2016年二級建造師考試《施工管理》練習卷與答案解析第一套

更新時間：2016-01-05 11:21:26 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1 已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延(　　)天。

　　A.3

　　B.5

　　C.8

　　D.10

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期3天，總時差為7天，所以該工作實際進度比計劃進度拖延7+3―10天。

　　2 關于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.檢測和判斷樁身完整性采用低應變法

　　B.設計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測

　　C.按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應少于3組

　　D.鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數(shù)量的l%且不少于5個構件進行檢測

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　根據(jù)設計要求，檢測樁身缺陷，判定樁身完整性類別，采用低應變法。因此A正確。設計等級為甲級、乙級的樁基或地質(zhì)條件復雜，樁施工質(zhì)量可靠性低，本地區(qū)采用的新樁型或新工藝的樁基應進行樁的承載力檢測。因此8正確。按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是，同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不宜少于 l0組，按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，留置數(shù)量不應少于3組。因此C正確。鋼筋保護層厚度檢驗的結構部位，應由監(jiān)理(建設)、施工等各方根據(jù)結構構件的重要性共同選定。對梁類、板類構件，應各抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件進行檢驗。因此D項錯誤。

　　3 下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(　　)。

　　A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

　　B.施工現(xiàn)場的安全防護設施

　　C.施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件

　　D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

　　4 工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案。其正確的程序為(　　)。

　　A.①②③④⑤

　　B.②①③④⑤

　　C.②①⑤③④

　　D.①②⑤③④

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量事故發(fā)生后，處理的流程是：事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。因此本題正確選項為D。

　　5 下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是(　　)。

　　A.設計預算成本計劃降低率

　　B.單位工程成本計劃額

　　C.設計預算成本計劃降低額

　　D.材料計劃成本額

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　成本計劃的質(zhì)量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本;責任目標成本計劃降低率= 責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本。此外要注意：(1)成本計劃的數(shù)量指標，如：按子項匯總的工程項目計劃總成本指標;按分部匯總的各單位工程 (或子項目)計劃成本指標;按人工、材料、機械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標。(2)成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本一計劃總成本;責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本一計劃總成本。

　　6 建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是(　　)。

　　A.不屬于國家定價的材料(產(chǎn)品)，由供方確定價格

　　B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準

　　C.建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費

　　D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　不屬于國家定價的材料(產(chǎn)品)，由雙方協(xié)商確定價格，因此A錯誤。采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準，因此8錯誤。建筑材料采購合同通常采用單價合同，可以隨行就市進行調(diào)整，對風險也可以分散。建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費。

　　7 根據(jù)《建設工程勞務分包合同(示范文本)》(GF―2003―0214)，全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后(　　)日內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14d內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，雙方按照合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。工程承包人確認結算資料后14d內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。

　　8 在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是(　　)。

　　A.分析風險發(fā)生概率

　　B.制定風險管理目標

　　C.確定風險因素

　　D.預測風險成本

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：(1)收集與施工風險有關的信息;(2)確定風險因素;(3)編制施工風險識別報告。而施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。要注意區(qū)分風險管理全過程的工作和每一個具體工作的內(nèi)容，這也是近年考試命題的重要角度。

　　9 監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當(　　)。

　　A.責令施工企業(yè)整改

　　B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

　　C.向建設單位駐工地代表報告

　　D.向建設行政主管部門報告

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令，或者采取其他應急措施。

　　10 關于施工定額的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

　　B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

　　C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性

　　D.施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的老師編制

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程――工序，作為研究對象，故A選項不正確;施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強管理，而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，故C、D選項不正確;施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成。

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編輯推薦：

　　11 建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是(　　)。

　　施工現(xiàn)場準備情況

　　檢查施工現(xiàn)場計量器具

　　參加建設的各單位的質(zhì)量行為

　　復核項目測量控制定位點

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　在項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為。

　　12 施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的(　　)。

　　自然環(huán)境因素

　　施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

　　技術環(huán)境因素

　　作業(yè)環(huán)境因素

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。

　　13 施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是(　　)。

　　施工預算

　　施工圖預算

　　投標報價

　　項目經(jīng)理的責任成本

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行緊急核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段。

　　14 施工成本計劃的編制基礎是(　　)。

　　施工成本考核

　　施工成本預測

　　施工成本核算

　　目標成本確定

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。

　　15 某建設項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，G施工企業(yè)承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應接受(　　)的施工管理。

　　業(yè)主

　　R監(jiān)理公司

　　G施工企業(yè)

　　施工總承包管理方

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。

　　若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。因此本題中分包方應當接受施工總承包管理方的管理。

　　16 下列網(wǎng)絡計劃中，工作E最遲開始的時間是(　　)。

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　按照公式進行計算，先計算六個參數(shù)中的最早開始時間和最早結束時間，計算到最后得出計算工期為13。然后按照公式要求分別計算最遲結束時間和最遲開始時間。F工作的最遲開始時間為9，即為E工作的最遲結束時間，減去E工作的持續(xù)時間3，則可知工作E的最遲開始時間為6。

　　17 采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改再投標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價，這體現(xiàn)了單價合同的(　　)特點。

　　工程量優(yōu)先

　　總價優(yōu)先

　　單價優(yōu)先

　　風險均攤

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　單價合同的特點是單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。

　　18 下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是(　　)。

　　A.施工現(xiàn)場燃燒瀝青

　　B.將有害廢棄物作土方回填

　　C.將泥漿水注入城市排水設施

　　D.使用密封或圓筒處理高空廢棄物

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。因此A項錯誤。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。因此B項錯誤。攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應設置沉淀池，廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排人市政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。因此C項錯誤。用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物是正確的。

　　19 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》負責建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建設安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的是(　　)。

　　A.建設單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

　　D.建設行政主管部門

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　縣級以上地方人民政府建設行政主管部門和各有關部門，則分別對本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程和專業(yè)建設工程的安全生產(chǎn)工作，按各自的職責范圍實施監(jiān)督管理，并依法接受本行政區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和勞動行政主管部門對建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的指導和監(jiān)督。

　　20 編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程編碼的基礎是(　　)。

　　A.項目結構圖和項目結構編碼

　　B.組織結構圖和組織結構編碼

　　C.工作流程圖和項目結構編碼

　　D.工作流程圖和組織結構編碼

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

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編輯推薦：

　　21 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的(　　)。

　　人工費

　　施工機械使用費

　　現(xiàn)場管理費

　　企業(yè)管理費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工機械使用費包括折舊費、大修費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。這里的人工費指機上司機和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。

　　22 施工現(xiàn)場白有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工費100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電導致停工2天，人工窩工費10工日，則施工企業(yè)可索賠(　　)元。

　　500

　　1000

　　1500

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　電網(wǎng)停電不屬于施工方責任，屬于業(yè)主應當賠償?shù)姆秶C工的人工費共計10個工日，每個工日的窩工賠償為50元，共計500元。機械屬于施工企業(yè)自有，不能用臺班單價進行計算，應用折舊費作為計算基礎，停工兩天，共計折舊費為1000元。合計索賠額為1500元。

　　23 業(yè)主把建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給8施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務委托模式是(　　)。

　　施工平行承發(fā)包模式

　　施工總承包模式

　　施工總承包管理模式

　　工程總承包模式

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

　　24 建筑安裝工程稅金中，城市維護建設稅的計算基數(shù)是(　　)。

　　建安工程產(chǎn)值

　　應納營業(yè)稅額

　　應納所得稅額

　　直接工程費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　城市維護建設稅額按照應納營業(yè)稅額和適用稅率之積計算。

　　25 建設工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目(　　)負責。

　　建設單位

　　施工企業(yè)

　　監(jiān)理單位

　　設計單位

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格后簽發(fā)相關質(zhì)量監(jiān)督文件。

　　26 施工項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的(　　)保證措施。

　　組織

　　技術

　　制度

　　投入

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　在施工項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的組織措施，組織措施主要是關于人的措施。

　　27 下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是(　　)。

　　組織結構圖

　　工作流程圖

　　工作任務分工表

　　項目結構圖

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作任務分T表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。項目結構圖是通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　28 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是(　　)。

　　項目投資目標

　　設計進度目標

　　施工質(zhì)量目標

　　設計成本目標

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的任務包括：①與設計有關的安全管理;②設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;③設計進度控制;④設計質(zhì)量控制;⑤設計合同管理;⑥設計信息管理;⑦與設計有關的組織與協(xié)調(diào)。

　　29 施工成本控制的步驟是(　　)。

　　比較―分析―預測―糾偏―檢查

　　預測―檢查―比較―分析―糾偏

　　檢查―比較―分析―預測―糾偏

　　分析―檢查―比較―預測―糾偏

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。其步驟如下：(1)比較;(2)分析;(3)預測;(4)糾偏;(5)檢查。

　　30 相對于建設工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(　　)的特點。

　　一次性

　　流動性

　　單件性

　　預約性

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　相對于工程的固定性特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動性的特點，表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動，往往同時又在不同工程項目之間的流動。

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編輯推薦：

　　31 某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。這～質(zhì)量事故宜采取的處理方法是(　　)。

　　加固處理

　　修補處理

　　不作處理

　　返工處理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量事故處理的基本方法;①修補處理;②加固處理，主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理;③返工處理，當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理;④限期使用，當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后，無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而且無法返工處理的情況下，不得已時可作出諸如結構卸荷或減荷，以及限制使用的決定;⑤不作處理，不影響結構安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的;后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷，法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的;⑥報廢處理。

　　32 根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523--90)，推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是(　　)dB。

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　建筑施工場界噪聲限值參見下表：

　　33 根據(jù)《標準施工招標文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準確性應由(　　)負責。

　　地質(zhì)勘察單位

　　發(fā)包人

　　承包人

　　監(jiān)理人

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。但承包人應對其閱讀上述有關資料后做出的解釋和推斷負責。

　　34 )施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工作量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬定施工方案。其正確的工作順序是(　　)。

　?、佗冖邰?/p>

　?、佗堍冖?/p>

　?、佗邰冖?/p>

　?、堍佗冖?/p>

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2) 計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經(jīng)濟指標。因此本題正確答案為B。

　　35 能夠全面反映建設工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是(　　)。

　　工程質(zhì)量控制資料

　　工程竣工質(zhì)量驗收資料

　　竣工圖

　　工程施工技術管理資料

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　工程質(zhì)量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應包括原材料、構配件、器具及設備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告、施工試驗記錄、隱蔽工程檢查記錄等。

　　36 關于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是(　　)。

　　周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

　　周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示

　　周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

　　周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。周轉(zhuǎn)材料消耗量應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。

　　37 施工質(zhì)量保證體系的運行，應以(　　)為重心。

　　過程管理

　　計劃管理

　　結果管理

　　成品保護

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。

　　38 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程費的是(　　)。

　　人工費

　　材料費

　　臨時設施費

　　施工機械使用費

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　直接工程費是指施工過程中構成工程實體所消耗的各項費用，包括人工費、材料費和施工機械使用費。2014年版本教材對本部分內(nèi)容已經(jīng)進行修改。

　　39 下列網(wǎng)絡計劃的計算工期是(　　)。

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本網(wǎng)絡圖的計算工期的計算方法最簡單的是先找出有幾條線路，然后分別計算每條線路上的時間和，最大的時間和就是整個工程的計算工期。本題中共有 3條線路，分別是線路一：1-2-4-6，時間為12;線路二：1-2 -5- 6，時間為11;線路三：1-3-5-6，時間為9。三條線路中線路一最長，也就是關鍵線路，因此本工程的計算工期為12。

　　40 某建設工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結算以(　　)為準。

　　簽訂的合同總價

　　合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

　　實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

　　雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　使用單價合同，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。

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編輯推薦：

　　41 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)，對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為(　　)等風險。

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　根據(jù)上表所示，應列為3等風險。

　　42 下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是(　　)。

　　確定風險因素

　　分析風險發(fā)生的概率

　　分析風險損失量

　　提出風險預警

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：①收集與施工風險有關的信息;②確定風險因素;③編制施工風險識別報告。

　　43 某建設工程項目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受(　　)的工作指令。

　　建設單位

　　設計單位

　　施工總承包管理企業(yè)

　　施工承包企業(yè)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。

　　44 工程項目施工質(zhì)量保證體系目標是以(　　)為基本依據(jù)。

　　質(zhì)量記錄

　　質(zhì)量計劃

　　招投標文件

　　工程承包合同

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。項目施工質(zhì)量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制;從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標管理。因此本題正確選項為D。

　　45 工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)(　　)審核批準。

　　業(yè)主

　　總監(jiān)理工程師

　　監(jiān)理單位技術負責人

　　專業(yè)監(jiān)理工程師

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。

　　46 施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和(　　)等構成。

　　質(zhì)量方針

　　質(zhì)量目標

　　質(zhì)量記錄

　　質(zhì)量評審

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　質(zhì)量管理體系標準明確要求，企業(yè)應有完整的和科學的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、認證，進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構成。

　　47 在施工總承包管理模式下，分包單位一般與(　　)簽訂合同。

　　工程總承包單位

　　施工總承包單位

　　業(yè)主

　　業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。

　　48 施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向(　　)歸檔。

　　監(jiān)理單位

　　建設單位

　　城建檔案管理機構

　　質(zhì)量監(jiān)督機構

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位歸檔。施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監(jiān)理單位應根據(jù)城建檔案管理機構的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。

　　49 施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應該是(　　)。

　　施工項目負責人

　　施工技術負責人

　　施工單位質(zhì)檢員

　　項目總監(jiān)理工程師

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告，該處所指有關人員主要是指施工項目負責人，其所起到的職責還有積極組織事故調(diào)查等。

　　50 建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是(　　)。

　　一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系

　　一個項目中各組成部分之間的組織關系

　　一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

　　一個項目中各組成部分之間的邏輯關系

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成了項目組織結構圖，或稱項目管理組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。

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編輯推薦：

　　51 某工程在竣工質(zhì)量驗收時，參與竣工驗收的設計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形成一致的意見。該情況下，正確的做法是(　　)。

　　由建設單位做出驗收結論

　　由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗收結論

　　協(xié)商一致后重新組織驗收并做出驗收結論

　　請建設行政主管部門調(diào)解并做出驗收結論

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。因此本題正確選項為C。

　　52 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于(　　)。

　　施工項目的直接費

　　施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用

　　施工企業(yè)的管理費

　　施工企業(yè)間接費中的規(guī)費

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　工傷保險費是工程造價的組成部分，列入規(guī)費項目，單獨設項，?？顚Ｓ?。有人認為應當列入企業(yè)管理費，本書認為這是不正確的理解。教材中未明確其歸屬，從其性質(zhì)來看，是社會保障性質(zhì)的費用，應當列入規(guī)費范圍，而從其繳費的強制性也可看出，其不能作為競爭性費用，因此列入規(guī)費，這也是各地文件明確規(guī)定的。 2014年版本教材對本部分內(nèi)容已經(jīng)進行修改。

　　53 根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于(　　)。

　　特別重大事故

　　重大事故

　　較大事故

　　一般事故

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類：①特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;④ 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　54 在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制(　　)。

　　施工總進度方案

　　施工總進度規(guī)劃

　　施工總進度計劃

　　施工總進度目標

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃。

　　55 組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的(　　)關系。

　　指令

　　協(xié)作

　　監(jiān)督

　　配合

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。因此本題的正確答案為A。

　　56 下列合同結構圖表示的是(　　)模式。

　　施工平行發(fā)包

　　施工總承包

　　設計建造一管理

　　聯(lián)合體承包

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　該合同結構圖表示建設單位與承包商之間為施工平行發(fā)包的模式。

　　57 某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是(　　)。

　　確定目標控制的計劃值

　　定期比較目標計劃值與實際值

　　分析比較結果，采取糾偏措施

　　收集目標的實際完成值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　在項目實施過程中.對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標的實際值;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③分析比較結果，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　58 項目管理目標責任書應在項目實施之前，由(　　)或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　企業(yè)董事長

　　企業(yè)法定代表人

　　企業(yè)總經(jīng)理

　　分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　項目管理目標責任書應在項目實施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　59 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008)，招投標時不能作為競爭性費用的是(　　)。

　　夜間施工費

　　冬雨季施工費

　　安全文明施工費

　　已完工程及設備保護費

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　ABCD的內(nèi)容都屬于措施費用，但措施費用中有關安全文明施工費用是不可競爭的，此外還包括規(guī)費和稅金也是不可競爭的費用。

　　60 根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的安全事故屬于(　　)。

　　特別重大事故

　　重大事故

　　較大事故

　　一般事故

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　特別重大事故是指死亡30人以上，重傷包括工業(yè)中毒100人以上，直接經(jīng)濟損失1個億以上。

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編輯推薦：

　　多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61 關于施工定額的說法正確的有(　　)。

　　施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象

　　施工定額屬于企業(yè)定額

　　施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)

　　施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平

　　施工定額是建設工程定額的基礎性定額

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程――工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。因此A正確。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。因此B正確。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。因此E正確。施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。預算定額才是招標控制價的重要依據(jù)，因此C錯誤。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。反映的是各個企業(yè)內(nèi)部的水平，預算定額才是社會平均的水平，因此D錯誤。

　　62 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標E2003]206號)，應計入措施費用的有(　　)。

　　二次搬運費

　　腳手架費

　　夜間施工增加費

　　施工機械大修理費

　　已完工程及設備保護費

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　措施費一般包括下列項目：環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土與鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設備保護費、施工排水降水費。D屬于機械費。因此本題正確答案為ABCE。2014年版本教材對本部分內(nèi)容已經(jīng)進行修改。

　　63 下列文件中屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有(　　)。

　　招標文件

　　施工成本預測資料

　　已簽訂的合同

　　施工組織設計或施工方案

　　企業(yè)定額、施工預算

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　施工成本計劃的編制依據(jù)包括：(1)投標報價文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場價; (5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;(6)周轉(zhuǎn)設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同 (或估價書);(8)結構件外加工計劃和合同;(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關資料。BCDE都屬于編制的依據(jù)，A不屬于成本計劃的編制依據(jù)。

　　64 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，途中存在的繪圖錯誤有(　　)。

　　多個終點節(jié)點

　　節(jié)點編號重復

　　兩項工作有相同的節(jié)點編號

　　循環(huán)回路

　　多個起點節(jié)點

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　9和10存在兩個終點節(jié)點，存在兩個7的節(jié)點編號，存在兩個I工作相同，出現(xiàn)4―8之間并行的JK工作。

　　65 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)，施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有(　　)。

　　參與項目招標、投標和合同簽訂

　　制定內(nèi)部計酬辦法

　　參與組建項目經(jīng)理部

　　選擇監(jiān)理單位

　　選擇分包人

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍行使以下管理權：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理經(jīng)濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

　　66 施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中，“4M”是指(　　)。

　　人

　　機械

　　方法

　　環(huán)境

　　材料

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量的影響因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)等五大方面，即4M1E。

　　67 關于總價合同的說法，正確的有(　　)

　　采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險

　　發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進行控制

　　固定總價合同適用于工程結構和技術復雜的工程

　　在固定總價合同中，承包人承擔工程量風險主要是人工費上漲

　　由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是承包商承擔較大風險，因此本題選A選項;采用總價合同，發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制，因此本題選B選項;固定總價合同適用于工程結構和技術簡單、風險小的工程，故C選項錯誤;在固定總價合同中，合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔了價格風險，如報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠造成的誤差等。故D選項錯誤，選擇E選項。

　　68 關于施工安全管理任務的說法，正確的有(　　)

　　施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容

　　施工班組應設置兼職的安全員

　　施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象

　　創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容之一

　　所有施工項目均應制定單項安全技術方案和措施

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　施工平面圖設計是施工安全管理的主要內(nèi)容，設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求。因此本題選A選項。施工班組應設置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。因此本題選B選項。

　　施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行，因此本題選C選項。施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容：六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。其中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地。因此本題選D選項。對于結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全措施。故E選項錯誤。

　　69 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008)，“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括(　　)。

　　暫估價

　　計日工

　　工程排污費

　　暫列金額

　　總承包服務費

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　其他項目清單包括暫估價、計日工、暫列金額、總承包服務費。工程排污費屬于規(guī)費范圍。

　　70 下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有(　　)。

　　開工條件檢查

　　工序交接檢查

　　材料質(zhì)量檢驗報告檢查

　　成品保護檢查

　　施工機械性能穩(wěn)定性檢查

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開工前的檢查;工序交接檢查;隱蔽工程的檢查;停工后復工的檢查;分項、分部工程完工后的檢查;成品保護的檢查。因此本題正確答案為ABD。

環(huán)球網(wǎng)校友情提示：各位二級建造師考生可進入環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試論壇，與更多考友交流學習。

編輯推薦：

　　71 關于建設工程項目進度計劃的說法正確的有(　　)。

　　項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

　　項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善

　　項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)

　　項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

　　項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃組成

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。B項錯誤，需要在過程中不斷完善。其余四項是正確的。

　　72 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號).對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%～80%的罰款的情形有(　　)。

　　謊報或者瞞報事故

　　偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

　　不立即組織事故搶救

　　遲報或者漏報事故

　　在事故調(diào)查處理期間擅離職守

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　事故報告和調(diào)查處理中的違法行為：不立即組織事故搶救;在事故調(diào)查處理期間擅離職守;遲報或者漏報事故。對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%～80%的罰款;屬于國家工作人員的，并依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　73 建設工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應當包括(　　)

　　工程概況、事故概況

　　質(zhì)量事故的處理依據(jù)

　　事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料

　　事故處理的建議方案

　　事故處理的初步結論

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　施工調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括：工程概況;事故概況;事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施;事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料;事故原因分析與初步判斷;事故處理的建議方案與措施;事故涉及人員與主要責任者的情況等。

　　74 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213)，分包人的工作包括(　　)。

　　按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修

　　在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表

　　在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計

　　已竣工工程交付承包人之前，負責已完分包工程的成品保護工作

　　按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　分包人的工作包括：(1)按照分包合同的約定，對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。A正確。(2)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。E選項中由分包人承擔費用的說法是錯誤的。(3)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。B正確。(4)在合同約定的時問內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。C正確。(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。(6)分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內(nèi)，合理進人分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。 (7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。D正確。

　　75 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213)，關于分包人責任和義務的說法，正確的有(　　)

　　分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任

　　未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任

　　分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

　　完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發(fā)生的費用

　　工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　除分包合同條款另有約定外，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有的義務與責任，故A正確。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任，因此本題選B選項。就分包工程范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，故C選項錯誤。按照合同規(guī)定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此產(chǎn)生的費用，故D正確。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完成分包工程的成品保護工作，因此本題選E選項。

　　76 根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同變更及管理的說法，正確的有(　　)。

　　在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

　　承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作

　　在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令

　　采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結算款中

　　承包人應該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　在履行合同過程中，承包人可以對發(fā)包人提供的圖紙、技術要求以及其他方面提出合理化建議。A正確。在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。B正確，C項監(jiān)理人需要按照合同約定的程序進行變更，不能隨意進行，因此C錯誤。采用計日工計價的任何一項變更工作，應從暫列金額中支付，而不是措施項目，D錯誤。除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關圖紙，E正確。

　　77 項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有(　　)。

　　分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

　　定期進行目標計劃值和實際值的比較

　　針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施

　　發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施

　　分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響

　　參考答案：A,C

　　參考解析：

　　為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。BDE為動態(tài)控制的內(nèi)容，因此本題正確答案為AC。

　　78 關于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有(　　)。

　　相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值

　　施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較

　　如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則應采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴重不良的后果

　　在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性

　　成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。因此A是正確的。成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，因此B是錯誤的。通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現(xiàn)等)，則調(diào)整施工成本目標。因此C是錯誤的。在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性，不能不切實際進行。因此D是正確的。動態(tài)比較的成果是成本跟蹤和控制報告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。因此E是正確的。

　　79 某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結構模式，關于業(yè)主和各參與方之間組織關系的說法，正確的有(　　)。

　　業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

　　施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

　　設計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令

　　咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理

　　總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　根據(jù)圖示，業(yè)主代表不能直接向其他單位發(fā)號施令，只能通過業(yè)主方項目經(jīng)理進行，因此A正確。施工單位接受的直接領導是業(yè)主方項目經(jīng)理，因此B正確。設計單位、施工單位、材料設備供應、咨詢單位都是直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令，只能通過業(yè)主方項目經(jīng)理發(fā)出指令，因此CD是正確的?？偨?jīng)理需要通過業(yè)主代表向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令，E錯誤。

　　80 關于網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，正確的有(　　)。

　　單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路

　　總持續(xù)時間最長的線路

　　雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路

　　時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路

　　雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點連成的線路

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　雙代號網(wǎng)絡計劃中自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，因此B正確。雙代號網(wǎng)絡計劃中有虛箭線的線路也可能是關鍵線路，因此C錯誤。時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。沒有波形線意味著該條線路不存在總時差，即是最長的線路，也就是關鍵線路，E正確。單代號網(wǎng)絡計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路。因此A錯誤。

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