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二級注冊建筑師|住建局:因施工單位原因?qū)е逻M(jìn)度滯后,工期不得簽證、自行承擔(dān)費(fèi)用!

更新時間:2021-01-11 17:15:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏3

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摘要 為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),近日廈門市建設(shè)局等6部門聯(lián)合印發(fā)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期管控指導(dǎo)規(guī)范》,具體內(nèi)容,請看下文。

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為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),近日廈門市建設(shè)局等6部門聯(lián)合印發(fā)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期管控指導(dǎo)規(guī)范》,提出:

1、重點(diǎn)項(xiàng)目在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,確定科學(xué)最短的總體建設(shè)工期目標(biāo)。

財政投融資項(xiàng)目的實(shí)際施工工期(扣除工期簽證)較施工階段工期目標(biāo)提前或滯后5%及以上且不足10%的,獎勵或核減建設(shè)單位管理費(fèi)或代建費(fèi)2%;

實(shí)際施工工期提前或滯后10%及以上的,獎勵或核減建設(shè)單位管理費(fèi)或代建費(fèi)5%。

2、施工工期參考標(biāo)準(zhǔn):

http://hqkc.hqwx.com/uploadfile/2021/0105/20210105043031947.png

3、施工單位應(yīng)細(xì)化年、季、月、周、日施工進(jìn)度計劃,并相應(yīng)制定人力、材料、設(shè)備等資源要素投入計劃。

因組織管理不力、資源投入不足、質(zhì)量安全問題整改等施工單位原因?qū)е逻M(jìn)度滯后的,工期不得簽證,施工單位應(yīng)采取有效趕工措施追趕滯后進(jìn)度,并自行承擔(dān)費(fèi)用。

非施工單位原因(包括但不限于土地房屋征收、三通一平、管線遷改、規(guī)劃調(diào)整、業(yè)主招商等)導(dǎo)致進(jìn)度滯后的,應(yīng)在1個月內(nèi)辦結(jié)工期簽證。

工期簽證或工程進(jìn)度(含關(guān)鍵節(jié)點(diǎn))累計滯后計劃10%及以上的,建設(shè)(代建)單位應(yīng)組織監(jiān)理、施工等參建單位分析原因,制定糾偏措施,并及時報備項(xiàng)目責(zé)任單位。經(jīng)督促仍未糾偏的,明確相關(guān)參建單位具體責(zé)任問題并及時報送行業(yè)主管部門處置。

4、因特殊情況在施工過程中需大幅縮短工期的,建設(shè)(代建)單位應(yīng)組織相關(guān)參建單位科學(xué)合理制定實(shí)施方案,按合同約定測算所增加的施工措施費(fèi),并對真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

5、投標(biāo)人在編制投標(biāo)報價時,應(yīng)在完全響應(yīng)施工工期要求的前提下,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況自主確定施工措施費(fèi)。

6、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)施工進(jìn)度計劃,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改進(jìn)度偏差。

7、在工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算時,建設(shè)(代建)單位對各參建單位工期目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核,并嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的工期管控相關(guān)條款。

通知原文:

http://hqkc.hqwx.com/uploadfile/2021/0105/20210105043110989.png

廈門市建設(shè)局

廈門市發(fā)改委等六個部門

關(guān)于印發(fā)廈門市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期管控指導(dǎo)規(guī)范的通知

各有關(guān)單位:

為科學(xué)有序加快省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)工期管控行為,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效,市建設(shè)局、市發(fā)改委、市財政局、市資源規(guī)劃局、市交通運(yùn)輸局、廈門港口局研究制定了《廈門市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期管控指導(dǎo)規(guī)范》。經(jīng)市政府常務(wù)會研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

廈門市建設(shè)局

廈門市發(fā)展和改革委員

廈門市財政局

廈門市自然資源和規(guī)劃局

廈門市交通運(yùn)輸局

廈門港口管理局

2020年7月27日

廈門市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期管控

指導(dǎo)規(guī)范

第一章 總 則

第一條 為促進(jìn)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提質(zhì)、提速、提效,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)工期管控,科學(xué)有序推動項(xiàng)目加快建設(shè),結(jié)合我市實(shí)際,特制定本規(guī)范。

第二條 本規(guī)范適用于省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱重點(diǎn)項(xiàng)目)。

第三條 本規(guī)范所稱建設(shè)工期指重點(diǎn)項(xiàng)目從可研獲批或完成土地出讓至竣(交)工驗(yàn)收所用時間,包括前期階段工期和施工階段工期。

前期階段工期指項(xiàng)目可研獲批或完成土地出讓至開工所用時間,施工階段工期指開工至竣(交)工驗(yàn)收所用時間。

第二章 工期目標(biāo)設(shè)定

第四條 重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效的目標(biāo),在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)、作業(yè)條件、施工環(huán)境和投用需求等因素,確定科學(xué)最短的總體建設(shè)工期目標(biāo)。

第五條 財政投融資項(xiàng)目在概算報批前,建設(shè)(代建)單位提出項(xiàng)目總體建設(shè)工期目標(biāo)(含前期階段、施工階段,下同)和開工、竣工時間的建議,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況科學(xué)制定項(xiàng)目實(shí)施方案,責(zé)任單位負(fù)責(zé)審核把關(guān)并出具書面意見。

非財政投融資項(xiàng)目在土地出讓方案報批或辦理國有建設(shè)用地劃撥決定書前,策劃發(fā)起單位提出項(xiàng)目總體建設(shè)工期目標(biāo)和開工、竣工時間的建議并出具書面意見,資源規(guī)劃部門按照相關(guān)程序予以確認(rèn)。

第六條 前期階段按照精簡環(huán)節(jié)、并聯(lián)審批、同步推進(jìn)的要求進(jìn)行設(shè)定,原則上不得超過8個月。

因用地、用林、用海等要素需求需省級、國家有關(guān)行政主管部門審批或?qū)徟鞒烫厥?、前期工作?fù)雜、決策周期較長、集體土地房屋征收等特殊原因,無法在8個月內(nèi)開工的項(xiàng)目,建設(shè)(代建)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)最短的前期階段工期目標(biāo),責(zé)任單位負(fù)責(zé)審核把關(guān)。

第七條 施工階段按照全面鋪開、科學(xué)高效、工序搭接緊湊、資源配置合理的要求進(jìn)行設(shè)定,原則上不得超過《廈門市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工工期目標(biāo)設(shè)定參考標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《工期參考標(biāo)準(zhǔn)》,詳見附件)的規(guī)定時限。

《工期參考標(biāo)準(zhǔn)》未列明的項(xiàng)目,建設(shè)(代建)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)最短的施工階段工期目標(biāo),責(zé)任單位負(fù)責(zé)審核把關(guān)。其中,因結(jié)構(gòu)特殊、工藝復(fù)雜、施工環(huán)境受限等特殊原因,無法按照《工期參考標(biāo)準(zhǔn)》制定工期目標(biāo)的項(xiàng)目,建設(shè)(代建)單位應(yīng)組織老師論證。

第八條 資源規(guī)劃部門在國有建設(shè)用地土地使用權(quán)出讓合同或劃撥決定書中,根據(jù)項(xiàng)目總體建設(shè)工期目標(biāo)和《工期參考標(biāo)準(zhǔn)》要求,明確項(xiàng)目開工、竣工完成時限,并明確未按期開工、竣工的相關(guān)約束處罰條款。

第三章 工期目標(biāo)管控

第九條 建設(shè)(代建)單位應(yīng)充實(shí)前期工作力量,根據(jù)前期階段工期目標(biāo)制定前期工作進(jìn)度計劃,并按工作節(jié)點(diǎn)要求加快各項(xiàng)前期工作和辦理前期手續(xù),穿插開展土地房屋征收、三通一平、管線遷改等工作,確保項(xiàng)目按計劃開工。

勘察、設(shè)計單位應(yīng)提高項(xiàng)目地質(zhì)勘察、工程設(shè)計等工作質(zhì)量,方案設(shè)計時應(yīng)充分考慮有利于縮短工期的因素,嚴(yán)格按工期要求及時提交勘察、設(shè)計成果,確保項(xiàng)目后續(xù)順利推進(jìn)。

第十條 建設(shè)(代建)單位應(yīng)在招標(biāo)文件和施工合同中明確施工階段的工期目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求、資源要素投入要求、獎罰措施和工期簽證等工期管控相關(guān)條款。

投標(biāo)人在編制投標(biāo)報價時,應(yīng)在完全響應(yīng)施工工期要求的前提下,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況自主確定施工措施費(fèi)。

各行業(yè)主管部門應(yīng)及時修訂完善本行業(yè)施工合同范本,進(jìn)一步明確工期管控的相關(guān)條款。

第十一條 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工階段的工期目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求制定施工總進(jìn)度計劃,細(xì)化年、季、月、周、日施工進(jìn)度計劃,并相應(yīng)制定人力、材料、設(shè)備等資源要素投入計劃。

建設(shè)(代建)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度和資源要素投入計劃的審核把關(guān)。

第十二條 建設(shè)(代建)、施工和監(jiān)理等參建單位應(yīng)嚴(yán)格按合同約定規(guī)范工期簽證行為。

因組織管理不力、資源投入不足、質(zhì)量安全問題整改等施工單位原因?qū)е逻M(jìn)度滯后的,工期不得簽證,施工單位應(yīng)采取有效趕工措施追趕滯后進(jìn)度,并自行承擔(dān)費(fèi)用。按合同約定非施工單位原因(包括但不限于土地房屋征收、三通一平、管線遷改、規(guī)劃調(diào)整、業(yè)主招商等)導(dǎo)致進(jìn)度滯后的,應(yīng)在1個月內(nèi)辦結(jié)工期簽證。

工期簽證或工程進(jìn)度(含關(guān)鍵節(jié)點(diǎn))累計滯后計劃10%及以上的,建設(shè)(代建)單位應(yīng)組織監(jiān)理、施工等參建單位分析原因,制定糾偏措施,并及時報備項(xiàng)目責(zé)任單位。

第十三條 因特殊情況在施工過程中需大幅縮短工期的,建設(shè)(代建)單位應(yīng)組織相關(guān)參建單位科學(xué)合理制定實(shí)施方案,按合同約定測算所增加的施工措施費(fèi),并對真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

財政投融資項(xiàng)目需大幅縮短工期的,實(shí)施方案和增加的施工措施費(fèi)經(jīng)責(zé)任單位審核把關(guān),并報市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)或片區(qū)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)研究同意后,超出合同約定風(fēng)險包干范圍的,納入建設(shè)成本,在基本預(yù)備費(fèi)中列支,相關(guān)費(fèi)用按進(jìn)度款相應(yīng)比例予以撥付。若增加費(fèi)用超過項(xiàng)目投資概算的,發(fā)改部門予以調(diào)整投資概算。

第十四條 建設(shè)(代建)單位應(yīng)健全完善工期管控機(jī)制,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),倒排工期、順排工序,督促參建單位按照相關(guān)規(guī)定和合同約定加強(qiáng)組織管理、優(yōu)化施工工藝、加大資源投入,確保項(xiàng)目按計劃推進(jìn)。

施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求,加大人力、材料、設(shè)備等資源要素投入,強(qiáng)化施工過程管控,有序推進(jìn)工程施工。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后應(yīng)及時采取有效措施進(jìn)行糾偏,確保項(xiàng)目按期竣工。

監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)施工進(jìn)度計劃,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改進(jìn)度偏差。

勘察、設(shè)計單位應(yīng)按合同約定派駐現(xiàn)場代表,及時解決遇到的技術(shù)問題。

第十五條 各區(qū)政府、管委會、指揮部、責(zé)任單位應(yīng)建立總體建設(shè)工期目標(biāo)跟蹤、督促、落實(shí)機(jī)制,按分級協(xié)調(diào)機(jī)制盡快解決有關(guān)問題,確有困難的,及時上報協(xié)調(diào)解決。

工期簽證或工程進(jìn)度(含關(guān)鍵節(jié)點(diǎn))累計滯后計劃10%及以上的,責(zé)任單位應(yīng)牽頭分析滯后原因,研究補(bǔ)救措施,并督促建設(shè)(代建)等相關(guān)參建單位盡快搶回滯后工期。經(jīng)督促,相關(guān)參建單位仍未采取有效措施糾偏的,責(zé)任單位應(yīng)明確相關(guān)參建單位具體責(zé)任問題并及時報送行業(yè)主管部門處置。

第十六條 行業(yè)主管部門應(yīng)強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目參建單位的履約履責(zé)檢查、差異化監(jiān)管、信用監(jiān)管評價等工作,壓實(shí)參建單位工期管控主體責(zé)任,通過行業(yè)監(jiān)管手段促進(jìn)企業(yè)履約盡責(zé),并與責(zé)任單位實(shí)現(xiàn)信息共享。

第十七條 使用、管養(yǎng)或運(yùn)營單位應(yīng)在項(xiàng)目研究決策前提出項(xiàng)目建設(shè)需求、功能標(biāo)準(zhǔn),參與工程驗(yàn)收工作,保障項(xiàng)目建設(shè)與使用需求有序銜接,減少或避免返工而延誤工期,縮短驗(yàn)收及移交周期。

第十八條 項(xiàng)目具備竣(交)工驗(yàn)收條件的,建設(shè)(代建)單位應(yīng)及時根據(jù)相關(guān)規(guī)定組織工程竣(交)工驗(yàn)收。

項(xiàng)目竣(交)工驗(yàn)收或移交管養(yǎng)存在爭議的,分別由行業(yè)主管部門和責(zé)任單位牽頭協(xié)調(diào)解決。

第十九條 在工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算時,建設(shè)(代建)單位對各參建單位工期目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核,并嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的工期管控相關(guān)條款。

第四章 工期目標(biāo)保障

第二十條 各責(zé)任單位和行業(yè)主管部門應(yīng)成立“輕騎兵”協(xié)調(diào)服務(wù)小組,持續(xù)深入項(xiàng)目現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù),幫助項(xiàng)目及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出對策并解決問題。

第二十一條 各區(qū)政府和有關(guān)單位應(yīng)依法依規(guī)做好土地房屋征收補(bǔ)償安置工作,按計劃提交建設(shè)用地,并聯(lián)合公安、執(zhí)法等部門做好施工保障,創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境。

第二十二條 財政部門、責(zé)任單位等主管部門應(yīng)按照財政投融資重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算安排、資金計劃和工程實(shí)際進(jìn)度,及時下達(dá)項(xiàng)目預(yù)算,快速審核和撥付工程款,確保項(xiàng)目建設(shè)資金需求。

建設(shè)(代建)單位應(yīng)簡化資金審核、撥付環(huán)節(jié),及時落實(shí)項(xiàng)目資金保障。

第二十三條 資源規(guī)劃部門應(yīng)依法依規(guī)優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目的用地、用林和用海需求,組建工作專班,加強(qiáng)對上協(xié)調(diào),加快審批進(jìn)度,靠前指導(dǎo)服務(wù),并做好建設(shè)用地開發(fā)使用動態(tài)監(jiān)測和建設(shè)項(xiàng)目開工、竣工延遲以及閑置土地等處置工作。

第二十四條 各審批部門應(yīng)對重點(diǎn)項(xiàng)目開辟綠色通道,簡化審批環(huán)節(jié),提高審批效率,做好審批服務(wù)指導(dǎo)工作,促進(jìn)審批提速增效。

第二十五條 各管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目加快管線遷改工作。工信部門、廈門通管局根據(jù)職責(zé)分工,協(xié)助建設(shè)(代建)單位對接電力、油氣、通訊、鐵塔等特殊專業(yè)管線產(chǎn)權(quán)單位,并協(xié)助項(xiàng)目及時協(xié)調(diào)解決遷改問題。

第二十六條 各區(qū)政府(管委會、片區(qū)指揮部)、資源規(guī)劃部門、市政園林部門應(yīng)牽頭電力、供水、燃?xì)?、污水、道路、軌道、綜合管廊等單位,完善轄(片)區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)計劃,同步推進(jìn)水電氣路等市政配套建設(shè),保障項(xiàng)目施工和投用需求。

第二十七條 市退役軍人事務(wù)局、市鐵路建設(shè)指揮部應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工及時協(xié)助解決項(xiàng)目建設(shè)涉及部隊、鐵路方面的問題。

第五章 考核獎懲措施

第二十八條 建設(shè)(代建)單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的獎懲措施。

第二十九條 國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對權(quán)屬公司項(xiàng)目工期目標(biāo)完成情況考核,考核結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容,與其績效年薪掛鉤。

國資管理部門應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任追究機(jī)制,逐級落實(shí)國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第三十條 責(zé)任單位應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)(代建)單位工期管控的考核,考核結(jié)果抄送行業(yè)主管、國資管理等相關(guān)部門,與行業(yè)信用評價、市(區(qū))屬國企績效考核掛鉤。

考核結(jié)果同時作為責(zé)任單位今后選擇項(xiàng)目代建單位的重要依據(jù),并作為建設(shè)單位管理費(fèi)和代建費(fèi)的結(jié)算依據(jù)。

財政投融資項(xiàng)目根據(jù)考核結(jié)果,綜合考慮獎勵或扣減一定比例建設(shè)單位管理費(fèi)或代建費(fèi)。實(shí)際施工工期(扣除工期簽證,下同)較施工階段工期目標(biāo)提前或滯后5%及以上且不足10%的,獎勵或核減建設(shè)單位管理費(fèi)或代建費(fèi)2%;實(shí)際施工工期提前或滯后10%及以上的,獎勵或核減建設(shè)單位管理費(fèi)或代建費(fèi)5%。

第三十一條 行業(yè)主管部門健全完善工期管控的信用評價體系,通過行業(yè)監(jiān)管手段加強(qiáng)工期管控的相關(guān)獎懲工作,視情況對工期目標(biāo)完成情況好的參建單位記入良好行為記錄,對工期目標(biāo)完成情況差的參建單位記入不良行為記錄或建筑市場黑名單,直至限制財政投融資項(xiàng)目投標(biāo)資格。

第三十二條 市建設(shè)局、市發(fā)改委將責(zé)任單位和市屬國企工期管控情況納入考評體系,每月定期進(jìn)行“晾”“曬”通報,年終對責(zé)任單位和市屬國企的年度工期目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,報送效能、組織部門和市國資管理部門。

第六章 附 則

第三十三條 支持建設(shè)(代建)單位采用工廠化預(yù)制、裝配化施工、信息化管理的建造模式,加快項(xiàng)目建設(shè)。

鼓勵建設(shè)(代建)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位采用建筑信息模型(BIM)等新技術(shù)對重點(diǎn)項(xiàng)目工期開展精細(xì)化管理工作,科學(xué)有序促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。

第三十四條 我市其他非省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目可參照執(zhí)行。

第三十五條 自本規(guī)范公布之日起尚未完成可研獲批或土地出讓的項(xiàng)目按本規(guī)范執(zhí)行。

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