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罵聲一片的建筑工程行業(yè)!我們的痛誰(shuí)懂?

更新時(shí)間:2018-12-25 15:21:09 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽56收藏16

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摘要 很多建企負(fù)責(zé)人調(diào)侃道,如今干工程已經(jīng)陷入了兩難的境地。你不干,那就等著活活餓死;你要是硬著頭皮干,那就有可能虧死,整不好還有可能觸犯法律。這種現(xiàn)象如果用當(dāng)下流行詞來(lái)形容,那就是“建企的尬舞”。
尬舞一:低價(jià)中標(biāo)

低價(jià)中標(biāo)一直以來(lái)都是建企的緊箍咒,你不低價(jià)中不了標(biāo),你低價(jià)了,要虧。

雖然我們都知道低價(jià)中標(biāo)“餓死同行、累死自己、坑死甲方”,但是只要是在低價(jià)中標(biāo)這一游戲規(guī)則里,沒(méi)有最低,只有更低。

其次盡管這幾年的人工成本、材料價(jià)格不斷上漲,但工程定額一直沒(méi)更新,而更惱火的是中標(biāo)價(jià)格反而越來(lái)越低,在這種情況下,能做出優(yōu)良的工程才是一件奇怪的事情,你不覺(jué)得嗎?

尬舞二:營(yíng)改增的痛

說(shuō)到營(yíng)改增,全國(guó)各地的所有工程施工單位,不論是老板,還是財(cái)務(wù)人員,特別是掛靠的單位(雖然不允許,但實(shí)際大量存在),都叫苦不迭,基本都是一片罵聲。

本來(lái),工程行業(yè)的利潤(rùn)率就很低了,每個(gè)項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)能到10個(gè)點(diǎn)就阿彌陀佛了,而且還要確保2-3年內(nèi)能把所有工程款都完全要回來(lái)。后來(lái)營(yíng)改增了,說(shuō)是為了降低企業(yè)的稅負(fù),可是,建筑企業(yè)面臨的,卻是一個(gè)更加麻煩的局面。

因?yàn)?,原?lái)這行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),造成很多工程只能低價(jià)中標(biāo)或低于成本價(jià)中標(biāo),也就是基本沒(méi)有利潤(rùn)或者是項(xiàng)目到手的時(shí)候就是虧的。拋開(kāi)那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法,基本各公司采取的就是買(mǎi)材料不開(kāi)票的方法。你去任何一個(gè)建材市場(chǎng)或廠家,開(kāi)票一個(gè)價(jià),不開(kāi)票一個(gè)價(jià)。在以前的稅制下,很多工程單位都不開(kāi)票,反正稅就是那3個(gè)多點(diǎn),固定的,你自己能省的成本當(dāng)然要省了。

到了稅改后,雖然可以增值稅抵扣,但是你買(mǎi)材料時(shí),如果想開(kāi)材料票抵扣,就會(huì)面臨材料費(fèi)用上漲6個(gè)點(diǎn)甚至更多。另外,稅負(fù)沒(méi)有得到多少實(shí)惠不說(shuō),還麻煩了(要求三流合一)。

其次營(yíng)改增對(duì)承包商尤其是分包商的施工管理及利潤(rùn)率產(chǎn)生了很大的沖擊,但是工程分包甚至大包的格局在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍然很難改變。由于預(yù)算造價(jià)中包含11%的增值稅,承包商的壓力不算特別大,因?yàn)樗梢园褤?dān)子甩給分包商,讓分包商提供相關(guān)的抵扣發(fā)票,老項(xiàng)目3%的簡(jiǎn)易征收稅率還能輕松應(yīng)付。但是對(duì)于分包商來(lái)說(shuō),營(yíng)改增可以說(shuō)是“壓死駱駝的最后一根稻草”。

比如你工地需要臨時(shí)買(mǎi)點(diǎn)沙子,路邊一農(nóng)民開(kāi)一拖拉機(jī)賣(mài)沙子,哪里來(lái)的發(fā)票?而且餐飲等發(fā)票入賬還不讓達(dá)到一定比例,這一點(diǎn),在工程行業(yè)遭到了很多人的咒罵。因?yàn)楣こ绦袠I(yè)可能是好幾年沒(méi)有工程干,但這幾年里不可能沒(méi)有前期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用吧,不可能沒(méi)有各種花銷(xiāo)吧,比如一般工程的投標(biāo)參與,就是幾萬(wàn)的成本,你要是總投標(biāo)不中,僅這開(kāi)銷(xiāo)就非常巨大了。但是,稅務(wù)一句話,你沒(méi)有工程進(jìn)項(xiàng),你干嘛這么多開(kāi)銷(xiāo),不行,不許入賬!

那我們肯定心里有怨言啊:我特么自己公司賺的錢(qián),我愛(ài)怎么花是我的事,你憑什么不讓我做成本?我花錢(qián)了,你不讓我入成本,天理何在?而且,哪怕是我去飯店沒(méi)有吃飯,只是開(kāi)了張票,但是,這票是飯店開(kāi)的,飯店也已經(jīng)納稅了啊,為什么要不許我入賬,我也是花了錢(qián)啊!

營(yíng)改增后分包商面臨的挑戰(zhàn)巨大,從以前稅率基本為零,到現(xiàn)在稅率6%,甚至是8%;從以前運(yùn)營(yíng)一個(gè)公司就可以,到現(xiàn)在需要運(yùn)營(yíng)勞務(wù)公司、機(jī)械租賃公司、材料公司等等,所需要的日常管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用自然不可同日而語(yǔ)了。

所以現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況,完全按稅務(wù)規(guī)矩辦事,幾乎是白忙活,不按規(guī)矩辦,那就是違法犯罪,要坐牢的,你叫我們上哪里去說(shuō)理去?

尬舞三:違法分包

我國(guó)的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》都明文規(guī)定建筑工程主體部分不能分包,分包的其他部分要經(jīng)過(guò)業(yè)主的同意。但那是理想狀態(tài)中的,而現(xiàn)實(shí)中是不可能實(shí)現(xiàn)的。

我舉個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子,比如從一些企業(yè)的產(chǎn)值和人數(shù)上都能很明顯看出端倪,例如某央企2016年產(chǎn)值為18612億,該企業(yè)總?cè)藬?shù)約為25萬(wàn),人均產(chǎn)值約為740萬(wàn),這么高的人均產(chǎn)值不分包怎么可能完成?

那么違法分包之所以長(zhǎng)期存在,肯定是有根源的。我們都知道能夠參與大型工程項(xiàng)目投標(biāo)的特級(jí)資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)雖然在技術(shù)管理方面具有優(yōu)勢(shì),但是在勞務(wù)及機(jī)械設(shè)備資源方面卻是他們的薄弱環(huán)節(jié)。而資質(zhì)級(jí)別較低的企業(yè)卻往往擁有整合機(jī)械設(shè)備和勞務(wù)資源的優(yōu)勢(shì),因此主體工程乃至全部工程分包(俗稱(chēng)“大包”)長(zhǎng)期存在都是很普遍的現(xiàn)象,只不過(guò)通過(guò)各種方法包裝成合法的形式,而每當(dāng)發(fā)生質(zhì)量、安全事故,一查就是怪違法分包,因此一個(gè)作為幕后英雄的分包商為祖國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立下了汗馬功勞,卻被嘲諷為“二奶”。

尬舞四:過(guò)高的分包提成

上面說(shuō)了,違法分包不可避免。那么只要是分包,就肯定會(huì)存在分包利益的劃分(管理費(fèi)的提成)。而在利益面前,人心都是黑的,有的企業(yè)為了謀取利潤(rùn),將本身就已經(jīng)是低價(jià)中標(biāo)的、沒(méi)有多大利潤(rùn)的項(xiàng)目,轉(zhuǎn)包甩給他人,自己按一定的比例抽取管理費(fèi)提成,而管理的抽成更是高的離譜,有的甚至已經(jīng)達(dá)到了驚人的40%,至于施工成本、工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等一些問(wèn)題,其一概不理。

正是由于管理費(fèi)提取比例過(guò)高,擠壓了分包商的成本,分包商不得不使用低價(jià)劣質(zhì)的材料或者是通過(guò)施工中的合理變更來(lái)保證自己不虧本。而使用劣質(zhì)材料的下場(chǎng)就是下一個(gè)奧凱(鏈接:《奧凱電纜老大王志偉跪地道歉,擋不住大批客戶名單曝光》),施工單位也吃不了兜著走。我們都知道很多時(shí)候成本就是質(zhì)量,你說(shuō)這么高的管理費(fèi)提成,叫分包單位怎能干出合格的工程。

有些有良心的承包商對(duì)于工程變更款會(huì)“手下留情”,而有些黑心的則不然,看到分包單位靠自己的努力跑下來(lái)的變更款也要抽取管理費(fèi)。你說(shuō)叫分包單位怎么生存?這簡(jiǎn)直就是不讓活的節(jié)奏!

尬舞五:材料單價(jià)上漲,卻不給調(diào)價(jià)

眾所周知,建設(shè)工程的材料費(fèi)通常占工程造價(jià)比重比較大,大約在60%至70%左右。所以工程施工中材料的單價(jià)變化,直接決定著建企的“生死存亡”。而我們都知道工程施工過(guò)程中,鋼材、混凝土、水泥、河沙、石子等材料的價(jià)格隨時(shí)都有可能隨著外部條件出現(xiàn)漲跌變化。而有些時(shí)候作為一些項(xiàng)目的發(fā)包方,根本不考慮這一因素,出現(xiàn)材料價(jià)格上漲也不給調(diào)差。

例如安徽省就出現(xiàn)因材料上漲超出施工單位所能承受的范圍而出現(xiàn)施工企業(yè)聯(lián)名上書(shū)政府求助。因?yàn)榘不帐∽?2007 年以來(lái),政府投資項(xiàng)目均采用材料包死合同模式,即固定材料價(jià)格。與甲方簽訂的施工合同里,有關(guān) " 價(jià)格調(diào)整 " 子目中,均約定 " 不予調(diào)整 ",這意味著,一旦建材價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲,中標(biāo)企業(yè)將承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

尬舞六:質(zhì)量終身責(zé)任制

自從2014年8月25日,由國(guó)家住建部印發(fā)的《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(后簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)正式實(shí)施以后,很多公司就開(kāi)始出現(xiàn)建造師,尤其是年輕的建造師不愿意參與項(xiàng)目招投標(biāo)、出任項(xiàng)目經(jīng)理的情況,而這一情況已經(jīng)開(kāi)始影響到公司的正常經(jīng)營(yíng)管理。

質(zhì)量終身責(zé)任制就是對(duì)其管理的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任,一旦項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,你輕則可能被吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、罰款上百萬(wàn)元,重則甚至還可能面臨牢獄之災(zāi)。

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中獲得的報(bào)酬僅僅只是一份正常的工資(撈偏門(mén)的除外),但卻要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。也就是說(shuō),他在工作中獲得的報(bào)酬與他可能要承擔(dān)的責(zé)任,以及可能面臨的職業(yè)、人生風(fēng)險(xiǎn)是不對(duì)等的。這就是所謂的:拿著賣(mài)白菜的錢(qián),卻操著賣(mài)白粉的心,換誰(shuí)誰(shuí)樂(lè)意呢?

尬舞七:文明施工及環(huán)保的加碼

現(xiàn)在干工程和以往完全不一樣,不管有沒(méi)有用、合理不合理。業(yè)主一句話,攪拌站連粉倉(cāng)給我一起全部封閉,項(xiàng)目部駐地建設(shè)要有綠化、運(yùn)動(dòng)設(shè)施(籃球場(chǎng)、足球場(chǎng))、停車(chē)位、還要美觀大方等一系列額外要求。這些在以前都是無(wú)關(guān)緊要的,只要工程進(jìn)展順利,不出安全事故就可以了。

當(dāng)然我們不是說(shuō)工地標(biāo)準(zhǔn)化不對(duì),而是如今對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的高要求,直接導(dǎo)致施工單位的成本增加了20%-30%,而項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)格卻沒(méi)有跟著水漲船高,還是原來(lái)的價(jià)格,那施工單位哪里來(lái)的利潤(rùn),只能是從主體工程施工中來(lái)唄,你懂得唄!

尬舞八:民工搭伙做飯都要被罰款

前段時(shí)間,一則南京農(nóng)民工搭伙做飯被罰款15萬(wàn)的新聞備受建筑人關(guān)注。由于這些人農(nóng)民工都是外來(lái)務(wù)工人員,且都是來(lái)自農(nóng)村地區(qū),做的都是體力活掙得勞力錢(qián),所以根本不舍得外出去飯店吃飯,一群人為了省錢(qián)就選擇在出租房里以120元/天的標(biāo)準(zhǔn)搭伙做飯,但此舉被南京建鄴區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局以“無(wú)照經(jīng)營(yíng)食堂”的名義處罰15.5萬(wàn)元。

很多網(wǎng)友對(duì)此就表示不服了,戲稱(chēng):這種執(zhí)法簡(jiǎn)直比冬天還冷、以后一大家人都不敢在一起搭伙吃飯了、四川那么多壩壩院你去罰款啊!

事情雖小,但是從另一方面折射出建筑業(yè)的艱難,任何一個(gè)部門(mén)都可以掐著你的脖子,讓你喘不過(guò)氣。

建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之激烈,不是行內(nèi)人不會(huì)有感受的,各種緊箍咒加在本就越來(lái)越形勢(shì)不好、利潤(rùn)很低的工程行業(yè),簡(jiǎn)直就是相煎何太急啊!

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