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二建施工管理2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務和責任考點精講

更新時間:2015-10-04 08:00:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽248收藏124

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  【摘要】二級建造師考試分為基礎科目與專業(yè)實務,《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識 點的融 會貫通至關重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為“二建施工管理2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務和責任考點精講”, 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

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  2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務和責任(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師項目管理相關考點)

  大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

  建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企事業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

  建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱,應注意這兩個概念的區(qū)別和關系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。

  在國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè)。

  在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:

  (1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表

  人在法律上賦予其的權限范圍太大;

  (2)他的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);

  (3)在有些文獻申明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;

  (4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否它有人事權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。

  練習:

  1.下列選項中,符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。

  A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人

  B.項目經(jīng)理是一個管理崗位

  C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權、財權、物資采購權

  D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織的協(xié)調(diào)

  E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

  【答案】ABD

  【解析】

  在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:

  (1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表

  人在法律上賦予其的權限范圍太大;

  (2)他的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);

  (3)在有些文獻申明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;

  (4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否它有人事權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。

  【解析】

  施工方項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi),行使以下管理權力:

  (1)組織項目管理班子;

  (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;

  (3)指揮工程項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;

  (4)選擇施工作業(yè)隊伍;

  (5)進行合理的經(jīng)濟分配;

  (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

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