二級建造師施工管理2Z101010 施工方的項目管理考點
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【摘要】二級建造師考試分為基礎科目與專業(yè)實務，《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融 會貫通至關重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為“二級建造師施工管理2Z101010 施工方的項目管理考點”， 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
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2Z101010 施工方的項目管理
項目管理的核心任務：項目的目標控制。
2Z101011 建設工程項目管理的類型
建設工程項目管理的概念：
(1)項目管理的內涵
(2)“費用目標”對于不同的參與方有不同的稱謂
(3)項目決策期和項目實施期的任務
二.建設工程項目管理的類型(2015單;2011多)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關考點)
不同參與方項目管理的目標、任務、服務對象、涉及階段：(業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方、建設項目工程總承包方項目管理)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關考點)
2Z101012 施工方項目管理的目標和任務(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關考點)
一、施工方項目管理的任務(已講)
二、施工總承包方的管理任務
三、施工總承包管理方的主要特征：
(兩種模式的相同點與不同點)
四、建設項目工程總承包的特點：
1、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點：
2、建設項目工程總承包的核心
總結:
【經(jīng)典習題】：
1. 對于一個建設工程項目而言，( )是管理的核心。
A.施工方的項目管理
B.設計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
答案：D
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2. 建設工程項目決策階段的主要任務是( )。
A.編制總進度計劃
B.編制項目建議書
C.編制可行性研究報告
D.確定項目總投資
E.編制設計任務書
答案：BC
3.建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標得以實現(xiàn)。
A. 項目策劃和項目組織
B. 項目控制和項目協(xié)調
C. 項目組織和項目控制
D. 項目策劃和項目控制
答案：D
4. 業(yè)主方項目管理的目標是( )。
A.投資目標、進度目標、質量目標
B.投資目標、進度目標、成本目標
C.投資目標、進度目標、范圍目標
D.投資目標、費用目標、進度目標
答案：A
5. 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是( )。
A.項目投資目標
B.設計進度目標
C.施工質量目標
D.設計成本目標
答案：C
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