

　　D.質(zhì)量記錄

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

　　22下列選項中不屬于施工技術(shù)資料信息的是(　　)。

　　A.隱蔽工程驗收記錄

　　B.設(shè)備安裝工程記錄

　　C.材料設(shè)備進(jìn)場記錄

　　D.施工試驗記錄

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。選項C屬于施工記錄信息。

　　23對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是(　　)。

　　A.施工總平面圖

　　B.施工組織總設(shè)計

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工圖設(shè)計文件

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。

　　24為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意(　　)。

　　A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

　　B.選擇合理的承發(fā)包模式

　　C.選擇合理項目管理模式

　　D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。

　　25材料的損耗一般用(　　)表示。

　　A.損耗量

　　B.損耗率

　　C.凈用量

　　D.總消耗量

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計法計算確定。

　　26根據(jù)我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為(　　)。

　　A.質(zhì)量缺陷

　　B.質(zhì)量問題

　　C.質(zhì)量不合格

　　D.質(zhì)量事故

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　凡工程質(zhì)量沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望(包括安全性方而)要求，稱為質(zhì)量缺陷;凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格;凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理。由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。

　　27在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中(　　)。

　　A.總時差為零的工作

　　B.總時差最小的工作

　　C.自由時差為零的工作

　　D.自由時差最小的工作

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

　　28施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工Et志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中(　　)的工作。

　　A.準(zhǔn)備階段

　　B.收集項目實(shí)際值

　　C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實(shí)際值比較

　　D.糾偏環(huán)節(jié)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　動態(tài)跟蹤和控制包括：①收集項目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較;③通過項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較。如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　29澆筑混凝土?xí)r隨意加水而造成的質(zhì)量事故屬于(　　)。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　B.管理責(zé)任事故

　　C.自然災(zāi)害事故

　　D.操作責(zé)任事故

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　操作責(zé)任事故指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

　　30市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的施工現(xiàn)場圍擋高度不低于(　　)m。

　　A.2.5

　　B.2

　　C.1.8

　　D.1.2

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

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　　案卷封面標(biāo)注的保管期限中，短期是指工程檔案保存(　　)年以下。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下。

　　(　　)是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。

　　A.建設(shè)工程文件

　　B.施工文檔資料

　　C.監(jiān)理文檔資料

　　D.竣工文檔資料

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，也是單位工程在日后維修、擴(kuò)建、改造、更新的重要檔案材料。

　　離開特種作業(yè)崗位達(dá)(　　)的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

　　A.6個月以上

　　B.兩年

　　C.三年

　　D.四年

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書，每兩年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每四年一次;離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

　　為早日開工，可采用較為適宜的模式是(　　)。

　　A.平行承發(fā)包

　　B.施工總承包

　　C.施工總承包管理

　　D.分別承發(fā)包

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　采用施工總承包管理模式時，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo).即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設(shè)計階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。

　　承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的(　　)天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。

　　A.12

　　B.13

　　C.14

　　D.15

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細(xì)開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。

　　設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(　　)對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。

　　A.可行性研究報告

　　B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　C.設(shè)計任務(wù)委托合同

　　D.設(shè)計總進(jìn)度綱要

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。

　　發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故時，較大事故應(yīng)逐級上報至(　　)。

　　A.國務(wù)院建設(shè)主管部門

　　B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

　　C.直轄市所轄區(qū)、地級市、自治洲人民政府建設(shè)主管部門

　　D.縣級人民政府建設(shè)主管部門

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門;一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門。

　　38 對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取(　　)的方法。

　　A.定量

　　B.定性

　　C.靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合

　　D.定量和定性相結(jié)合

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項作業(yè)成本偏差等;累計成本偏差是指已完工程在某一時間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取定量和定性相結(jié)合的方法。

　　下列各項中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(　　)。

　　A.編制資源需求計劃

　　B.進(jìn)度控制職能分工

　　C.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案

　　D.對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案是施工方進(jìn)度控制所采用的技術(shù)措施。選項A屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項B屬于組織措施;選項D屬于管理措施。

　　橫道圖計劃的特點(diǎn)之一是(　　)。

　　A.適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

　　B.能方便地確定關(guān)鍵工作

　　C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

　　D.計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　橫道圖進(jìn)度計劃法的特點(diǎn)：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差;④計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

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　　運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于(　　)的質(zhì)量檢驗手段之一。

　　A.目測法

　　B.實(shí)測法

　　C.試驗法

　　D.無損檢測

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　目測法就是憑借感官進(jìn)行檢查，其手段概括為“看、摸、敲、照”。“看”就是通過眼睛進(jìn)行外觀檢查;“摸”就是觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別;“敲”就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查：“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。

　　評標(biāo)過程中，對報價構(gòu)成、計價方式、計算方法、支付條件等內(nèi)容進(jìn)行的評審屬于(　　)。

　　A.技術(shù)評審

　　B.初步評審

　　C.商秀評審

　　D.綜合評審

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　評標(biāo)過程中，詳細(xì)評審包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。技術(shù)評審主要是對投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評價。商務(wù)評審主要是對投標(biāo)書的報價高低、報價構(gòu)成、計價方式、計算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價格調(diào) 整、稅費(fèi)、保險及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評審。

　　在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目(　　)。

　　A.總承包管理方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計方

　　D.咨詢機(jī)構(gòu)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，一般情況下，施工分包合同由業(yè)主方與施工分包方直接簽訂。

　　施工文件立卷時，卷夾的外表尺寸為(　　)。

　　A.310mm×220mm

　　B.310mm×200mm

　　C.320mm×220mm

　　D.320mm×200mm

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　案卷裝具一般采用卷盒、卷夾兩種形式。卷夾的外表尺寸為310mm×220mm，厚度一般為20mm、30mm。

　　某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵線路。本題的關(guān)鍵線路有2條：①→②→⑥→⑨;①→③→⑥→⑨。

　　質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是(　　)。

　　A.質(zhì)量手冊

　　B.質(zhì)量計劃

　　C.工程承包合同

　　D.程序文件

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。

　　關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線

　　B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線

　　C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)且終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不能超過三個

　　D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　選項C，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

　　一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使(　　)計劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

　　A.資金

　　B.成本

　　C.施工

　　D.預(yù)算

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計劃的制定，需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工料機(jī)消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

　　對于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，適于采用(　　)。

　　A.變動總價合同

　　B.固定總價合同

　　C.固定單價合同

　　D.成本加酬金合同

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

　　下列費(fèi)用中，不屬于施工項目間接成本的是(　　)。

　　A.管理人員工資

　　B.差旅交通費(fèi)

　　C.施工措施費(fèi)

　　D.辦公費(fèi)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工項目間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出.是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。選項C屬于施工直接成本。

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　　51 下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是(　　)。

　　A.對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用

　　B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)

　　C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)

　　D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　材料費(fèi)包括：①材料原價(或供應(yīng)價格);②材料運(yùn)雜費(fèi)，指材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用;③運(yùn)輸損耗費(fèi)，指材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗;④采購及保管費(fèi)，指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費(fèi)用，包括采購費(fèi)、倉儲費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉儲損耗。

　　某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位：天)。該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為(　　)。

　　A.①→③→⑤→⑥

　　B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥

　　C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥

　　D.①→②→③→⑤→⑥

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　經(jīng)計算可知，關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥，計算工期為14天。

　　下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是(　　)。

　　A.承包商管理人員的能力

　　B.公用防火設(shè)施的可用性

　　C.巖土地質(zhì)條件

　　D.工程機(jī)械的穩(wěn)定性

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　組織風(fēng)險包括：①承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;②施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;③損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

　　下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(　　)。

　　A.如果計劃完整，工程變更可以避免

　　B.工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等

　　C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化

　　D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　選項A，在項目的實(shí)施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的;選項C，一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難;選項D，工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告及工程變更是施工成本控制工作的主要依據(jù)。

　　某施工項目施工過程中進(jìn)行施工測量放線，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于(　　)。

　　A.其他項目

　　B.措施項目費(fèi)

　　C.規(guī)費(fèi)

　　D.企業(yè)管理費(fèi)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　措施項目費(fèi)主要包括：①安全文明施工費(fèi);②夜間施工增加費(fèi);③二次搬運(yùn)費(fèi);④冬雨期施工增加費(fèi);⑤大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi);⑥工程定位復(fù)測費(fèi);⑦特殊地區(qū)施工增加費(fèi);⑧腳手架工程費(fèi);⑨已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)。

　　建筑單位為進(jìn)行項目進(jìn)度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進(jìn)度控制中的(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的章要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確：①會議的類型;②各類會議的主持^和參加單位和人員;③各類會議的召開時間;④各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

　　下列安全技術(shù)措施計劃內(nèi)容中，屬于安全技術(shù)措施的是(　　)。

　　A.信號裝置

　　B.通風(fēng)、照明措施

　　C.冬期作業(yè)取暖室

　　D.安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，包括防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。選項B，通風(fēng)、照明措施屬于職業(yè)衛(wèi)生措施;選項C，冬期作業(yè)取暖室屬于輔助用房間及設(shè)施;選項D，安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施屬于安全宣傳教育措施。

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理是(　　)。

　　A.項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人

　　B.項目法定代表人

　　C.施工合同當(dāng)事人

　　D.項目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　下列關(guān)于時差的論述，正確的是1)。

　　A.關(guān)鍵工作的總時差為0

　　B.自由時差可以大于總時差

　　C.關(guān)鍵工作的總時差最小

　　D.自由時差和總時差只是表述不同，實(shí)質(zhì)相同

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，當(dāng)計劃工期等于計算工期時總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。總時差是指在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

　　施工單位在建設(shè)工程文件檔案資料管理中實(shí)行(　　)。

　　A.崗位責(zé)任制

　　B.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制

　　C.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

　　D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工單位在建設(shè)工程文件檔案資料管理中實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。工程項目的施工文件應(yīng)設(shè)專門的部門(專人)負(fù)責(zé)收集和整理。

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　　61 已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時間為8h，時間利用系數(shù)K=0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為(　　)。

　　A.12.8m3/臺班

　　B.15m3/臺班

　　C.102m3/臺班

　　D.120m3/臺班

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　機(jī)械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動組織與合理使用機(jī)械條件下，機(jī)械在每個臺班時間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。則該臺班產(chǎn)量定額為：(0.5×480/2)×0.85=102(m3/臺班)。

　　(　　)的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

　　A.事前質(zhì)量控制

　　B.事中質(zhì)量控制

　　C.事后質(zhì)量控制

　　D.系統(tǒng)控制

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　事中質(zhì)量控制是指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

　　對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的(　　)。

　　A.目測法

　　B.實(shí)測法

　　C.試驗法

　　D.無損檢驗法

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　試驗法是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。其主要包括理化試驗和無損檢測。其中，理化試驗包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面。力學(xué)性能的檢驗如各種力學(xué)指標(biāo)的測定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。

　　64 工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是(　　)。

　　A.信息編碼體系

　　B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)

　　C.信息管理手冊

　　D.信息處理方法

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　在當(dāng)今的信息時代，在國際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件。

　　做好施工準(zhǔn)備的(　　)是確保施工質(zhì)量的首要工作。

　　A.質(zhì)量管理

　　B.質(zhì)量管理體系

　　C.質(zhì)量控制

　　D.施工質(zhì)量

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工準(zhǔn)備是為整個工程施工創(chuàng)造條件，準(zhǔn)備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也決定了能否對工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、預(yù)控作用。因此，做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的首要工作。

　　采用施工總承包管理模式，一般情況下，(　　)。

　　A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

　　C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同

　　D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　選項A，采用施工總承包管理模式，一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位簽訂;選項B，發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，必須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可; 選項D，如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并不需要對其分包工程負(fù) 責(zé)。

　　某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下圖所示的框圖。該圖是(　　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。本題所給框圖是項目結(jié)構(gòu)圖。

　　施工質(zhì)量事故的預(yù)防，可以從分析常見的(　　)人手，深入挖掘和研究可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

　　A.質(zhì)量事故

　　B.質(zhì)量通病

　　C.質(zhì)量問題

　　D.質(zhì)量要求

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量事故的預(yù)防，可以從分析常見的質(zhì)量通病入手，深入挖掘和研究可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的原因，抓住影響施工質(zhì)量的各種因素和施工質(zhì)量形成過程的各個環(huán)節(jié)，采取針對性的有效預(yù)防措施。

　　承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后(　　)天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。并說明發(fā)生索賠事件的事由。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.56

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利。

　　工程承包合同價值在100萬元以下的，建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方式是(　　)。

　　A.竣工后一次結(jié)算

　　B.分段結(jié)算

　　C.按月結(jié)算

　　D.按旬結(jié)算

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)周期在12個月以內(nèi)的，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實(shí)行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。

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　　工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括(　　)。

　　A.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息

　　B.確定風(fēng)險因素

　　C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率

　　D.分析各種風(fēng)險的損失量

　　E.編制施工風(fēng)險識別報告

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　風(fēng)險識剮的工作程序包括：①收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;②確定風(fēng)險因素：③編制施工風(fēng)險識別報告。

　　索賠的依據(jù)主要有(　　)。

　　A.法律、法規(guī)

　　B.索賠事件的處理過程

　　C.工程建設(shè)慣例

　　D.各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料

　　E.合同文件

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。證據(jù)不全、不足或沒有證據(jù)，索賠是很難獲得成功的。

　　關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列表述正確的有(　　)。

　　A.應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出

　　B.澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分

　　C.口頭澄清的信息應(yīng)在招標(biāo)信息網(wǎng)站上公布

　　D.修正與澄清文件是對于原招標(biāo)文件的進(jìn)一步的補(bǔ)充或說明

　　E.所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　選項C，所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行，并直接通知所有招標(biāo)文件收受人。

　　《環(huán)境管理體系》GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)著重強(qiáng)調(diào)與(　　)等法律法規(guī)的符合性。

　　A.環(huán)境污染檢測

　　B.環(huán)境污染預(yù)防

　　C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　D.持續(xù)改進(jìn)

　　E.環(huán)境保護(hù)

　　參考答案：B,E

　　參考解析：

　　《環(huán)境管理體系》GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)著重強(qiáng)調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的符合性;標(biāo)準(zhǔn)注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性;標(biāo)準(zhǔn)具有與其他管理體系的兼容性。

　　關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)督管理，下列敘述正確的有(　　)。

　　A.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理

　　B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理

　　C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

　　D.對重大隱患可以責(zé)令暫時停止施工

　　E.建設(shè)行政主管部門不可委托其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　選項B，國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;選項E，建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。

　　施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括(　　)。

　　A.修補(bǔ)處理

　　B.返工處理

　　C.技術(shù)處理

　　D.責(zé)任處罰

　　E.限制使用

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括修補(bǔ)處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理和報廢處理。

　　信息管理部門的主要任務(wù)包括(　　)。

　　A.確定工程檔案管理制度

　　B.與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告

　　C.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作

　　D.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)

　　E.確定信息的分類

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　信息管理部門的主要任務(wù)包括：①負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊，在項目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù);④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告;⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

　　索賠意向通知要簡明扼要地說明(　　)等。

　　A.索賠事由發(fā)生的時間、地點(diǎn)

　　B.簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動態(tài)

　　C.索賠依據(jù)和理由

　　D.索賠事件的不利影響

　　E.索賠的最后期限

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　索賠意向通知要簡明扼要地說明以下內(nèi)容：①索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述;②索賠事件的發(fā)展動態(tài);③索賠依據(jù)和理由;④索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應(yīng)該盡量簡明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額。

　　79 安全事故處理的原則包括(　　)。

　　A.防范措施沒有落實(shí)不放過

　　B.安全制度沒有完善不放過

　　C.事故原因沒有查清不放過

　　D.職工群眾沒有受到教育不放過

　　E.責(zé)任人員沒有受到處理不放過

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　根據(jù)國家法律法規(guī)要求，在進(jìn)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理時，要堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，既要及時、準(zhǔn)確地查明事故原因，明確事故責(zé)任，使責(zé)任人受到追究;又要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。因此，施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過”原則：①事故原因沒有查清不放過;②責(zé)任人員沒有受到處理不放過;③職工群眾沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實(shí)不放過。

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　　施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括(　　)。

　　A.設(shè)備技術(shù)說明書

　　B.雙方簽訂的施工合同

　　C.設(shè)計變更通知書

　　D.上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定

　　E.工程建設(shè)管理

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：①上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定;②國家有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范;③批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書;④雙方簽訂的施工合同;⑤設(shè)備技術(shù)說明書;⑥設(shè)計變更通知書;⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。

　　用表格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.靈活、適用性強(qiáng)

　　B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差

　　C.信息量大

　　D.形象、直觀

　　E.信息量少

　　參考答案：A,C

　　參考解析：

　　用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)：①靈活、適用性強(qiáng);②信息量大;③表格處理可借助于計算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。選項B、D、E屬于用橫道圖法進(jìn)行偏差分析具有的特點(diǎn)。

　　信息管理手冊的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.確定工程進(jìn)度

　　B.確定信息管理的任務(wù)

　　C.確定信息的分類

　　D.負(fù)責(zé)工程檔案管理

　　E.確定信息的編碼體系和編碼

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，主要內(nèi)容有：①確定信息管理的任務(wù);②確定信息管理任務(wù)分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類;④確定信息的編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信息處理流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報表和報告的格式，以及報告周期;⑩確定項目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制原則和方法;確定工程檔案管理制度;確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。

　　施工成本管理的任務(wù)主要包括(　　)。

　　A.施工成本預(yù)測

　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本記錄

　　D.施工成本控制

　　E.施工成本考核

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　施工成本管理的任務(wù)主要包括：①施工成本預(yù)測;②施工成本計劃;③施工成本控制;④施工成本核算;⑤施工成本分析;⑥施工成本考核。

　　工程項目施工成本分析的基本方法有(　　)。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.統(tǒng)計核算法

　　D.差額計算法

　　E.比率法

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　施工成本分析的基本方法有：比較法、因素分析法、差額計算法和比率法等。

　　下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是(　　)。

　　A.工程建設(shè)合同

　　B.設(shè)計交底和圖紙會審記錄

　　C.施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件

　　D.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

　　E.有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)是針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專門技術(shù)法規(guī)文件，包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，包括：①工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo) 準(zhǔn);②有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件;③有關(guān)材料驗收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;④施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件;⑤有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見。

　　施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的要求有(　　)。

　　A.安全可靠、不留隱患

　　B.滿足生產(chǎn)和使用要求

　　C.施工方便、經(jīng)濟(jì)合理

　　D.質(zhì)量第一、安全第二

　　E.注意綜合治理

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的基本要求是：①質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;②重視消除造成事故的原因，注意綜合治理;③正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法;④加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作，認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況;⑤確保事故處理期間的安全。

　　下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施項目費(fèi)的有(　　)。

　　A.社會保險費(fèi)

　　B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　C.二次搬運(yùn)費(fèi)

　　D.安全施工費(fèi)

　　E.工程排污費(fèi)

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　措施項目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括：①安全文明施工費(fèi);②夜間施工增加費(fèi);③二次搬運(yùn)費(fèi);④冬雨期施工增加費(fèi);⑤已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑥工程定位復(fù)測責(zé);⑦特殊地區(qū)施工增加費(fèi);⑧大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi);⑨腳手架工程費(fèi)。其中。安全文明施工費(fèi)包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)和，臨時設(shè)施費(fèi)。

　　下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測法檢查的有(　　)。

　　A.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度

　　B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度

　　C.用直尺檢查地面的平整度

　　D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度

　　E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度

　　參考答案：C,D

　　參考解析：

　　實(shí)測法的手段可概括為：①靠，即用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;②量，即用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差;③吊，即利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度;④套，即以方尺套方，輔以塞尺檢查。選項A、B屬于目測法;選項E屬于試驗法。

　　在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(　　)。

　　A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路

　　B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路

　　C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路

　　D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路

　　E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　選項A、C，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路;選項E，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。

　　施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在建筑工程的(　　)等方面。

　　A.經(jīng)濟(jì)性

　　B.耐久性

　　C.堅固性

　　D.環(huán)保性

　　E.適用性

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程滿足業(yè)主(顧客)需要并符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。

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　　91 就施工過程中發(fā)生的以下材料費(fèi)用，承包人可向發(fā)包人索賠的有(　　)。

　　A.由于客觀原因材料價格大幅度上漲

　　B.由于承包人管理不善，造成材料損壞失效

　　C.由于發(fā)包人責(zé)任造成材料實(shí)際用量超過計劃用量

　　D.由于發(fā)包人責(zé)任工程延期產(chǎn)生的超期儲存費(fèi)用

　　E.由于承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項材料實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

　　在合同的執(zhí)行過程中，合同跟蹤的對象為(　　)。

　　A.承包的任務(wù)

　　B.項目經(jīng)理的工作

　　C.業(yè)主的工作

　　D.工程師的工作

　　E.分包人的工作

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　在合同的執(zhí)行過程中，合同跟蹤的對象為：①承包的任務(wù);②工程小組或分包人的工程和工作;③業(yè)主和其委托的工程師的工作。

　　工程流程組織中，物資流程組織包括(　　)。

　　A.投資控制、進(jìn)度控制工作流程

　　B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程

　　C.弱電工程物資采購工作流程

　　D.外立面施工工作流程

　　E.與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　工程流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物資流程組織。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等。信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。物資流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

　　工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括(　　)。

　　A.編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案

　　B.對施工單位的儀器設(shè)備進(jìn)行抽檢

　　C.審核施工單位提交的工程款支付申請

　　D.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

　　E.審查施工圖預(yù)算

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　選項D屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù);選項E屬于設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

　　根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有(　　)。

　　A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部

　　B.主持項目經(jīng)理部工作

　　C.制定項目內(nèi)部計酬辦法

　　D.決定項目分包人

　　E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　項目經(jīng)理的權(quán)限包括：①參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;②參與組建項目經(jīng)理部;③主持項目經(jīng)理部工作;④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;⑤制定內(nèi)部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;⑦參與選擇物資供應(yīng)單位;⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑨法定代表人授予的其他權(quán)力。

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